注册会计师考试科目测试：公司战略管理第三章练习含答案
一、多选题
1：下列说法正确的有()。
A.价值链分析是战略成本管理的基本分析方法
B.三种最常见的价值链驱动因素是：市场差异化，质量保证，链条组织
C.波特的价值链定义为顾客愿意为企业提供的产品或服务支付的价格
D.价值的概念最终还得从消费者的角度来理解
正确答案：
A, B, C, D
答案解析：
选项D价值的概念最终还得从消费者的角度来理解，这对那些与终端消费者距离较远的企业来说更加重要，因为顾客对价值的理解是经常变化的。
2.多项选择题：企业通过以下(
)方法能知道自己的能力是否强过竞争对手。
A.自我评价 B.行业内部比较
C.基准分析 D.成本驱动力分析
正确答案：
A, B, C, D
答案解析：
企业自己的能力是否强过竞争对手常用的比较判别方法有：
(1)企业的自我评价;
(2)行业内部比较;
(3)基准分析;
(4)成本驱动力和作业成本法;
(5)竞争对手的信息。
3.多项选择题：企业的核心竞争力是能够通过一些方法来识别的，下面()方法可以用来识别核心竞争力。
A.功能分析 B.资源分析
C.过程系统分析 D.产品分析
正确答案：A, B, C
答案解析：识别企业的战略能力并非易事，然而即便它很难被识别，也存在几种识别的方法，包括功能分析、资源分析以及过程系统分析。
4.多项选择题：列各项中，属于能够建立企业核心竞争力的资源有( )。
A.不可被模仿的资源 B.不可替代的资源
C.持久的资源 D.可不断更新的资源
正确答案：A, B, C
答案解析：一般来说，能够建立核心竞争力的资源主要包括五种：建立竞争优势的资源、稀缺资源、不可被模仿的资源、不可替代的资源和持久的资源。
5.多项选择题：下列属于企业无形资源的有(学会计论坛 )。
A.品牌
B.商誉
C.企业文化
D.组织经验
正确答案：A, B, C, D
答案解析：无形资源是指企业长期积累的、没有实物形态的、甚至无法用货币精确度量的资源，通常包括品牌、商誉、技术、专利、商标、企业文化及组织经验等。
6.多选：乙公司拟开办航空业务并将其基地设在印度尼西亚，以使企业多元化发展。在分析该战略提案时，乙公司需要对外部环境进行评估，其可使用的分析工具有( )。
A. BCG矩阵分析
B. 4P分析
C. PEST分析
D. 五力模型分析
正确答案：C, D
答案解析：PEST分析用于外部宏观环境分析;五力模型分析用于
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