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2020年4月19日
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公司人力资源管理
人力资源管理制度
拟制: 人力资源部
审核: 朱子慕 日期: 8月15日 批准: 杨廉斯 日期: 8月15日
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目 录
员工培训管理办法 ...................................... 1
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北京首信股份有限公司 员工培训管理办法
第一章
第一条 为提高公司员工队伍的整体素质,适应公司发展对人才素质的需求,保障员工培训计划的有效实施,营造良好的”学习型组织”氛围,特制定本管理办法。
第二条 员工培训的任务在于:经过多种形式的培训,使员工达到本岗位工作所要求的专业知识、工作技能方面的规范标准;并根据公司战略发展的需要和现代科技、管理的进步,适时地对员工进行更新知识的培训,促进员工专业技能和综合知识向纵深发展,培育”一人多岗、一专多能”的超前性全面型人才。
第三条 员工培训的依据在于:经过每季(月)度绩效考评面谈,由直接主
管根据工作绩效情况和员工技能发展需求就培训达成一致意向。员工培训遵循”学以致用,学用对口”的原则,从实际出发,按需培训,灵活多样,保时保质保量。
第四条 公司将努力创造条件,支持员工的对口培训,保证员工接受培训的权利。同时,员工接受培训后,应按照公司有关规定,承担相应的义务。
总则
第二章 培训组织体系
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第五条 公司人力资源部是培训工作的归口管理机构。人力资源部设有专职培训管理人员,各部门应设有专职或兼职从事培训管理的人员。
人力资源本部专职培训管理人员负责筹划公司员工培训规划的制定、上报(人力资源部总经理和公司主管领导)和组织实施,并对各职能部门、事业部(中心)、研究院(所)员工培训工作的开展提供支持、指导;各部门培训管理人员负责本部门年度培训计划的制定、上报(本部门领导和人力资源部培训管理人员)和组织实施。公司的培训组织体系图示如下:
公司人力资源
审批 上报 上报人力资源本部 审批 上报 审批 上报 人力资源部经理 各部门负责人 各部门培训管理审批 第六条 培训管理人员的主要工作职责
(一)人力资源本部培训管理人员的主要工作职责:
1、 2、 3、
根据公司经营战略发展的需要,制定有关培训制度; 制定公司年度培训计划;
组织实施中、高层领导,职能部门、事业部(中心)、研
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