招聘指导方案
各大区公司、省区公司、分拨中心：
为保证公司顺利度过货量高峰期，提高招聘效率以及员工的稳定性，完成招聘任务，现对货量旺季招聘做相关指导方案。
方案标准由总部负责编制、宣导；请各中心根据招聘现状采用相应渠道及预案，并保证及时有效完成招聘工作。
招聘渠道
一、 内部推荐
定义：内部推荐（又称员工推荐），是企业通过发动内部员工调用自己的人脉资源来帮助公司推荐合适人才的招聘方法。
适用范围：全网各分拨中心
奖励对象：全网人员（含网点，负责招聘的相关人员除外）
执行时间：全年
奖励方案：（均以现金形式发放）
1、货量旺季（9-12月）：入职满1个月奖励200元，入职满3个月再奖励300元，共计500元；
2、货量淡季（其他时间）：入职满1个月奖励100元，入职满3个月再奖励200元，共计300元。
其他福利：
旺季福利（9-12月）：报销路费（通过内部推荐，从异地过来报道，入职满3个月后可以报销路费；以机打发票为准；上限300元）。 二、外部推荐
定义：外部推荐（又称外部介绍），是企业与具有人才推荐资质条件的企业或机构签订《推荐协议》；并根据我司岗位需求，提供合适人才的招聘方法。
适用范围：A类中心
奖励对象：与我司签订《推荐协议》的企业或机构 执行时间：9-12月
奖励方案：员工入职满1个月支付200元，入职满3个月再支付100元，共计300元。 一、 劳务派遣
定义：劳务派遣是指用工单位与劳务派遣单位签订劳务派遣协议，劳务派遣单位派遣人员到用工单位从事用工单位安排的工作内容的一种用工形式。
适用范围：A类中心、B类中心、C类中心
奖励对象：与我司签订《派遣合同》的劳务派遣单位 执行时间：9月
奖励方案：公司根据签订合同的条款执行
招聘预案（需申请使用）
一、试用期工资调整
定义：劳动合同内约定试用期，试用期的待遇按正式工待遇发放。
适用范围：招聘困难中心 适用岗位：一线操作工 执行时间：9-12月
执行步骤：根据货量情况由中心操作负责人填写《联络函》报总部营运中心操作管理部、总部人力资源中心招聘部、薪酬福利部申请，同意后归档到中心人资方可以执行。 二、岗前储备
定义：在满编的情况下与面试人员约定15个工作日后入职到岗。
适用范围：10月满编率达100%的中心 适用岗位：一线操作工 执行时间：10月起
执行步骤：10月1日起，完成10月人员目标后，可以开始为下个月储备人才，并通知操作工候选人15天后到岗，入职满10天，当月额外奖励500元（月底统一结算）。 三、招聘小时工
定义：根据用工情况可以适当招聘小时工；小时工指的是每天用工时间不超过4小时的劳动者。
适用范围：招聘困难中心
适用岗位：一线操作工 执行时间：9-12月
执行步骤：根据货量情况由中心操作负责人填写《联络函》报总部营运中心操作管理部申请、同意后提交至总部人力资源中心招聘部，归档到中心人资方可以执行。
备注：劳务外包以及小时工方案均有相应合同模版，有需要请对接总部招聘部李鹏成。
XXXX有限公司 2017年9月1日
货量旺季招聘指导方案
