农业技术管理部工作手册
目录
一. 技术管理部部门职能
1. 公司技术发展规划制定 2. 公司技术管理机构设置
3. 公司技术人才标准和技术队伍建设 4. 公司生产技术标准系统建设 5. 公司生产技术管控流程系统建设 6. 公司产品质量标准系统建设 7. 公司产品质量管控流程系统建设
二. 技术管理部岗位设置和岗位职责
1. 技术总监岗位工作职责 2. 种植技术管理岗位工作职责 3. 养殖技术管理岗位工作职责
三. 技术标准和管理制度
1. 种植技术标准 , 2. 种植生产技术流程 3. 养殖技术标准 , 4. 养殖生产技术流程 5. 公司种植生产管理制度
6. 公司养殖生产管理制度
四. 质量安全标准
1. 植物性产品质量标准、安全标准 2. 动物性产品质量标准、安全标准 3. 植物性产品质量、安全管理制度 4. 动物性产品质量、安全管理制度
五. 技术管理 1.技术培训和技术考核 2.技术监督和技术奖惩 六. 生产技术与产品成本 1.产品技术成本组成分析 2.产品技术成本控制
1 1.1 1.1.1
农业技术管理部部门职能 公司技术发展规划制定
根据公司战略规划，制定本部门及下属各项目基地管理 制度，并确保有效实施；
1.1.2 负责公司及下属各农场及基地技术支持，了解并掌握相 关国家政策法规，确保生产工作符合国家相关规定及要 求；
1.1.3 定期审核下属各农场及基地的技术服务和质量安全管 理，及时纠错并不断提升下属各单位技术和质量管理水 平；
1.1.4 负责质量安全管控，熟悉相关的质量安全政策法规，指 导并监管下属农场及基地的质量安全管理；
1.1.5 1.2
负责下属农场生产进度、质量、安全、生产经营计划的 制定和实施； 公司技术管理机构设置
基地组织结构设置如图所示
1.3 2.1 2.2
公司技术人才标准和技术队伍建设
技术管理部实行负责人制，各类专业人员分工负责；
实行责、权、利一致的原则，各类人员有职、有责、有 权，奖优
罚劣；
2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 1.4
严格按照规范标准管理生产运营， 对工作严肃认真， 一 丝不苟； 坚持原则，秉公办事，自觉抵制不正之风； 努力钻研，坚持勤奋、科学的工作态度；
尊重客观事实， 准确反映生产运营情况， 及时妥善处理 问题； 严管理、高要求、实行全过程、 全天候的检查与组织管 理； 事前控制、事先有预测，并制定相应的预控措施。 公司生产技术标准系统建设
1) 不断完善农业标准， 加快与国际标准接轨。 农业标准化是一项 系统工
程，实施农业标准化首先是农业标准的制定，农业标准 体系中包括：基础标准、种子标准、农副产品标准、管理标准、 农业工程标准、环保标准、林业标准、渔业标准等。
2) 加强农技人员培训，建立高素质农业技术服务队伍。 农
产品质量产量受到土壤、气候、地理位置、种子、肥料、农药 等诸多方面因素的影响，农业标准就是对农业生产活动的科学、 技术、管理经验的总结，农业标准的实施农业标准体系的建立 是获得高效农业的基础保证。要将农业标准在各基地推广实施 必须建建设一支高素质农业技术服务队伍。从事这项工作的农 技人员需求他们熟悉农业标准知识、技术过硬、经验丰富，他 们不仅是农业技术问题的解决者，也是农业标准制定或修订中 最直接的信息来源者。加强对农业技术人员的培训，使农业技 术人员能够快速准确地掌握农业标准技术知识，才能充分发挥 农技人员在农业生产中技术指导作用，保证农业标准正确有效 的贯彻实施。
3) 加强农产品监测系统建设， 及时提供农业生产预警。 实施 农业标
农业技术管理部工作手册(t教学文案
