2019 年企业管理知识练习题
单选题
1、随着对“计划”认识的深化，人们将计划分为项目计划和期间计划。项目计 划针对企业的个别问题， 它的编制和采纳过程就是决策的过程。 所以财务管理的 职能分为()。
A. 财务决策、财务计划、财务行为 B. 财务决策、财务计划、财务控制 C?财务计划、财务行为、财务控制 D.财务决策、财务行为、财务控制
单选题
2、企业所采用的财务管理策略在不同的经济周期中各有不同。在经济繁荣期， 不应选择的财务管理策略是 () 。 A. 扩充厂房设备 B. 继续建立存货 C?裁减雇员 D.提高产品价格
多选题
3、甲市荣华食品有限责任公司因长期经营管理不善，累计拖欠到期债务
8000
万元，其中包括力尚商业银行债务 3000 万元、其宏集团货款 2000万元以及其他 一些债务。 2007年 8 月 1 日，其宏集团向该市中级人民法院提起诉讼，申请宣 告荣华食品有限责任公司破产。请回答以下问题。
在法院收到要求宣布荣华食品有限责任公司破产的申请之后， 下列主体的哪些行 为是违反法律规定的 ()
A. 法院于8月5日将其宏集团的申请通知了荣华食品有限责任公司，荣华食品 有限责任公司于 8 月 15 日提出异议
B. 8月 16日，法院裁定受理该破产申请，并于 8月 1日日指定了管理人
C. 法院于8月1s日通知了荣华食品有限责任公司，荣华食品有限责任公司董事 长兼法定代表人李某为掩盖本公司经营管理上的漏洞， 赶在管理人到任前私自将 其保管
的公司董事会会议记录销毁
D. 荣华食品有限责任公司董事长兼法定代表人李某见荣华食品有限责任公司破 产已成定局，遂接受了恒达房地产有限责任公司的聘请，担任其甲市销售代表
单选题
4、会计的基本职能是会计核算与会计 () A. 分析 B. 管理 C. 监督 D. 控制
单选题
5、某企业采用直线职能制的组织结构，企业中共有管理人员 42 人，其中厂长 1 人，车间主任 4人，班组长 18人，职能科长 3人，科员 16人。每一岗位均不设 副职。这时，厂长的管理幅度为() 。 A. 4 B. 7 C. 22 D. 23
多选题
6、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有 () A. 企业规模 B. 市场 C. 产品品质 D. 商品房物业类型 E. 物业管理
单选题
7、导致成本失控的原因有 ()
A. 技术难度大
B. 工程所在国货币贬值 C. 费用估算失误 D. 后勤管理失误
单选题
8、营销近视症是指不适当地把主要精力放在产品上或技术上，而不是放在市场上，结果导致企业丧失市场，失去竞争力。
根据上述定义，下列最符合营销近视症的一项是 () 。 A. 物美价廉 B. 以质取胜 C. 一分钱一分货 D. 酒香不怕巷子深
多选题
9、定位选择的方式可分为主导式定位、追随式定位以及补缺式定位三种。其中追随式定位的银行所具有的特征包括 () 。 A. 资金规模充足 B. 分支机构不多 C. 提供的信贷产品较少 D. 刚刚进入市场 E. 资产规模中等
多选题
10、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有 () A. 企业规模 B. 市场 C. 产品品质 D. 商品房物业类型 E. 物业管理
需要采用
2019年企业管理知识练习题7665
