答案 工作职位
【36】 说明对从事某职位人员必须具备的最基本的资格条件的文件是（）。 A: 职位规范 B: 工作规定 C: 职位说明书 D: 其他 答案 职位规范
【37】 在职位评价过程中，先确定职位的影响因素，然后将工资额合理分解，使各影响因素与之相匹配，最后再根据工资额的多少决定职位的高低。这种方法称为（）。 A: 排列法 B: 分类法 C: 评分法 D: 因素比较法 答案 因素比较法
【38】 职位分类归级包括职位的横向分类、职位的纵向分类和（）。 A: 交叉分类 B: 划分职等 C: 统一职等 D: 其他 答案 统一职等
【39】 调查人员直接约见员工，了解职位分类所需的材料。这是职位调查方法中的（）方法。 A: 实地观察法 B: 沟通法 C: 面谈法 D: 书面调查法 答案 面谈法
【40】 在职位分析中，对本职位任务范围和责任大小、重要程度进行的分析属于（）。 A: 职位职责分析 B: 职位任务分析 C: 职位名称分析 D: 职位关系分析 答案 职位职责分析
【41】 职位分析是在（）的基础上进行的。 A: 职位描述 B: 工作描述 C: 职位调查 D: 其他 答案 职位调查
【42】 在职位调查表中，以下栏目中（）需要被调查人来填写。 A: 填表人填写的内容是否全面 B: 本职位需要的资格及条件 C: 职位概况 D: 填表人填写的内容是否真实
答案 职位概况
【43】 扩大工作范围，从而为员工提供更多的工作种类的工作设计方法称为（）。 A: 工作专业化 B: 工作扩大化 C: 工作丰富化 D: 工作轮换 答案 工作扩大化
【44】 工作设计需要利用（）的信息。 A: 职位调查 B: 职位归类 C: 职位分析 D: 职位评价 答案 职位分析
【45】 排列法也称为（）。 A: 等级描述法 B: 点数法 C: 排队法 D: 序列法 答案 序列法 二、多项选择题
【46】 职位评价要素和指标的确定应遵循的原则是（）。 A: 少而精的原则 B: 界限清楚、便于测量的原则 C: 综合性原则 D: 可比性原则 E: 以上都不对 答案 ·少而精的原则 ·界限清楚、便于测量的原则 ·综合性原则 ·可比性原则
【47】 职位分类的局限性表现在（）。 A: 适用范围有一定限制 B: 程序比较繁杂 C: 受员工主观原因的影响可能出现偏差 D: 在一定程度上妨碍了人的全面发展和人才流动 E: 不确定 答案 ·适用范围有一定限制 ·程序比较繁杂
·受员工主观原因的影响可能出现偏差
·在一定程度上妨碍了人的全面发展和人才流动
【48】 职位名称分析是用简洁准确的文字对本职位工作进行概括，包括（）、（）、（）等项目。 A: 职称 B: 工种
C: 等级 D: 权利 E: 责任 答案 ·职称 ·工种 ·等级
【49】 职位规范与职位说明书在（）方面存在差别。 A: 编制的直接目的 B: 数量 C: 内容涉及的范围 D: 性质 E: 其他 答案 ·编制的直接目的 ·内容涉及的范围
【50】 职位评价的特点体现为（）。 A: 职位评价的中心是“事”不是“人” B: 职位评价是对企业各类职位的相对价值进行衡量的过程 C: 职位评价是对性质相同的职位进行评判 D: 职位评价需要运用多种学科的理论和方法 E: 以上都不对 答案 ·职位评价的中心是“事”不是“人”
·职位评价是对企业各类职位的相对价值进行衡量的过程 ·职位评价是对性质相同的职位进行评判 ·职位评价需要运用多种学科的理论和方法 【51】 工作设计的方法包括（）。 A: 工作专业化 B: 工作缩小化 C: 工作扩大化 D: 工作丰富化 E: 工作轮换 答案 ·工作专业化 ·工作扩大化 ·工作丰富化 ·工作轮换
【52】 职位评价中要素的计量通常是由（）几个基本步骤组成。 A: 计分 B: 分析 C: 加权 D: 测量 E: 误差调整 答案 ·计分 ·加权 ·误差调整
【53】 职位分类的具体原则是（）。
A: 系统原则 B: 最低数量原则 C: 整分合原则 D: 能级原则 E: 不确定 答案 ·系统原则 ·最低数量原则 ·整分合原则 ·能级原则
【54】 职位调查方案的设计主要包括（）。 A: 明确调查目的 B: 确定调查单位和对象 C: 确定调查项目 D: 确定调查表格和填写说明 E: 确定调查的时间、地点、方法 答案 ·明确调查目的 ·确定调查单位和对象 ·确定调查项目
·确定调查表格和填写说明 ·确定调查的时间、地点、方法
【55】 职位评价是以企业工作职位为对象，综合运用多种科学的理论和方法，按一定的客观标准，对职位的劳动环境、劳动强度、劳动责任、所需资格条件进行（）。 A: 测定 B: 分析 C: 比较 D: 归类 E: 分级 答案 ·测定 ·比较 ·归类 ·分级
【56】 职位分析的具体内容包括（）、（）、（）、（）、职位劳动强度和劳动环境的分析以及职位对员工的知识、技能、经验、体力、心理素质等必备条件的分析。 A: 职位名称分析 B: 职位任务分析 C: 职位指责分析 D: 职位关系分析 E: 职位权力分析 答案 ·职位名称分析 ·职位任务分析 ·职位指责分析 ·职位关系分析
【57】 通过评定，可以明确各个职位的（）。 A: 门类
B: 系统 C: 差异 D: 等级高低 E: 其他 答案 ·门类 ·系统 ·等级高低
【58】 职位分类的作用表现为（）。 A: 是现代企业人力资源管理的起点和基础 B: 有助于招聘、选拔、考核及培训工作 C: 有助于实现劳动报酬的公平合理 D: 有助于改进组织及操作，提高工作及生活质量 E: 为企业准确地编制劳动计划、核算成本提供了前提 答案 ·是现代企业人力资源管理的起点和基础 ·有助于招聘、选拔、考核及培训工作 ·有助于实现劳动报酬的公平合理
·有助于改进组织及操作，提高工作及生活质量
·为企业准确地编制劳动计划、核算成本提供了前提
【59】 职位分析是指对企业各个职位设置的目的、性质、任务、权力和隶属关系、工作条件和环境，以及职工为承担该任务所需的资格条件等进行系统分析和研究，并制定出（）、（）等人事文件的过程。 A: 职位法规 B: 职位规范 C: 工作规定 D: 工作说明书 E: 奖励规范 答案 ·职位规范 ·工作说明书
【60】 因为职位不明确、责权不清，使我国很多企业中存在（）的弊病。 A: 工作不严肃 B: 低效率 C: 恶性竞争 D: 人浮于事 E: 推诿扯皮 答案 ·低效率 ·人浮于事 ·推诿扯皮
【61】 常用的职位调查方法有（）。 A: 数学模型法 B: 面谈法 C: 实地观察法 D: 书面调查法 E: 其他 答案 ·面谈法
东财《人力资源管理》题库
