书记“党建项目” 落实情况汇报 本文简介:
书记“党建项目”落实情况汇报?我镇基层公共综合服务平台建设,按照县委的统一要求,有效整合现有各类基层公共服务平台的场所、设备、人员、经费等资源,建立集文化体育、卫生计生、人力资源社会保障、食品药品安全、民政、人口党建等于一体的镇、村多功能综合服务平台,目前已按照农村网上办事服务点的建设要求,全部配置
书记“党建项目” 落实情况汇报 本文内容:
书记“党建项目”落实情况汇报
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我镇基层公共综合服务平台建设,按照县委的统一要求,有效整合现有各类基层公共服务平台的场所、设备、人员、经费等资源,建立集文化体育、卫生计生、人力资源社会保障、食品药品安全、民政、人口党建等于一体的镇、村多功能综合服务平台,目前已按照农村网上办事服务点的建设要求,全部配置设备、指引资料等,并已落实人员服务。下一步我镇将加快镇、村两级实体平台建设进度,完善基层公共服务平台的各项工作制定保障,科学完善明确镇、村两级服务事项等。
工作措施
1.成立领导机构。成立工作领导小组,领导小组下设25个工作指导组,组长由下队组长担任,组员由各村驻点干部组成。
2.明晰权责、统一规范公共服务内容和项目。按照权责统一、便民利民的要求,结合工作职责和权限划分镇、村公共服务综合服务平台服务权责,编列服务清单,明晰职责。梳理面向群众提供的服务事项,理清服务项目清单,详解工作职能及业务办理权限、办理业务要求等事项,力促工作制度化、规范化。
3.优化整合,统一服务平台信息网络系统。按照连接畅通、简便高效、信息安全、运行稳定的工作要求,在整合原有镇村两级硬件设备、软件系统、网络资源的基础上,建立集“服务、管理、监督”三位一体的“一站式”的公共服务平台信息网络。
4.严格规范,建立公共服务运行模式。按照“一站式办理、一条龙服务”的工作要求,建立科学合理、规范高效的联网同步的公共服务平台运行模式。一是建立标准化的镇、村两级外部办事流程。根据职责和权限,对每一项业务均制定标准化的办事流程图,明确每一业务需提供的材料、办理要求、办理时限;二是建立标准化的办事内控规程。对应每一事项制定一个内部运行控制图,一般包括申请和受理、承办、审核、批准、办结等五个环节,对于逾期没有办结的业务,要设立提醒机制,督促业务部门加快办理,提高办事效率。
5.加强领导,扎实推进,落实经费,保障运作。镇党委、政府对此项工作高度重视,已落实制订政府主抓、部门各负其责、纪检监督问责的领导机制和工作机制,落实保障公共服务中心运作经费,克服畏难情绪,多方筹集资金,狠抓实干,确保公共服务站如期顺利运行,发挥作用,从讲政治、讲民生的大局出发,认识开展好此项工作的重要性,从人、财、物等方面支持基层公共服务平台建设,按照“资源整合、集约建设”的要求,指定专职干部负责建设管理日常工作,扎实推进基层服务平台建设。
6.强化督导,狠抓落实。镇党委、政府将基层公共服务平台建设纳入年度考核内容之一,规定各村要严格按照要求、规范建设,决不能敷衍了事。镇基层公共服务平台建设工作领导小组将加强督促检查、及时通报工作进展情况,对工作不合格或达不到规定要求的,将予以通报批评。各村应建立科学的工作机制,加强组织协调,上下联动,全力推进,确保平台建设顺利建成,畅通运作。
二、工作成效
1.
融入党建元素,规范服务平台建设。一是规范服务平台硬件建设。镇25个村公共服务站统一设在村委办公楼,统一悬挂了蓝色色调、统一字体、统一规格的村公共服务平台牌子,楼顶按要求悬挂了国旗,并在显要位置设置了“三务”公开栏,党务、村务、财务和“三资”使用情况每月定期在公开栏公开,党员队伍建设、党员教育管理、党员发展等情况一目了然。
2.规范服务大厅设置。统一把工作人员的姓名、职务和照片贴在墙上,并将公共服务事项办理流程等制度统一张贴上墙。
设立综合服务窗口,一个窗口办理所有事项,让群众“足不出村办成事”。
3.突破瓶颈,打造专业化队伍。针对当前基层服务平台队伍中人员稳定性不高、专业素质参差不齐的现状,完善了基层平台工作人员用人、培训和激励机制。一是规范用人管理。严格按照公平公正原则,并结合实际及时补充空岗位,充实队伍,确保工作专人专岗、专岗专责。二是强化队伍培训。以常规培训、提升培训和特色培训相结合的形式,全面打通专职员能力素质提升渠道,提升基本业务技能。三是完善激励机制。帮助争取相关待遇提高专职员工作的积极性和队伍的稳定性。
4.推进示范平台创建。为激发基层活力,调动服务热情,结合实际,积极开展示范平台创建活动,切实提升服务意识,提高服务水平,打造了服务品牌。切实发挥了基层平台便民、利民和惠民作用,探索建立长效工作机制。
三、下一步打算
在接下来的工作中,首先要强化保障措施。在投入保障方面,保障基层公共服务平台建设、维护、管理资金的需要。在技术保障方面,加强软件开发、探索电子化审批、专项运营维护等方面下功夫。在人员保障方面,建议采用购买服务、对口帮扶派驻、镇下派人员兼任、村“两委”干部培训等多种方式方法,充实村级工作人员力量,提升基层公共服务平台操作人员的整体业务素质。其次确立基层综合公共服务平台长效机制。根据基层综合公共服务平台建设“工作程序化、服务规范化、管理标准化”的要求,建立平台工作长效机制。加大经费投入,保证硬件软件全面到位。利用群工系统、党建网络等多项信息化平台将村包括经费预算支出、解决群众问题等多项情况进行公开公示。最后注重质量效率,建议出台相关政策方案,充分发挥平台优势,将涉及群众生活的方方面面纳入服务范畴,指导相关职能部门积极配合,统一思想和行动,带头整合本系统设在基层的平台、中心、站点、牌子,整合资源,实现公共服务事项“一站式”办理、“一条龙”服务。
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