专升本人力资源专业课件 第三部分人员配备2 - 图文 

一、管理人员的选聘

人员选聘的途径

外部选聘

?优点：?广泛的人选?注入新的力量?缓和内部竞争关系

?缺点：?对内部员工的打击?

不能迅速开展工作

一、管理人员的选聘

管理人员的选聘标准

?职位的要求

?

能力（个人素质、技术技能、人际关系技能、概念技能）?素质?

管理欲望

一、管理人员的选聘

管理人员的选聘程序和方法

?????

公开招聘粗选

对初选合格者进行知识和能力的考核民意测验选定合格者

二、管理人员的考评

管理人员考评的内容

??????

贡献考评和部门成就相区别，尽量定量化既是对下属、也是对上级的考评

能力考评现实能力发展潜力

四、管理人员的培训

2管理人员培训的目标

????

传递信息改变态度更新知识发展能力