一通三防月度工作计划
2013年“一通三防”工作计划(年、季、月)
通风安全部
2013年1月1日
2013年“一通三防”工作计划
2012年,我矿“一通三防”工作在各级领导大力支持和帮助下,认真贯彻落实上级领导及部门安全指示精神,坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,牢固树立“瓦斯超限就是事故”的管理理念,紧紧围绕全年安全目标和安全工作总体安排,深入开展“一通三防隐患排查”等活动,突出瓦斯管理、防尘、防火等安全重点,推进质量标准化工作水平,加强安全管理体系和制度建设,营造浓厚安全氛围,促进了矿井安全形势的持续稳定发展。为搞好我矿2013年度“一通三防”工作,切实做到矿井安全生产,根据《煤矿安全规程》,结合我矿实际情况,针对矿井通风系统、防瓦斯、防火、防粉尘工作,特制定2013年度“一通三防”工作计划。
下面就2013年“一通三防”工作规划从以下七个方面分别进行阐述: 一、通风系统管理方面:
1、加强通风系统管理,努力确保通风系统稳定可靠。每月由矿领导组织带领技术人员进行“一通三防”隐患排查,对于检查出来的问题,严格按照“五定原则”进行整改。每天派专人对井下通风系统进行巡视检查,发现问题,立即进行处理,不能立即处理的,要及时上报调度室和相关领导,研究整改方案。
2、认真制定并严格执行巷道贯通安全技术措施和调改风计划。巷道即将贯通时,充分考虑各地点风量分配情况,视情况设置通风设施,并按计划调改通风系统,防止局部通风系统调改困难或巷道风速不符合《规程》规定,从而形成较合理、完善的通风系统,保证巷道安全贯通。对巷道贯通、采掘工作面瓦斯涌出量较大需调改系统风量的地点,指派专人按措施负责调改工作并及时上报,确保通风系统稳定可靠。
3、根据矿井所需风量大小,合理调整主扇叶片角度,做到安全、经济、合理。 4、进行年度矿井反风演习,以检验和提高矿井抗灾应急能力。 5、抓好采空区的封闭工作,保证生产有序进行。
6、加快二采区80209工作面的掘进工作,待80209工作面形成以后,成为独立的通风的系统。
7、认真组织单位有关人员进行有针对性的治理,严格按照配风计划风量进行配风,消除风速超限和微风巷道,按照有关规定要求对通风系统方面检查出的问题及时进行整改,从而保证我矿杜绝出现通风系统紊乱现象的发生。
二、局部通风管理方面:
1、强化局部通风管理,防止瓦斯积聚。各掘进工作面的风机切换、瓦斯电闭锁及风电闭锁进行定期检查,并有专人进行负责管理。同时通风科派人每周对各地点进行监督检查,确保掘进工作顺利进行,同时防止局部通风地点的瓦斯积聚。
2、努力提高局部通风的风筒质量,要求所有瓦检员必须携带针线,及时修补工作面破损风筒,每旬组织人员进行风筒排查工作,认真处理接头漏风,确保风筒吊挂平直,及时更换延接风筒等工作,消灭无风、微风等作业现象。
3、按标准化要求管理维护好局部通风监测、监控设施。在局部通风区域的所有安全监测设备有专人负责管理和日常维护,严格按规定对各类传感器进行调校,同时进行瓦斯电闭锁测试。风机开停传感器能够实时监控风机运转情况。
4、强化装载点喷雾和水幕的使用。每条掘进巷道的转载点喷雾和净化水幕都落实到责任人,通风科严把检查关,出现问题停止作业,认真追查,必须有效的降低粉尘。
三、瓦斯管理方面:
瓦斯管理是我们工作的重中之重,安全监测系统和瓦检员管理是瓦斯管理的重点,安全监控必须稳定、正常运转,瓦斯检查工作要严格按照规定进行。
1、强化采煤工作面上隅角瓦斯管理,瓦斯超限坚决停止作业 。
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2、强化安全监测系统,保证稳定有效。每月对瓦斯电闭锁进行全面调试,真正起到断电闭锁的作用,确保瓦斯超限立即断电。
3、抓好人员管理,合理调配分工,对工作面瓦斯涌出量相对较大的,安排业务好、责任心强的瓦检员顶岗进行检查,一旦发现瓦斯超限,立即按照规定进行撤人和汇报等,同时严格执行交接班制度。
4、消除瓦斯管理死角。由通风科负责每周定期对采掘工作面及其它地点巷道的风量、通风设施、冒落区域或孔洞等进行系统检查,及时消除瓦斯管理死角。
6、严格执行放炮管理制度及“三人连锁”“一炮三检”制度,坚持瓦斯超限就是事故。出现炮后瓦斯超限情况,及时追查相关责任人的责任,有效减少炮后瓦斯超限的现象发生。
7、齐抓共管,对瓦检员出现假检、漏检、不负责任的行为进行严厉处罚,认真落实瓦斯检查点的设置和巡视检查情况,在交接手册签字的同时在规定电话地点坚持每班向调度汇报。
四、综合防尘管理方面:
2013年我矿要继续推进防尘设施的使用,继续强化防尘设施的管理,努力消除由于生产产生的各种矿尘,净化矿井作业环境。
通过完善井下防尘管路、喷雾装置,进一步落实综合防尘、齐抓共管责任制,采掘工作面防尘每班由瓦检员进行汇报。另外,在条件具备的情况下,做好煤层注水工作。
消除煤尘管理死角。通风科组织定期对全矿井各下山、各硐室、设备及主要进回风巷的洒水防尘工作进行巡回检查,确保各地点防尘设施完好,保证防尘设施的使用率。出现问题及时反映给有关单位进行处理,起到了监督督促作用,同时消除了煤尘死角。
五、通风设施管理方面:
1、在通风设施管理上,做到能够建永久设施的,绝不建临时设施,同时规定超过3个月的临时设施必须建永久的。
2、及时、合理建设通风设施,确保通风系统的稳定性。定期对全矿井的通风设施进行全面检查,对通风设施不规范、不严实的问题认真进行整改,有效提高矿井有效风量利用率。
六、“一通三防”管理制度方面:
“一通三防”管理的核心就是管理制度的建立和完善,2013年,我们将根据公司“安全质量标准化”的要求,对“一通三防”各项管理制度和相关记录继续进行补充和完善,并严格按照实际情况进行制定和执行,杜绝制度与工作实际“两张皮”的现象,使制度真正实现约束和管控作用。
1、完善各种图纸、报表、记录、台帐、措施和管理制度。
2、认真落实瓦斯检查点的设置和巡视检查情况,加强落实瓦检员交接班制度和瓦斯巡回检查计划,坚持每班向调度室汇报制度,做到实际操作性强,路线清晰和有据可查、有据可依。
七、其他工作:
(一)做好15101工作面火灾预防工作。
(1)加强防灭火管理,消灭外因发火事故隐患。
(2)严格管理井下明火工作,杜绝无措施明火作业现象的发生,认真清点引火物品,不留隐患。
(3)建立健全井下消防材料库。
(4)定期组织人员对井下皮带运输机进行排查,防止摩擦起火现象的发生,坚持定期对回风巷、总回巷进行煤尘检查。
(二)加强重大隐患排查与治理,为安全生产创造条件。
坚持每月一次的重大隐患排查与治理和每月的“一通三防”隐患排查,采取相应的措施,在每月通风例会上进行安排和落实,由各有关部门、单位按各自的职责组织实施,并对落实
情况进行复查。做到及时消除隐患,为安全生产创造条件。
(三)加强监测监控系统安全性和稳定性,提高监测灵敏性及可靠性。
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(1)跟踪矿内生产进度对原有监测系统进行维护,完善井下人员定位系统的安装工作,并将原有老化监测、通讯线路进行更新改造。
(2)在井下监测系统上,按相关文件要求增加烟雾传感器。 (3)加强对调度台的维护工作,保证中心机站的工作稳定安全。
(四)定期组织人员参加培训,通风科技术人员每月对瓦检员进行轮训,根据各项考核成绩进行优胜劣汰、奖罚等处理。
(五)、认真做好修旧利废工作。加强风筒回收粘补工作。按时修复井下回收的分站、接线盒、甲烷传感器及防爆电话。
要做好“一通三防”工作,首先要从思想上提高认识,提高质量标准化标准水平,从通风设施、局部通风、安全监测等方面,提高工程质量标准,创建精品工程,实现安全质量标准化。力争使我矿“一通三防”质量标准化工作走在集团公司的前列。篇二:月度“一通三防”3月工作总结4月工作计划
老石旦煤矿3月份“一通三防”工作总结与 4月份工作计划
一、 本月重点工程完成情况
1、16402工作面已经回撤完毕,到目前为止已施工完成顺槽、回风、原16402回风密闭,其中原16402回风密闭留有通风孔,正常通风。
2、本月新开1211回风联络巷掘进工作面, 12#需风量增大,拆除12#运输延伸风门,增大12#运输延伸风量,使之满足1211顺槽、1211回风两个掘进工作面的通风需要。
3、1209工作面通道施工完毕,提前在12#运输下山安设两台型号为2×5.5风机,防止通道大面积垮落,造成风流短路。一旦通道大面积垮落,立即开启局扇。
二、集团挂牌督办的“一通三防”重大安全隐患整治情况
1、我矿16401综放工作面未实施煤体注水,目前注水钻机已到货,还差封孔器未到位,现正催货,待封孔器到货后,立刻对16401综放工作面实施煤体注水。
2、矿井未建立以注浆为主的防灭火系统,由公司统一安排实施。 三、下个月工作计划
1、加快16#集中巷四部尾维护工作,待维护完毕后,通风队及时组织人员在16#集中巷四部施工1道密闭,顺槽车场内施工2道密闭,共计3道密闭;同时将16402工作面溜煤眼封堵严实。
2、加快1209工作面回撤速度,确保1209回撤面与1210安装面同步进行,待1209工作面回撤结束后及时进行封闭,共计施工2道密闭。
四、目前“一通三防”存在的主要问题及应对措施
1、我矿上报的16#层下部瓦斯治理科研项目,公司同意后,已和中奥公司联系,提供了所需的基础资料。由中奥公司负责制定施工设计,我矿积极配合。
2、1209工作面回撤与1210工作面安装同步进行,1209工作面支架从顺槽撤出,若通道发生大面积冒顶,会造成通道乏风返回12#运输下山与下风侧掘进工作面行成串联通风,因此回撤前,贴近煤壁安设600铁风筒,并贴近风筒架设好木垛,防止掉落矸石砸坏风筒,确保回撤过程中保持负压通风。若发生冒顶事故,立即开启局部通风机进行供风,并在回撤过程中严格按照串联通风安全技术措施作业。
3、矿井采空区较多,各地点密闭均有不同程度损坏,通风队一周要对井下所有密闭检查一次,对于损坏的密闭及时进行维修处理,加强密闭的施工管理,从设计、施工上下功夫,提高施工质量。
4、我矿因压力较大,一些巷道受到变形、底鼓等不同程度的破坏,严重影响通风系统,。现已申请矿协助组织人员对失修严重巷道进行维护、封闭工作,待制定维护计划后,开始实施。篇三:2014年一通三防计划
煤矿二〇一四年度“一通三防” 工作计划
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一通三防月度工作计划
生产技术科
二〇一三年十一月
煤矿二〇一四年“一通三防”工作思路是:认真贯彻执行“先抽后采、监测监控、以风定产”的十二字方针和集团公司总体要求,结合煤矿的实际情况,认真坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针和“管理、装备、培训”并重的原则,全面落实集团公司安全生产会议精神。以加强矿井通风系统、防治瓦斯、防灭火工作为重点,以综合防尘为难点,加强各项通防管理制度落实,实现“一通三防”安全年,为矿井建设创造良好的安全环境。
一、煤矿二〇一四年“一通三防”工作计划目标: 1、加强通风系统管理,各采掘工作面达到合理配风
(1)2014年3月将回风斜井的两台主通风机搬迁至新风井安装并投用。新风井投入使用后,委托相关单位对矿井通风阻力进行测定。做好矿井通风系统的调整,保证各采掘工作面达到合理配风,从而满足安全生产需要。
(2)做好巷道贯通后通风系统调整工作,认真编制好巷道贯通后通风系统调整方案及安全技术措施,对巷道贯通、采掘工作面瓦斯涌出量较大需调整风量的地点,指派专人按措施负责调整并及时上报,确保通风系统稳定可靠。
(3)组织相关部门,对通风线路进行检查,提出整改意见,对狭小地点进行杂物、浮煤清理,扩面降阻,增加采区通风能力。
2、加强工作面瓦斯综合治理,消灭瓦斯事故。
(1)对1201综放工作面、25011综放工作面,严格执行瓦斯管理的各项安全技术措施,增大风排瓦斯能力;加大工作面上隅角瓦斯浓度检查力度,确保工作面上隅角瓦斯排放效果。
(2)进行矿井瓦斯等级鉴定工作。
(3)严格执行“一炮三检”、“三人联锁”放炮制度,严格撤人警戒和停
送电制度,防止爆破伤人和瓦斯事故。炮掘工作面必须采取分次爆破,防止炮后瓦斯超限的现象发生。
(4)认真落实瓦斯检查点的设置和巡视检查情况,严格执行交接班制度。坚持每班、每天向调度室及生产技术科汇报制度。
(5)杜绝人为无计划停风现象发生,凡发现人为无计划停风,将进行追查处理。 3、加强防灭火管理,消灭火灾事故隐患。
(1)严禁井下明火作业,认真清点引火物品,不留隐患。 (2)建立健全1350及1150井下消防材料库。
(3)定期组织人员对各胶带输送机进行排查,防止摩擦起火现象的发生,坚持定期对回风路线上设备进行煤尘、失爆排查。
(4)1201综放工作面及25011综放工作面回采期间对工作面采空区进行注氮,注氮采用埋管位移式注氮方式,注氮量为4000m3左右。
(5)对巷道高冒区及有发火隐患的地点适时按措施要求进行喷砼堵漏压注高岭土及凝胶工作,防止巷道自然发火和密闭前后的自然发火。
(6)1201综放工作面回采结束后,对1201综放工作面两顺槽进行密闭并灌浆,防止采空区自然发火。
4、加大综合防尘力度,净化矿井作业环境。
(1)完善井下各地点的防尘管路,在开拓巷道敷设ф133钢管,准备巷道敷设ф133钢管,回采巷道敷设ф89钢管,掘进巷道敷设ф89钢管向井下各防尘用水点供水。
(2)保证各采掘设备内外喷雾正常,各转载点设有喷雾降尘设施。
(3)皮带巷每隔50m设置一处“三通”,主要运输巷每隔100m设置一处 “三通”,使防尘系统可靠稳定,能够满足矿井防尘要求。
(4)在矿井各采掘工作面,主要运输巷道,主要进回风巷道按要求安设隔爆水袋,积极预防和杜绝煤尘事故。
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(5)进一步落实综合防尘、齐抓共管责任制,对个别煤尘严重超标的地点,将加大处罚力度,以点带面,实现全矿井综合防尘状况进一步改观。
5、提高监测监控系统灵敏性及可靠性。
(1)完善矿井90综合安全监测监控系统,实现对矿井井下甲烷、一氧化碳、风速、温度、负压等环境参数和各主要生产环节的机电设备馈电状态、设备开停状态、通风设施的工作状态等进行实时监测,并对甲烷断电仪和甲烷风电闭锁装置的功能等进行实时监测。
(2)利用远程视频监控系统对地面和井下主要生产环节情况进行实时监控,实现直观的监视、报警、自动存储、记录打印报表等功能。全面掌握各生产环节工作现场的安全生产情况,及时发现安全隐患,防患于未然。
(3)保证监测监控系统延时电源的可靠性,确保电网停电后,系统能工作4小时以上。
(4)检修矿井监测监控系统专用的防雷电装置。
(5)监测监控系统专业维护组对全矿井瓦斯传感器、一氧化碳传感器、温度传感器、风速传感器、局扇等设备开停传感器、风门开关传感器、负压传感器进行维护,保证系统运行稳定可靠,满足矿井安全生产需要。
(6)校验便携式甲烷报警器、光干涉式甲烷测定器、机械式风表及直读式测尘仪。 6、完善安全避险“六大系统”,提高应急能力
严格按照国家安全生产监督管理总局、国家煤矿安全监察局的要求,对矿井安全避险“六大系统”实行动态管理。
7、认真做好修旧利废工作。
(1)加强风筒回收及粘补工作,加强管路及防尘装置的回收。 (2)新建、拆除通风设施后所剩余的材料必须回收升井。
(3)按时修复井下回收的分站、接线盒、各传感器及防爆电话。 8、进一步开展质量达标工作。
从思想上提高认识,提高质量标准化水平,从通风设施、局部通风、防治瓦斯、防灭火、安全监测监控等方面,提高工程质量标准,创建精品工程,实现安全质量标准化。力争使我矿 “一通三防”质量标准化工作走在公司的前列。
二、保障措施
1、牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,认真落实各级责任,把好通防安全关。
2、做好通防班组建设,稳定人心,培养骨干,充实人员,结合新标准学习新规程,认真搞好业务培训,保证质量。
3、重点保证安全投入,特别是通防投入,确保通防安全投入达到国家局规定的标准,进一步提升通防装备水平,继续争取公司大力支持。
4、继续深入开展安全质量标准化工作,改进通防专业个项目薄弱点,解放思想,推行动态达标活动,制定和落实工作计划。
5、坚决打击通防三违行为,决不手软,对疏于管理、违章指挥、违章作业、有令不行、有禁不止的人,严格按章处罚,决不姑息。
三、全年具体工作计划附后篇四:寸草塔煤矿“一通三防”三季度工作总结及四季度工作计划
“一通三防”
前三季度工作总结四季度工作计划 寸草塔煤矿
2012年9月13日
2012年寸草塔煤矿全面贯彻两级公司安全工作会议精神,围绕寸草塔煤矿整体目标,根据“一通三防”、“技术管理”的职责,强化管理,积极创新,使“一通三防”技术工作稳步提高。通过前三季度总结,寻找差距,为做好第四季度“一通三防”整体工作奠定基础。
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