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(管理制度)人力资源编制管理制度

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人力资源编制管理制度

第壹章总则

第壹条为确保辽宁德裕隆房地产开发XX公司(以下简称公司)发展需要,有效掌握和控制人力资源配置情况,特制订本制度。

第二条公司人力资源规划编制的管理遵循“因事设岗、以岗定人、适当从紧、兼顾储备”的原则。

第三条本制度适用于公司本部及所属项目公司。

第四条人力资源部为公司人力资源规划编制的归口管理部门。 第二章申报和审批

第五条公司实行人力资源规划编制定期申报和审批制度。

第六条各单位(或部门)须于组建成立后,及时设置本单位的组织管理架构,且进行岗位设置和人员编制设定。

第七条新组建单位的组织管理架构设置、岗位设置及人员编制设置方案,应报送公司人力资源部,由公司人力资源部填写《项目公司组织管理架构及人员编制审批表》,经分管领导审核后,报公司总经理审批。经批准实施的方案应报送公司人力资源部备案。

第八条各单位(部门)须根据年度运营管理计划、人员流动及岗位职能变更等情况,制订年度人员编制、用人计划,且填报年度《人力资源编制和规划审批表》

第九条各单位(部门)填报的年度《人力资源编制和规划审批表》须经本单位(部门)负责人签署意见后,于每年1月15日前报送公司人力资源部。

第十条公司人力资源部须对各单位(部门)的《人力资源编制和规划审批表》进行统壹汇总、核定和统筹调控,且和各单位(部门)充分沟通后,提出意见,经公司分管领导审核后,报公司总经理审批。

第十壹条各单位(部门)于审定的编制范围内招聘、录用人员,按照公司《人才招聘录用管理办法》有关规定执行。

第十二条公司人力资源部应监督各单位(部门)严格执行经批准的人力资源编制。各单位(部门)因特殊情况确需突破编制的,填写《人员编制调整审批表》,且按照本制度规定的人力资源编制审批程序报批。

第十三条公司人力资源部应通过不定期调查走访和定期报表的形式,及时了解各单位(部门)人力资源编制规划执行情况,具体按《人力资源信息统计管理办法》有关规定执行。

第三章附则

第十四条本制度由公司人力资源部负责解释和修订。 第十五条本制度自印发之日起施行。

人力资源编制和规划审批表

(年度)

填报日期:年月日

单位(部门) 人力资源现状 序号 1 2 职位或部门名称 计划人数 现人数 差异数 负责人 3 4 5 6 7 8 合计 说明 职位或部门名需求人序号 称 本年度人力资源需求 1 2 3 4 合计需求 招聘办法 及说明 数 5 6 7 8 (人) 需求时间 序号 称 数 职位或部门名需求人需求时间

制表人:单位(部门)负责人审核:

(管理制度)人力资源编制管理制度

人力资源编制管理制度第壹章总则第壹条为确保辽宁德裕隆房地产开发XX公司(以下简称公司)发展需要,有效掌握和控制人力资源配置情况,特制订本制度。第二条公司人力资源规划编制的管理遵循“因事设岗、以岗定人、适当从紧、兼顾储备”的原则。第三条本制度适用于公司本部及所属项目公司。第四条人力资源部为公司人力资源规划编制的归口
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