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fa011 DELL厦门工业厂房施工组织设计(76页)

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戴尔(厦门)有限公司厂房项目工程第一章工程概况及特点

第一章 工程概况及特点

§1 工程概况

戴尔(厦门)有限公司厂房项目工程由信息产业电子第十一设

计研究院有限公司设计,由戴尔(厦门)有限公司投资和建设。该工程位于厦门高新工业区包含综合厂房、动力中心、水泵房、警卫室、吸烟室及室外工程等六个单位工程,总建筑面积21218.98平方米。

§2 工程特点

1.本工程总工期为187日历天,其中主体完成时间为54天,工期十分紧张,应理顺各方面的关系,保证资金到位,尽力创造工作面,组织立体交叉流水作业,以确保工程如期交工。

2.本工程工作量大,工期十分紧张,土建、水电、暖通、消防、电梯等各工种各工序如何紧密配合、及时穿插、全面铺开,是保证工程顺利进行,如期竣工的又一重点。

1

戴尔(厦门)有限公司厂房项目工程 第二章 主要施工部署

第二章 工程施工部署

§ 1 工程项目部组织机构

公司经理 工程科 质 检 员 施 工 员 质安科 经营科 项目经理 财务科 办公室 项目副经理 技术负责人 预 算 员 2

材 料 员 试 验 员 安 全 员 各工种施工操作班组 戴尔(厦门)有限公司厂房项目工程 第二章 主要施工部署

§ 2 项目技术力量配备

职 位 名 称

人 数(人)

职 位 名 称

人 数(人)

项目经理 1 土建质检员 2

项目副经理 1 土建施工员 2

技术负责人 1 水电质检员 1

土建技术负责人 1 水电施工员 1

水电技术负责人 1 材料员 1

安全员 2 预算员 1

取样员

1 行政员 1

§ 3 主要岗位工作职责:

(一) 项目部经理工作职责

1、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规、技术、安全法规规范、规程和标准。 执行公司的各项管理制度。负责履行施工项目工程承包合同的全部职责。

2、执行项目经济责任制中由项目经理履行的各项条款。对施工中的工期、质量、安全、成本、人、财物管理全面负责。

3、建立项目管理组织机构,选聘人员,遵照公司的规章

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