(管理制度)人力资源编制管理制度

人力资源编制管理制度

第壹章总则

第壹条为确保辽宁德裕隆房地产开发XX公司（以下简称公司）发展需要，有效掌握和控制人力资源配置情况，特制订本制度。

第二条公司人力资源规划编制的管理遵循“因事设岗、以岗定人、适当从紧、兼顾储备”的原则。

第三条本制度适用于公司本部及所属项目公司。

第四条人力资源部为公司人力资源规划编制的归口管理部门。 第二章申报和审批

第五条公司实行人力资源规划编制定期申报和审批制度。

第六条各单位（或部门）须于组建成立后，及时设置本单位的组织管理架构，且进行岗位设置和人员编制设定。

第七条新组建单位的组织管理架构设置、岗位设置及人员编制设置方案，应报送公司人力资源部，由公司人力资源部填写《项目公司组织管理架构及人员编制审批表》，经分管领导审核后，报公司总经理审批。经批准实施的方案应报送公司人力资源部备案。

第八条各单位（部门）须根据年度运营管理计划、人员流动及岗位职能变更等情况，制订年度人员编制、用人计划，且填报年度《人力资源编制和规划审批表》

第九条各单位（部门）填报的年度《人力资源编制和规划审批表》须经本单位（部门）负责人签署意见后，于每年1月15日前报送公司人力资源部。

第十条公司人力资源部须对各单位（部门）的《人力资源编制和规划审批表》进行统壹汇总、核定和统筹调控，且和各单位（部门）充分沟通后，提出意见，经公司分管领导审核后，报公司总经理审批。

第十壹条各单位（部门）于审定的编制范围内招聘、录用人员，按照公司《人才招聘录用管理办法》有关规定执行。

第十二条公司人力资源部应监督各单位（部门）严格执行经批准的人力资源编制。各单位（部门）因特殊情况确需突破编制的，填写《人员编制调整审批表》，且按照本制度规定的人力资源编制审批程序报批。

第十三条公司人力资源部应通过不定期调查走访和定期报表的形式，及时了解各单位（部门）人力资源编制规划执行情况，具体按《人力资源信息统计管理办法》有关规定执行。

第三章附则

第十四条本制度由公司人力资源部负责解释和修订。 第十五条本制度自印发之日起施行。

人力资源编制和规划审批表

（年度）

填报日期：年月日

单位(部门) 人力资源现状 序号 1 2 职位或部门名称 计划人数 现人数 差异数 负责人 3 4 5 6 7 8 合计 说明 职位或部门名需求人序号 称 本年度人力资源需求 1 2 3 4 合计需求 招聘办法 及说明 数 5 6 7 8 (人) 需求时间 序号 称 数 职位或部门名需求人需求时间

制表人：单位（部门）负责人审核：