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fa011 DELL厦门工业厂房施工组织设计(76页) 

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戴尔(厦门)有限公司厂房项目工程 第二章 主要施工部署

制度,制定管理人员岗位职责的实施细则,并进行检查监督考核。负责贯标工作,及时作出项目管理决策,使项目部高效能地开展工作。

4、组织编制工程项目施工组织设计(送公司审批), 对工程总进度、质量、安全生产和文明施工以及降低工程成本进行科学策划,明确总目标,阶段性目标,确保项目建设成功。

5、按贯标程序文件的要求和公司的花名册择优选择分承包商(作业队)和供应商,报公司经营科室审核,经理审批授权,代表公司对外签订分包(供应)合同。

6、按施工组织设计的施工总平面图要求,组织施工现场临时设施的搭建,安排办理开工手续。做好施工准备工作。

7、建立生产调度制,对工程进度进行有效的控制。要根据工程总进度要求,组织编制月(旬)作业计划(送公司审批),参加公司的生产调度会,主持召开项目部的生产调度会,协调总分包、供应商、作业队(组)间的关系,及时解决问题,确保工程进度按计划进行。

8、加强技术管理,严格执行国家《工程建设标准强制性条文》及有关技术标准和规范。积极推广应用新技术新工艺,按贯标要求建立项目管理和质量保证体系的有效运行,负责组织编制项目质量计划并贯彻执行,确保工程质量,实现“以质取胜”的方针。

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戴尔(厦门)有限公司厂房项目工程 第二章 主要施工部署

9、负责本项目工程的劳动保护和施工安全领导工作(本项目的安全生产第一责任人),执行公司《安全管理制度和安全生产责任制》,按公司安检制度组织安检,严格遵守有关安全技术标准规范、规程,确保安全生产和文明施工。

10、严格执行公司的材料物资采购和管理制度,以及贯标采购等有关程序。杜绝伪劣产品进入工地,防止材料浪费。

11、严格财经制度,加强财经管理,正确处理国家、企业和个人的利益关系。制定并实施项目部的奖惩办法,负责审核内外资金往来。

12、加强合同管理,处理好合同变更、洽商纠纷和索赔,搞好与有关单位的协作配合,在授权范围内,代表公司法人进行有关签证(送公司有关部门备案)。

13、及时报送拨付款申请。对分包商(作业队)和供应商的拨付款申请进行审定后,报公司经营科检查总会审核、经理批准执行。

(二)项目部技术负责人

1、贯彻执行国家《工程建设标准强制性条文》及有关技术、安全法规、规范、规程和标准,积极推广应用新技术新工艺,协助项目经理,按惯标要求,建立项目质量管理和质量保证体系,且保证有效运行。具体负责编制项目质量计划(报公司质安部门审核,总工批准),并贯彻执行,确保工程

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戴尔(厦门)有限公司厂房项目工程 第二章 主要施工部署

质量,实现“以质取胜”的方针。

2、组织项目部技术人员参加公司主持的施工图纸自审,具体负责组织有关人员编制工程施工组织设计(施工方案)。特殊分部分项工程的作业方案。审批分包单位的施工组织设计(重要工程和特殊工程应送公司工程科、质安科审核,总工批准)。

3、按惯标文件规定,负责工程检测的分承包商的评定与选择,参与其他供应商和分承包商的评定与选择(均应送公司审批)。

4、主管材料、半成品、构配件及设备的检验、试验和标识,防止不合格品进入工程(含甲供材料)。保障仪器、仪表的完好状态。

5、主管职工的培训,及新工人的安全教育。

6、分项工程施工前,督促有关技术人员编写技术(安全)交底书,交底至操作工人,确保按交底进行施工。

7、负责各专业施工图纸之间的协调工作,对图纸中存在的问题及时与设计单位联系解决。将设计变更及时下达至有关人员。

8、按贯标有关程序负责处理解决施工中的技术问题(含安全生产),及质量安全事故调查处理。

9、主管施工过程的检验和试验、技术复核、试块试件(样)的试验,隐蔽工程验收、分项分部工程的验收与质量评定。

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戴尔(厦门)有限公司厂房项目工程 第二章 主要施工部署

10、分管质量保证资料以及竣工验收有关技术内业资料收集、整理、归档等工作。

11、负责单位工程竣工验收的自检,上报公司和有关部门进行质量等级的评定和核定。配合公司工程科申请进行竣工验收。

12、组织竣工图的绘制,并审核签发。

13、负责做好贯标程序文件中所有分管要素的工作。

(三)项目部施工员工作职责

1、施工员是在项目施工管理负责人领导下,遵照设计图纸、施工规范、规程,和施工组织设计与作业计划的安排,具体组织指挥作业队(班组)在所在单位工程进行施工作业的管理人员。对所负责的分部分项工程的进度、质量、安全直接负责。具体工作职责如下:

2、彻执行国家《工程建设标准强制性条文》及有关技术、安全法规、规范、规程和标准。

3、熟悉施工图纸,参加图纸自审,确保按图施工。 4、参与编制单位工程施工组织设计,负责编制分部分项工程施工方案。

5、负责测量仪器、工具的保管、校准和标识。 6、做好测量放样工作和技术复核工作。

7、编写(或检查分包)分部分项工程技术(安全)交底

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戴尔(厦门)有限公司厂房项目工程 第二章 主要施工部署

书,签发用料单,向工人进行交底。

8、检查材料、半成品及配件的质量,杜绝不合格品用于工程。

9、检查监督工人是否遵守操作规程,及时发现并制止违章作业行为,及时处理施工中存在的问题,确保安全施工和工程质量。

10、做好施工过程的检验。按贯标4.13,4.14要素等有关程序,处理工程质量事故。

11、组织工人班组(含分包)进行质量自检,做好工序交接手续。

12、做好隐蔽工程验收和分部分项工程质量评定。 13、做好施工日记,收集整理竣工验收的有关技术内业资料。

14、计算分包作业班组的工程量,编制工资单或结算书。 15、做好设计变更签证,画竣工图。

16、负责做好贯标程序文件中所分管要素的工作。

(四)项目质检员工作职责

1、贯彻执行《工程建设标准强制性条文》及有关技术规范和标准,熟练掌握《建筑安装工程质量检验评定标准》

2、熟悉施工图纸,参加图纸自审。

3、参与编制单位工程施工组织设计,重点是提出保证工

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fa011 DELL厦门工业厂房施工组织设计(76页) 

戴尔(厦门)有限公司厂房项目工程第二章主要施工部署制度,制定管理人员岗位职责的实施细则,并进行检查监督考核。负责贯标工作,及时作出项目管理决策,使项目部高效能地开展工作。4、组织编制工程项目施工组织设计(送公司审批),对工程总进度、质量、安全生产和文明施工以及降低工程成本进行科学策划,明确总目标,阶段性目标,确保项目建设
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