中国纺织机械（集团）有限公司
成本和费用治理制度 目 录
第一章 第二章 第一节 第二节 第三节 第四节 第五节 第三章 第一节 第二节 第三节 第四节 第四章总则
成本和费用治理基础工作 定额治理 原始记录 计量验收
价格体系和内部结算 内部经济核算制
成本预测、打算、操纵、分析成本预测和目标成本 成本打算和费用预算 成本操纵和分级归口治理 成本分析 成本核算规程
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第一节 成本核算的原则规定 第二节 成本核算组织
第三节 成本费用核算内容和程序 第五章 成本费用核算细则 第一节 第二节 第三节 第四节 第五节 第六节 第七节 第八节 第九节 第六章 第一节 第二节 第三节 第四节 第五节 材料费用核算 低值易耗品费用核算 工资及福利费核算 动力、折旧和其他费用核算
待摊费用、递延资产和予提费用核算 辅助生产核算 制造费用核算
在产品、自制半成品、产成品成本核算销售成本核算 产品成本核算方法 品种法 分步法 分批法 分类法 定额法
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第六节 定额比例法
第七节 平行结转定额差异法 第八节 铸件成本核算 第七章 成本费用的电算化治理 第八章 成本费用治理责任制
第九章 监督与检查 第十章 附则
第一章 总则
第一条 为了规范集团公司所属企业的成本和费用治理及核算工作,依照财政部颁布的《企业财务通则》和《企业会计准则》、《工业企业财务制度》，结合深化改革和建立现代企业制度的需要，制定本制度。
第二条 本制度适用于集团公司所属全资子公司（企事业）和集
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团公司控股的工业企业（含股份制企业），以及分公司和分公司性质的分支机构。
第三条 企业的成本和费用治理工作是企业生产经营治理的核心内容，必须贯穿于生产经营活动的全过程。其差不多任务是：通过预测、打算、操纵、核算、分析和考核，反映企业生产经营成果，挖掘降低成本潜力，努力降低产品成本。
成本和费用治理的差不多工作要点是：
（一）遵守财经纪律，贯彻执行国家有关政策、法规；
（二）加强和完善成本和费用治理的基础工作；
（三）正确掌握成本和费用开支范围和标准，合理划分产品成本界限；
（四）进行成本预测，参予生产经营决策，实行要紧产品的目标成本治理；
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（五）编制先进可行的成本打算和增产节约打算，组织制订降低成本的措施；
（六）分解成本和费用指标，操纵生产耗费，落实成本治理责任，实行分级归口治理；
（七）准确、及时核算产品成本，操纵和监督成本打算和费用预算执行情况，进行成本和费用分析；
（八）运用现代化治理方法，不断提高企业成本治理水平。
第四条 企业要结合经营责任，贯彻成本治理责任制。企业负责人要组织总会计师、总经济师、总工程师等各级领导，依靠全体工程技术人员、生产经营治理人员和财务会计人员，组成成本治理体系。同时也要注意学习借鉴国内外成本治理的先进经验，进行对比分析，找出差距，促进企业的经营治理水平在市场竞争中不断提高。
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中国纺织机械有限公司成本和费用管理规章制度
