讨百万、千万元叫“融资” 讨十亿、百亿元叫“资本运作” 企业资金发展的三个阶段：
第一阶段- -“人找钱”。资金原始积累时期，到处找钱。
第二阶段- -“钱找人”。当积累了一定资本，随着品牌和知名度的提高，
钱和机会就会找上门来。
第三阶段- -“钱找钱”。这是做生意的最佳状态。信用有了，实力有了，
经验和能力有了。靠知识、智慧赚钱，知识能够带来财富，智慧能够创造财富。
估算你的创业资金：
没本莫求利，你的创业资金从哪里来？
请大家翻到《创业意识培训册》第8页看黄亮和李燕的创业故事(三)创业企业的资金从哪来，
? 资金筹划：（从哪两个方面去估算？） ? 筹资：统计存款、固定收入、销货款。 ? 投资：统计各项支出。
PS：新办企业至少运转三个月才能支付生活费。投资额中要留出保底款。 课题五：融资渠道及特点
自筹资金： 可靠但很缓慢 亲友借款： 失而复得的朋友 合伙出资： 风险分担，利益分割 从供货商处赊购：需要良好的信誉 银行贷款： 条件严格
银行贷款条件： ? 需要抵押物 ? 抵押物高于贷款数额 ? 抵押物有现金价值
? 到期不还贷，抵押物即拍卖变现 ? 生活用房银行一般不抵押。
理财实例： ? 窖藏茅台升值 ? 拍卖文物定价贷款 ? 购买黄金
? 异地买房投资、孩子上学两得益
哈佛教条 “理财三句话”： ? 每月储蓄30%工资； ? 投资年回报10%以上；
? 年年坚持，坚持10年以上。这样钱就越来越多。
想想这是为什么？
对穷人的赠款是害了穷人，有偿才是真正帮助穷人！- -孟加拉国无抵押小额贷款创始人 银行给怎样的创业者发放贷款：
1、 根据创业者提供的创业计划，判断创业者所选项目是否可行？ 2、 创业者是否具有开业启动资金所需半数以上的自有资金？ 3、 考察创业者是否具备经营管理的能力？
4、 考虑贷出款项能否通过企业盈利或某种担保获得保障？
请大家翻开《创业意识培训册》第27页做练习6：《李军有多少钱办企业》
(学习如何估算你有多少钱可用来开办企业)，分组讨论、计算并派代表说明：
问题一：计算李军有多少资金可以用来创业自己的企业。 问题二：李军能从银行贷到款吗？为什么？ 收 入 现有资金 创办企业之前其它收入 总收入（A） 支出（今后4个月） 家庭生活费用 偿还贷款 其它 总支出（B） 可用于办企业的资金 （A-B） 李军不能贷款的原因： ? 无固定收入 ? 个人有债务 ? 没有抵押品 ? 没有创业计划
创业到底需要多少资金？ 五十元起步的项目(推荐) ? 投资少 稳赚不赔 见效快 ? 无风险 获得经验 锻炼能力
创业不在钱多少，关键在于你是否真的想干！
0.00 6250.00 1750.00 8000.00 4000.00 1600.00 0.00 5600.00 2400.00
请大家翻到《创业意识培训册》第28页做练习7：《估算你可用于创业的资金》(预测你需要多少钱来开办企业)
第一步小结：
1、 创办企业要有强烈的愿望；
2、 一定要有承担责任与风险的精神准备； 3、 要有良好的健康状态和可投入资金；
4、 选择一个适合自己的创业项目并努力学习创业的相关知识和技能。
第二步 为自己建立一个好的企业构思
（您是否适合创业？）
一、 教学目的：
1、 企业类型及成功要素
? 了解可创办的企业的基本类型，以及这些企业成功的因素。 ? 了解选择好的企业构思的重要性。 ? 创办企业要以小起步，量力而行。 ? 怎样发现项目或商机。 ? 怎样检验企业构思。 2、 如何挖掘出好的企业构思 ? 盲目投资办企业的危险性。 ? 能够说出本地的三个企业机会 3、 检验企业想法／SWOT分析
? 根据当地的机会和自己的能力确定企业想法。 ? 明白什么是SWOT分析。 4、 准备好继续下去了吗？ 二、 教具：多媒体、白板、挂纸等
三、 教学方式：课堂教学、小组讨论、案例教学 四、 授课内容：
课题一：企业类型及成功要素 1、 企业的经营类型
当我们决定要创办企业时，会发现，要选择一个合适的项目或一个行当来做，相当不容易。因为可以做的行当太多，让我们无从下手。那么，有哪些适合小企业去经营的类型呢？
SYB创业培训教案(全套齐全版).doc
