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专升本人力资源专业课件 第三部分人员配备2 - 图文 

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第七章 人员配备与组织文化

第一节第二节第三节第四节 人员配备的任务、程序和原则 管理人员的选聘、考评和培训 组织文化 组织变革

一、人员配备的任务、程序和原则

1、人员配备的任务

人员配备是利用合格的人力资源对组织

结构中的职位进行不断填充的过程。它包括明确组织人才的需求,对现有的人力资源进行摸底、招募、选拔、安置、提拔、考评、奖酬、训练和培养等一系列活动。

一、人员配备的含义、程序和原则

2、人员配备的程序

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确定人员需要量选配人员考核和评价

制定和实施人员培养计划

一、人员配备的含义、程序和原则

3、人员配备的原则

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系统开发协调发展选贤任能适才适能扬长避短群体相容动态平衡

第二节 管理人员的选聘、考评和培训一、管理人员的选聘

人员选聘的途径

内部选聘?优点:

?保证选聘工作的正确性?利于受聘者迅速开展工作?调动成员的积极性

?使组织的培训投资获得回报?缺点:

?急需时难以满足需要

专升本人力资源专业课件 第三部分人员配备2 - 图文 

第七章人员配备与组织文化第一节第二节第三节第四节人员配备的任务、程序和原则管理人员的选聘、考评和培训组织文化组织变革一、人员配备的任务、程序和原则1、人员配备的任务人员配备是利用合格的人力资源对组织结构中的职位进行不断填充的过程。它包括明确组织人才的需求,对现有的人力资源进行摸底、招
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