区交通运输局上半年“放管服”改革工作计划
一、工作推进情况
(一)加强“放管服”改革工作的组织领导
我局成立了xx区交通系统“放管服”改革工作领导小组,局党委书记、局长周进同志任组长,副局长李春、工委主任杨大严同志任副组长,局机关相关股室、局属各行权单位负责人为成员,领导小组下设办公室于法规监察股,领导小组各成员各司其职,各尽其责,为交通系统“放管服”改革工作提供了强有力的组织保障。
(二)深入推进行政审批改革。
一是减少行政审批事项。进一步清理行政许可和非行政许可审批项目,减少行政许可尤其是减少非行政许可审批项目。本市和区人民政府以及本部门自行设定的行政审批项目,属越权设定,一律取消。
二是下放行政审批权限。对于法律、法规、规章规定下放审批权的,一律下放给二级单位。
三是简化行政审批环节。对决定保留的行政审批项目,简化审批环节,优化审批流程,压缩审批时间。
四是规范审批程序。完善审批方式,实行“阳光”审批。
五是加强衔接和后续监管工作。对决定取消的行政审批事项,必须停止执行。认真做好项目取消后的有关衔接和后续监管工作,防止借机不作为或者利用备案、核准等形式搞变相审批。
(三)推行“双随机”,建立“一单两库”
积极推行“随机抽取检查对象,随机选派检查人员”的“双随机”抽查机制。我局根据法律、法规、规章及“三定”方案等规范性文件赋予本部门的权责情况,结合我局工作实际,认真对各单位职责进行了彻底清理,完善了权力清单、责任清单,制定“一单两库一细则”;“一单”即随机抽查事项清单,明确了检查等随机抽查事项,逐项列明抽查事项名称、法律依据、抽查主体、抽查内容、抽查方式、抽查频次等;“两库”即建立抽查监管对象名录库和执法检查人员名录库;“一细则”即实施细则,明确“双随机”执法检查的工作要点。
二、存在问题
(一)部分事项难以一次调整到位,行政审批项目精简、提速办理力度需进一步加大;
(二)依法行政过多强调在法的角度上,而出现和工作实际不相适应的情况。
(三)部分工作人员的业务水平需进一步提高。
三、整改措施
(一)加强教育,提高水平。有计划、有步骤的对全体干部职工进行教育培训,重点提高专门工作人员业务水平和专业素质。
(二)理清关系,规范运行。加大力度进一步理清关系、分清职责、明确责任、加强监督,力求简政放权放管结合优化服务工作高效阳光运行。