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管委会政务服务中心2024年工作总结及下步工作计划

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管委会政务服务中心2024年工作总结及下步工作计划

  xxxx年,在党工委、管委会的正确领导下,政务服务中心紧紧围绕党工委、管委会中心工作,加强三级政务服务平台建设,全面推进政务服务改革,着力政务公开和效能提升,发扬“拓荒牛”精神,勇于创新、狠抓落实,努力营造遵循国际惯例的政务服务环境。现将xxxx年工作情况总结如下。

  一、xxxx年主要工作

管委会政务服务中心2024年工作总结及下步工作计划

  (一)审批服务事项加速推进

  依据法治原则和省、市对事项精简和流程优化的要求,牵头对新区xxxx项行政审批及政务服务事项进行了逐一审查,内容涵盖事项名称、事项类型、设定依据、办理时限、办理流程、前置条件等方面。共取消xx个单独事项,合并xx个事项,取消xx个事项的前置条件xxx项,取消xx个事项的xx份申请材料,压缩xx个事项的办理时限合计xx天,调整xx个事项的管理方式。本着方便企业群众、利于监管服务的原则,下放xxx项审批服务事项到镇(街道),xx项服务事项到村(社区),并一律进入镇(街道)政务服务中心和村(社区)便民服务中心办理,实现“一个窗口”对外。通过清理下放,新区行政审批及政务服务事项名称得到进一步规范,事项类型划分更加明晰,设定依据更加明确,办理流程更加优化,审批服务效率显著提高。

  (二)基层政务服务平台建设日趋完善

  推动二三级政务服务平台改革创新、转型升级,镇(街道)政务服务中心和村(社区)便民服务中心服务质量进一步提升,出台《镇(街道)政务服务中心管理实施办法》、《村(社区)便民服务中心标准化建设规范导则》,基层政务服务管理制度化建设进一步加强。

  (三)“新风行动”效果显著

  从x月xx日起开展为期x个月的“新风行动”,从业务新风、服务新风和环境新风三个方面拿出政务服务有效措施,从试行离柜业务、窗口优化工作、“找问题、提优化”活动等xx个工作项目进行推进,着力打造以新区政务服务中心为标杆,通过“新风行动”进一步提升工作人员素养、优化业务办理流程、改进服务方式、改善服务环境设施,形成新区政务服务环境“新风扑面”的新气象。

  (四)管委会公开电话初见成效

  按照x月xx日党工委管委会办公会第xx次会议纪要精神,经过紧锣密鼓地开展人员招聘培训、场地改造、办公设备安装、宣传推广等前期筹备工作,完成了xx月x日对外开通新区管委会公开电话“xxxxx”的预定目标,全力打造xxx天xx小时全天候受理、办理群众咨询、反映、投诉和求助的平台,初步达到有呼即应、转办快速、处理及时的效果。

  (五)行政效能建设扎实开展

  一是牵头制定并组织实施行政效能“三项制度”。印发《xx区关于严格落实“三项制度”的实施意见》,在新xx个部门和事业单位及xx个镇(街道)设立了首问责任岗,拓展和畅通电话、网络、信箱等投诉渠道x个,实现按时办结率 xxx%,现场办结率xxx%,办事群众评价率xxx%以上,评价满意率达xxx%,承诺提速率xx.x%等,涉及“三项制度”的投诉逐渐减少。二是强化政务审批服务电子监察。印发《x市xx区镇(街道)政务审批服务效能评估暂行办法》,将xx个镇(街道)政务审批服务每月进行综合评估,政务审批服务效能得到全面提升,排名由最初的全市垫底提升到xx月份位列全市第x位,圈层第一。

  (六)周末延时服务便民利民

  xx月x日起开展周末延时服务,政务服务中心下大力气畅通服务群众“最后一公里”。结合群众路线教育活动和“转变作风、便民提效、新风扑面”工作要求,把“为群众着想,让群众满意”作为开展延时服务工作的根本要务,扎实推进政务服务工作,切实提升服务质效,做到让群众满意。

  二、存在问题和原因分析

  一是新区在机构设置上的“大部制”优势未得到充分体现,职能部门之间交叉审批、重复审批的问题仍比较突出,有的审批项目仍然需要跑多个部门,人为地增加了审批成本,降低了审批效率。有些部门往往只把注意力放在自身的管理流程上,缺乏与上级部门的沟通协调,取得上级部门的支持不够,以致很多下放事项的精简优化无法达成统一的原则、标准和步骤,从而影响了行政审批制度改革的统一进程和整体效果。

  二是政府信息公开工作队伍不稳定,xx区基层公开综合服务监管平台信息维护不及时等问题, x月xx日印发了《xxxx年xx区政务公开工作目标考核实施方案》,落实政务公开各项目标任务,将政务公开工作纳入目标管理。

  三、xxxx年工作计划

  xxxx年,政务服务中心将以xx区获批国家级新区的重大契机,结合刘仆书记xx月xx日新区群教总结会讲话精神和市委xx届x中全会精神,把推进“两集中、两到位”工作作为重点,深入探索行政审批改革工作,加快推进政务公开,让政务服务大厅“能办事、快办事、办实事”。重点从以下几方面推进政务服务工作。

  (一)深化行政审批和政务服务体制改革

  在xxxx年工作的基础上,按照决策、执行、监督分离的原则,完善“审、管”分离、“审、批”分离的管理体制,启动组建承担集中审批职能的行政审批机构,建立健全政务服务中心内审运行机制,促进审批事项、审批权限、审批人员全面进驻政务服务中心,全面完成部门审批服务事项移交、下沉和交接工作,真正实现“一站式”审批。

  (二)进一步优化二三级政务服务平台建设

  探索大厅化形态、大部制架构、大服务模式有效推进形式,力争形成基层政务服务的亮点。总结推广行政审批办公室的先进经验,推动各镇(街)集中审批、公开服务,将现有审批人员整合进入政务服务中心,建立“接审办”职能一体化的新型镇(街)政务服务中心。同时,结合基层社会管理创新工作,突出村(社区)组织自治和服务功能,力争将服务从村(社区)便民服务中心延伸至群众家门口。

  (三)以企业和群众需求为导向,再造审批服务流程

  根据企业注册登记、投资建设、生产经营和申请破产等阶段,梳理和公布涉及不同阶段的审批、服务事项和扶持政策,不断提高服务企业的便利化水平。根据公民出生、成长、死亡等阶段,梳理和公布涉及不同阶段的审批、服务事项和惠民政策,为公众提供更加全面的政务服务指南。

  (四)全力打造西部行政服务最优、行政效能最高、行政成本最低的法治型服务型政府

  以法治型服务型政府建设为契机,形成具有xx区特色的大部制架构、大服务模式、大厅化形态的政务服务体系。根据党工委管委会关于全面深化改革决定的系列要求,拟制了《关于法治型服务型政府建设的实施意见》,以改革创新为动力,以制度建设为保障,以体制机制创新为着力点,以法治政府、服务政府、效能政府、阳光政府和数字政府建设为抓手,推动政府职能转变。

  (五)加快推进政务公开

  强化权力制约、权力公开、权力监督,加强政务公开工作,推进决策公开、管理公开、服务公开、结果公开。上线政务网站,及时办理省长公开电话、省长信箱、市长公开电话、市长信箱,做强管委会公开电话“xxxxx”、微博、微信等服务平台,真正做到问需于民、问计于民、问效于民渠道。完善管委会公开电话,建立健全公众诉求处理外部运行机制,着力人员管理,加强常态化专业培训。同时,着力软件系统问题梳理和逐一改进,提升处理效率,加强宣传沟通,让热线号码家喻户晓,具备较好的群众基础。

  (六)加强数字政务建设

  启动政务信息大数据平台建设,构建跨部门、跨层级运行的政务服务网络平台,建设以公民和企业通用数据为基础的综合数据平台,推行网上审批和电子监察,加强实体政务大厅、网上政务大厅和移动政务大厅“三位一体”政务服务平台体系建设,增强网上申请受理、办理状态查询和结果反馈等功能,进一步提高行政审批和服务事项网上办理率。

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