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2020年度人力资源工作总结(最新版)

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2020年度人力资源工作总结

(最新版)

Through work summary, superficial perceptual knowledge can be raised to systematic and profound

rational knowledge, and scientific conclusions can be drawn.

( 工作总结 )

部 门:______________________ 姓 名:______________________ 日 期:______________________

编号:ZJ-SN-0154

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人力资源工作总结

2020年度人力资源工作总结(最新版)

总结简介:通过总结可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,使今后的工作少走弯路,多出成果。本文档可以用来收藏、阅读、改编、打印。 回顾xx年,在公司领导的关心指导下,顺利地完成了各项工作任务。xx年重点在于做好人力资源管理基础性工作,主要包括:完善公司人力资源制度建设;新员工招聘与录用工作;绩效考核工作;员工入、离职手续办理,劳动关系维护与管理工作;社会保险及住房公积金缴纳、员工工资核算等日常事务性工作。 一、xx年度工作总结: (一)人力资源规划与管理

根据企业战略目标及内部具体环境的情况,进行20XX年人力资源需求预测,编制了总部组织架构图、定岗定编、薪酬方案。初审各项目公司组织架构、定岗定编、薪酬方案。 (二)人力资源基本情况

截止xx年12月,公司总部共计24人。其中:总经办4人;企

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人力资源工作总结

管部6人;财务部3人;工程技术部3人;行政文化部8人。 (三)招聘与录用工作

1.xx年采用的网络招聘渠道收集人员信息、发掘人才、建立人力资源库。网络招聘渠道有:智联招聘网站、一览石油英才网。 2.严格遵照公司“招聘与配置管理制度”,根据各部门人员需求计划,每月初填报“人员招聘计划表”,经执行总厂批准后开展招聘工作。

3.xx年公司总部新员工25人(包括**合资公司及外派财务经理),通过网络招聘到职员工13人(见下表)。 (四)培训管理

为做好公司的培训工作,促进公司培训体系的建立和实施,满足公司及员工个人发展的需要,公司下发了《培训与开发管理办法》。对培训规划与要求,以及培训体系的建立相应的安排。但是,各部门未提交培训需求计划,以至于公司未出台明确的xx年培训计划。 xx年开展的培训有:财务部参加成都市财政部组织的“会计从业继续教育”培训。此次培训按培训管理办法先提交外派培训申请,

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2020年度人力资源工作总结(最新版)

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