专升本人力资源专业课件 第三部分人员配备2 - 图文 

第七章 人员配备与组织文化

第一节第二节第三节第四节 人员配备的任务、程序和原则 管理人员的选聘、考评和培训 组织文化 组织变革

一、人员配备的任务、程序和原则

1、人员配备的任务

人员配备是利用合格的人力资源对组织

结构中的职位进行不断填充的过程。它包括明确组织人才的需求，对现有的人力资源进行摸底、招募、选拔、安置、提拔、考评、奖酬、训练和培养等一系列活动。

一、人员配备的含义、程序和原则

2、人员配备的程序

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确定人员需要量选配人员考核和评价

制定和实施人员培养计划

一、人员配备的含义、程序和原则

3、人员配备的原则

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系统开发协调发展选贤任能适才适能扬长避短群体相容动态平衡

第二节 管理人员的选聘、考评和培训一、管理人员的选聘

人员选聘的途径

内部选聘?优点：

?保证选聘工作的正确性?利于受聘者迅速开展工作?调动成员的积极性

?使组织的培训投资获得回报?缺点：

?急需时难以满足需要