专升本人力资源专业课件 第三部分人员配备2 - 图文 

四、管理人员的培训

3、管理人员的培训方法

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理论培训职务轮换

设立副职和助理职务临时职务代理研讨会参观考察

四、管理人员的培训

4、管理人员的培训形式

?

按培训与工作的关系划分按培训的目的划分按培训的层次划分

在职培训、脱产培训和半脱产培训

?

文化补习、学历教育、岗位职务培训

?

高级、中级和初级培训

第三节 组织文化

一、组织文化的概念 二、三、四、五、组织文化的一般特征 组织文化的构成因素组织文化的作用组织文化建设的内容

一、组织文化的涵义

? 组织文化就是为组织成员普遍遵守和奉行

的共同价值观和信念，是组织在长期实践中逐步形成的。

具体内容包括：价值标准、行为准

则、道德规范、文化传统、经营哲学、管理制度等，其核心是共同的价值观。

二、组织文化的一般特征

?

“内在”的与“外表”的有机结合 精神因素、信念因素、道德、心理、智能因素 员工行为、厂风厂貌、产品形象、服务 ?

“软”与“硬”的有机结合 共同的价值观和行为规范组织的规章制度 ??

稳定与发展相统一 融合与继承相统一