县烟草专卖局2024年工作总结和2024年工作思路范文
一、主要工作回顾
xxxx年是“十四五”开局之年，xx烟草认真贯彻省市局（公司）党组决策部署，紧扣“数字强基”，聚焦目标任务，主动作为、攻坚克难，“十四五”开局良好，起步稳健。
（一）党的领导全面加强。坚持把党的政治建设摆在首位，筑牢企业发展的“根”和“魂”。一是党史学习教育入心入行。着力打造“六大课堂”，不折不扣落实三个阶段学习任务，深入宣讲“七一”重要讲话和党的十九届六中全会精神，组织开展专题学习、培训、党课、宣讲xx场次，交流研讨xx人次，不断掀起学习热潮。开展“我为群众办实事”系列实践活动，办成各类实事xx件。开展全员唱红歌、观影等“永远跟党走”群众性主题宣传教育活动，激发干部员工爱党爱国爱企热情。二是党业融合走深走实。找准党业融合结合点，通过锤炼攻坚“红色队伍”、筑牢卡口“红色堡垒”、打造终端“红色街区”、探索党建“红色联盟”，使党建工作融入到中心工作的全链条中、渗透到各环节上。成立真烟监管、配送攻坚、疫情防控x个党员突击队和xxxx先锋服务队。党员在项目攻坚、疫情防控、党业融合、真烟监管、结对帮扶等工作中发挥中流砥柱作用。党支部获全市系统“先进基层党组织”称号，x人获全省系统“先锋能手”，x人获全省系统优秀党务工作者，x人获xx县优秀党务工作者，x人获全市系统优秀共产党员，党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用进一步彰显。
（二）生态运营成效明显。充分发挥平台和数据优势，持续激活市场、终端生态活力。一是品牌培育精准施策。冠名x场球类赛事、打造x家云端形象店、开展xx场次景区特色营销。大力推进定制品牌核心客户引流，以婚庆、年会、酒会等为载体，助力元春云端上宴活动全面开花。
（三）智慧监管战果丰硕。一是打假破网重拳出击。一是许可服务便捷高效。持续推进“政务服务x.x”建设和“一网通办”工作，（网上办证）率达到xx.xx%，许可服务和群众体验得到进一步提升。二是守护成长担当尽责。履行社会责任，切实营造校园周边“无烟”环境。开展《未成年人保护法》宣讲进校园活动。与市场监督管理部门联合发文，并联合检查x次，切实织牢电子烟监管“防护网”。张贴禁止向未成年人售烟警示标语xxx张。清理中小学及幼儿园周边零售户xx户。学校和幼儿园周边零售户均无销售电子烟。
（四）企业治理转型升级。坚持数据赋能，深化精实管理，不断提升企业治理能力和治理水平。一是强化数字化转型。组织开展平台应用培训和条线技能比武。攻坚“营销规范性工作执行预警管理”数据产品。率先开展条线“数说岗位?转型有我”活动，促成全员看数据、懂数据、用数据的数字化建设氛围，目前，营销、专卖部门在全市系统的“数说岗位?转型有我”竞赛活动中均排名前列。二是强化风险防控。成立工作小组，统筹做好疫情防控和经营管理工作。落实对防控措施的督查，年内完成全员核酸检测x轮次，物业人员核酸检测x轮次，疫苗接种全覆盖。常态化开展安全检查和隐患整治，扎实做好大楼装修、舆情处置、防台防汛等安全工作，维护企业和谐稳定。
（五）队伍动能持续激发。聚焦提升软实力，抓好员工队伍建设，为企业发展提供坚强保障。一是规范选人用人。强化重在品德、重在业绩、重在实干、重在担当的用人导向，抓住选拔动议、民主推荐、民主测评、组织考察、讨论决定等关键环节，严格执行民主集中制原则，充分体现党组织的主导地位和集体把关作用，在干部提任前充分征求党组纪检组意见。强化干部选拔纪实管理，客观真实地反映干部选拔任用过程。二是激发队伍活力。以激发基层员工动能为关键，组织开展平台应用培训和条线技能比武。注重激励导向，强化业绩考核，在薪酬分配上向高技能人才、优秀新进大学生倾斜。关注青年员工成长，切实落实“导师制”，开展青年员工座谈会x次。三是深耕企业文化。组织开展“数说岗位?转型有我”活动，浓厚数据文化氛围。坚持党建带团建，组建十个兴趣俱乐部，建设职工活动中心和健身室，组织开展《民法典》讲座、趣味运动会、群众性唱红歌、观看爱国影片等活动，凝聚起员工精气神。
过去的一年，我们在省市局（公司）党组的正确领导下，兢兢业业“抓重点”，顽强拼搏“破难点”，实干争先“创亮点”，交出了一份高分答卷，这是全体干部职工奋力拼搏、苦干实干的结果，展现了苍烟人在十四五开局之年的良好精神风貌。主要是：对市场状态的把握还较为粗放，数据价值挖掘还不够充分，队伍素质与转型发展还不匹配。对于这些问题，必须找准问题症结，认真加以解决。
二、扛旗争先、加压奋进，全力推进基层数字化转型高质量发展
xxxx年是浙烟深入推进“十四五”规划攻坚发力的重要一年，省局把“稳中求进、培基固本，奋力开辟数字化转型高质量发展新境界”作为全年工作主题。市局把“三化三型”（标准化、规范化、数字化，实干型、创新型、廉洁型）所部建设作为“一号工程”，全力打造基层智治的标杆。我们要紧紧围绕省市局工作部署，抢抓发展机遇，找准发展定位，融入发展大局，同心同向、勇毅前行，在推进基层数字化转型高质量发展中体现更大担当、展现更大作为。
（一）体察大势，把握机遇，保持高质量发展定力
不谋全局者，不足谋一域。立足新起点，我们要提高政治站位，树立全局眼光，全方位、多角度体察发展大势，明辨发展环境，进一步增强赶考意识和必胜信心。一是从国家宏观判断来看，百年变局加速演进，疫情仍在全球蔓延，外部环境更趋复杂严峻；国内面临需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力，增长速度的高点在逐步下移。但同时也要看到，我国经济韧性强，长期向好的基本面不会改变，国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局正加速构建，这为我们烟草行业可持续稳健发展创造了可预期的机遇窗口。二是从行业顶层设计来看，国家局、省局明确要求行业切实担负起稳定宏观经济的政治责任、经济责任、社会责任，积极推出有利于经济稳定的政策，以实际行动彰显行业责任担当。同时，省局将打造数字浙烟生态体系、实施“xxxx”工作思路（坚定“一个政治方向”，筑牢“一个专卖根基”，扩大“一个数字化转型优势”，实施“营销、专卖、物流、终端、治理、队伍六大智慧工程”）作为高质量发展的突破口，打造靠专卖更靠市场、靠政策更靠创新、靠经验更靠数据的发展新优势。这为我们县级局指明了前进方向，提供了发展遵循。三是从区域发展规划来看，xx县委县政府以“锚定‘x+x’、赶考共富路”为主题，以“五个迈进”为路径，全力打造更富经济实力、城市活力、生态魅力、改革动力、治理能力的美丽南大门，奋力实现xx美丽南大门新跨越，这为xx烟草推进数字化转型高质量发展提供了良好的营商环境和发展土壤。四是从自身发展状态来看，经过近几年的磨砺与淬炼，特别是经历了机构分设、新冠疫情的挑战和考验，xx烟草练就了一支想干事、能干事、干成事的精兵强将，这让我们有信心、有底气、有能力在新一轮发展竞赛中赢得主动、继续领跑。
（二）顺应趋势，求新求变，激发数字化转型活力
省局将战略重心聚焦到数字浙烟生态体系构建上来，以数字化引领高质量发展新潮流。所谓“数字浙烟生态体系”，就是以数字化改革为引领，以“xxxx”基础架构为支撑，以“平台运营、数据驱动、整体智治，主业强盛、终端稳固、生态繁荣”为主要内涵的平台生态发展模式。为此，我们要紧扣数字浙烟生态体系建设这个核心任务，突出平台、数据、生态三大主攻方向，通过“三大变革”推动实现企业系改革转型，为长远发展打下更为广阔坚实的领先基础。
一要以思维变革为先导。在准确把握数字浙烟生态体系上，坚决突破思维局限、条条框框的束缚，避免用“老眼光”看待“新事物”、用“老套路”思考“新课题”。要强化系统观念，深刻领悟“平台运营、数据驱动、整体智治，主业强盛、终端稳固、生态繁荣”的内涵，统筹谋划好当前与长远、局部与整体、内部与外部等多个关系，通过思维变革引领理念、机制、工具、手段、方法的全方位重塑。
二要以效能变革为动力。进入新阶段，全体干部职工要充分认识到推进数字浙烟生态体系建设落地任务繁重，时间紧迫，务必增强紧迫感、摁下快进键，聚力同心、加强协作。要将数字浙烟生态体系的顶层设计与本地实际结合起来，与今年各项重点工作任务融会贯通，抢在先、干在前。各科室要切实发挥好桥梁纽带作用，既要承上启下，加强与市局职能处室的政策对接、工作衔接、项目承接，加强对所在条线的方向指导、业务帮助、落地督促。又要协调左右，实现部门联动、条线协作、同向发力。通过效率变革，牢牢把握工作主动权、发展主动权。
三要以创新变革为突破。要强化平台落地运行，推动形成“人人使用、人人精通”的全员应用氛围。加强创新实践，多出高招、多谋良策，争取在重点领域、重大项目、重要环节取得新突破、创造新经验，拿出更多叫得响、过得硬的基层实践案例。
（三）振奋精神，接续奋斗，凝聚全方位推进合力
构建数字浙烟生态体系使命光荣、责任重大。我们要拿出扛红旗的豪情、争前列的志气，以真抓实干的务实作风、时不我待的奋进姿态，勠力同心、锐意进取，全面展现构建数字浙烟生态体系xx新作为。
一是敢闯敢试，瞄准前列争先干。推进数字化转型发展，就要敢闯敢试、破局开路。在数字化转型新赛道上，广大干部职工要以争先的精神、争先的目标、争先的行动，迈出数字苍烟的自信步伐。要增强工作主动性，在推动数字化转型中敢打头阵、勇当先锋，多想新办法、创造新经验，全面带动积极性，争当发展领跑者。
二是点燃激情，只争朝夕加速干。抓落实、谋突破，就要在行动上快人一步，在节奏上快人一拍。全体干部职工要拿出“人人都是主角、个个都要展示”的姿态，牢固树立“不进则退、慢进也是退”的忧患意识，始终保持乘势而上、奋发有为的旺盛斗志，以“不干则已、干则必成”的决心，按下快进键、跑出加速度，全力以赴将工作干出彩、干出色。（ wWw.YuAn0.cN 转载请注明 ）
