业务院长目标责任书
甲方： 乙方： 身份证号： 职务
双方在协商一致的基础上签订 年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务。 一、目的：
在完善公司董事会领导下的院长负责制为主要内容的经营管理机制，充分调动公司经营管理人员积极性，充分挖掘人力资源潜力;建立业务院长经营目标责任考核体系，推动医院乃整个营销管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展，增强公司管理层的责任意识和经营管理能力。
二、考核期间： 年 月 日至 年 月 日。 三、甲方的权利和义务
1、甲方必须为乙方营销过程活动提供必要资金、设备、后勤等支持和保障;
2、甲方有权对乙方的业务开展情况进行检查和监督，并提出改进意见;
3、 甲方有权在乙方营销活动出现失控和重大失误时，对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行;
4、连续 月未完成相关业绩指标，甲方有权向乙方提出警告;
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5、连续 月未完成相关业绩指标，甲方有权终止本责任书提出解聘;
6、甲方有权对乙方的营销业绩进行定期的审计与考核。 四、乙方的权利义务和考核指标
1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及公司董事会制订的各项管理规定。
2、乙方应在计划年度内完成营销指标任务：
（1）年度营销（以_____为主）目标任务：_____万元； （2）年度营销（以_____为主）挑战任务：_____万元。 （3）年度目标分解表：
月 金额（万） 一 二 三 四 五 六 七 八 九 十 十一 十二 合计
3、完成目标营销任务期限：20_____年_____月 日 4、乙应在双方签字生效后15天日内向甲方提供具体的可操作的、可测量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划，在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监督和控制的依据。
5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料，包括：
(1)年度、月度等各项工作计划执行情况的分析报告。 (2)年度销售目标要求及实施情况的跟踪报告。 (3)甲方要求提供的其它文件和资料。
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(4)考核当月未完成业绩指标，乙方必须向董事会说明未完成成绩的原因，并拿出改进措施。
6、乙方享有经营管理人员的指挥权; 7、乙方享有普通员工和中层干部任用建议权;
8、乙方拥有对下属员工的考评指标体系设计，考评方式和分配方案决定权，但是方案必须提交董事会核准后方可实施;
9、考核指标：
（1）乙方： ; （2）甲方对乙方其工作能力和态度的考核占整个考核分值 %; （3）双方商定的工资 元/月，固定工资+绩效工资+利润分红+年终奖金”（参考）。其中，固定工资为 ；绩效工资为 ；分红 ；年终奖金为 。 10、计算方法：
乙方实得工资跟考核结果挂钩，实得工资=考核分值×双方商定岗位工资；
11、完成年度计划指标，甲方奖励乙方 万元奖金。
六、其他
1、本责任书一式二份，甲乙双方各执一份； 2、如岗位变更，工资也随之变化； 3、未尽事宜双方协商确定；
4、本责任书自签署之日起生效，并对双方都具有法律约束力。
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甲方： 乙方：
董事长：(签字) 签字：（盖章） 日期： 日期：
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