万科房地产项目成本控制研究
摘要:近些年来,我国为了追求片面的经济发展,将房地产产业作为我国经济支柱产业进行发展。在不断的发展与完善过程中已经形成了一整套发展规则与产业布局。随着我国经济发展的不断转型与完善,现阶段由于房地产市场带动的GDP产业受到社会各界的诟病。在这样的背景下,我国相继的出台了一系列限制房地产发展的政策。从宏观的角度抑制了房地产行业的发展,同时也加剧了房地产行业的业内竞争。
本文的研究具有理论与实际方面的双重意义。在理论意义方面:本文系统的
梳理了成本管理在房地产项目管理中的重要意义。并提出了基于成本管理的项目管理框架的可行性。同时,运用理论工具对某房地产项目执行过程中可能存在的成本控制方面的问题进行了总结,并提出了相应的解决方案,对后续的项目成本控制方面的研究提供了必要的理论基础。
在实际方面本文展开了具有针对性的实证研究,对研究对象某房地产项目执行过程中的成本控制进行了系统的分析。以其执行过程中的成本控制现状为一手的研究资料。基于成本管理对项目核心竞争力的提升以及其对项目销售利润空间的提高为目的,分析了其在具体执行过程中存在的宏观与微观问题。同时,基于其存在的问题给出了可行的解决方案。对该公司下的其他项目运营与成本控制提出了建设性意见。同时也为其他企业的同类项目中的成本管理提供了决策参考。 关键词:房地产;成本控制;经济;发展
Abstract:In recent years, our country in the pursuit of economic development, the real estate industry as a pillar industry of China's economic development. In the process of continuous improvement and development has formed a complete set of rules and the development of industrial layout. With the development of the economy in China and the transformation of perfect, nowadays GDP industry criticized real estate market driven by the community. In this context, China has successively promulgated a series of policies to limit the real estate development. From the macroscopic angle inhibited the development of real estate industry, but also intensified the competition of the real estate industry.
Has the double meaning of theory and practical aspects of this research. In terms of theoretical significance: This paper reviews the important significance of cost management in the project management of the real estate. And put forward the feasibility of the project management framework of cost management based on. At the same time, the use theory tools of a real estate project execution may exist in the process of cost control problems are summarized, and put forward the corresponding solutions, provide necessary theoretical basis for subsequent project cost control research.
In practical terms this paper has an empirical study on the cost control in the process of implementation of the research object of a real estate project is analyzed.
With the implementation of cost control in the process of status as the first-hand research data. To enhance the core competitiveness of the project based on the project cost management and improve the sales profit space for the purpose of analysis, the macroscopic and microcosmic problems in the specific implementation process. At the same time, based on the existing problems and gives a feasible solution. Put forward some constructive suggestions for the company under the other project operation and cost control. At the same time also provides a reference for other similar projects cost management in enterprise.
Keywords: real estate; cost control; economic development; 第1章 绪论
研究背景及研究意义
房地产,目前在中国乃至世界,都非常的热门,它不仅在经济领域有着
重要的作用,还渗透到了每个老百姓的生活当中,房地产开发作为一种商业行为,追求利润是天经地义的,但如果能在房价和利润之间寻求到一个平衡点,达到买卖双赢的局面,控制好房地产的开发成本就非常的有意义。随着中国房价的不断上涨,促使政府打压房价和抑制房地产过热的政策正在逐渐完善,房地产开发商想要长期的在市场竞争中处于盈利,就必须重视和控制好项目开发成本,实际提高自身成本管理水平,才能取得良好的经济效益,而不是一味的去提高房价,忽略自身问题。本文分析了现今房地产开发商对项目成本控制方面存在的成本意识普遍较弱,以及成本管理的方法落后,对决策和招标等阶段缺乏足够的重视,管理水平不高等问题做出了对策。近年来,随着房地产项目竞争的日益加剧,很多房地产开发企业要加大对项目成本管理的重视。房地产企业在没有真实信息的前提下,需要建设房地产项目的发展,科学合理的成本控制制度,现实也是房地产开发项目成本控制所需的。对于房地产项目的研究,通过对现有的学术结论进行总结,对房地产项目建设过程中的所有费用构成部分进行相应的研究,找出最重要的成本控制工作并详细描述。在对工程项目全过程造价控制的认识过程中,一个房地产项目成本管理方案的预期比较,发现工程项目过程中出现了工程和计划,预计将逐步恢复,并在第一时间发现问题。希望本文的研究成果能为工程项目管理的成本控制提供一定的参考价值,以保证项目的顺利完成。