A. 影响整个工作运行过程的重要操作与事项 B. 具体的日常的企业工作流程 C. 员工工作效率 D. 能在重大损失出现之后显示出差异的事项 参考答案:A ? (40). 决策的前提是( )。 A. 决策信息 B. 决策主体 C. 决策客体 D. 决策结果 参考答案:A ? (41). 决策树一般由( )几个关键部分构成。 A. 决策点、方案分支、自然状态点、概率分支、结果点 B. 决策点、方案分支、自然状态点、概率分支、失败 C. 决策点、方案分支、自然状态点、概率分支、成功 D. 决策点、方案分支、自然状态点、概率分支、损失 参考答案:A ? (42). 属于有机式组织的是( )。 A. 政府机关 B. 某国有企业 C. 某营销组织 D. 某虚拟网络公司 参考答案:D ? (43). 制度创新第四步是( )。 A. 形成“第一行动集团” B. 提出制度创新方案 C. 形成“第二行动集团” D. 两集团共同努力实现制度创新 参考答案:C ? (44). 不属于创新思维要素的是( )。 A. 目标 B. 意志 C. 情感 D. 权力 参考答案:D ? (45). 法律方法的作用是( )。 A. 处理重大突发事件的有效手段 B. 实施其他各种管理方法的必要手段 C. 调节管理因素之间的关系 D. 可以增强管理的连续性和协调性 参考答案:C ? (46). 政务公开属于( )。 A. 情感方法 B. 传播方法 C. 心理方法 www.91eXam.org 91exam .org D. 行政方法 参考答案:B ? (47). 组织文化中，不属于组织素养的是( )。 A. 员工的身体素质 B. 员工的教育水平 C. 工作能力 D. 学历高低 www.91eXam.org 91exam .org 参考答案:D ? (48). 领导艺术、领导权术的相同点是( )。 A. 都有很强的目标指向性 B. 实际效果相同 C. 活动方式相同 D. 目的相同 参考答案:A ? (49). 领导方格理论认为管理工作应归结为( )两大方面。 A. 对生产的关心和对人的关心 B. 对结构的关心和对任务的关心 C. 对生产的关心和对任务的关心 D. 对人的关心和对结构的关心 参考答案:A ? (50). 判断矫正方案的合适性，要考虑( )。 A. 矫正方案的科学性 B. 矫正方案的经济性 C. 矫正方案的操作性 D. 矫正方案的系统性 参考答案:B ? (51). 以下不属于管理者机会成本的是( )。 A. 放弃其他选择导致的潜在损失 B. 从事某项工作必须放弃另一工作的损失 C. 延误市场时机的损失 D. 管理机构与人员摩擦协调时间长导致组织资源的利息成本支出 参考答案:B ? (52). 从创新的组织程度上，创新分为( )。 A. 局部创新、整体创新 B. 技术创新、概念创新 C. 自发创新、组织的创新
2012重庆上半年管理基础知识
