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2024年关于全区重点项目建设工作情况汇报范文

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  今年以来,各地各单位深入贯彻区委、区政府工作部署,坚持“向项目聚焦”的工作导向,全面实行重点项目区领导“小单元、大密度”联系调度工作机制,严格落实清单管理、集中开工、服务考评制度,全周期、全流程抓好服务,推动项目建设提速提质提效。年初以来,省、市重点项目进度较快,区本级项目投资完成率、开工率顺利完成“双过半”任务,全区项目建设进展令人振奋。

 

  一、重点项目建设总体情况

 

  (一)省重点项目:在库项目x个,总投资x亿元,年度计划投资x亿元。x-x月完成投资x亿元,新开工项目x个(含储备转开工项目x个),竣工项目x个,分别占年度计划的x%、x%和x%,均超序时进度,二季度“赛马”得分预计位列全市第x。

 

  (二)市重点项目:在库项目x个(计划外新增x个),总投资x亿元,计划投资x亿元,x-x月完成投资x亿元,新开工项目x个,竣工项目x个,分别占年度计划的x%、x%和x%,开工率、竣工率均位列全市第x。

 

  (三)区本级项目:在库项目x个(其中招商引资项目x个、政府投资项目x个),总投资x亿元,计划投资x亿元,x-x月完成投资x亿元,新开工项目x个,竣工项目x个,投产项目x个,分别占年度计划的x%、x%、x%和x%(注:竣工数和投产数未重复计算)。

 

  二、参加全省、全区集中开工动员项目推进情况

 

  (一)全省集中开工动员重大项目推进情况

 

  我区参加x年前三批次(季度)全省集中开工动员重大项目x个、总投资x亿元。

 

  从投资体量看,x亿元以上项目x个、x亿元以上项目x个,占比分别达x%、x%。

 

  从行业分类看,制造业项目x个、总投资x亿元,占比分别达x%、x%。

 

  从开工和纳统情况看,第一批次x个项目已全部开工、全部纳统;第二批次x个项目已全部开工、x个项目尚未纳统(x);第三批次x个项目已开工x个,x个项目x月开工,x个项目x月开工。

 

  (二)全区集中开工重点项目推进情况

 

  年初以来,我区共举行项目集中开工动员活动x次,参加动员项目x个、总投资x亿元。为准确掌握项目实际进展和未开工困难,x月上旬,我委赴相关乡镇、街道、园区,现场调研前x批次所有集中开工项目,实现“全覆盖”。

 

  从前x批次x个参加开工动员项目看,截至目前,实质性开工项目x个,其中已纳统项目x个,分别占项目总数的x%、x%。

 

  三、下一步工作安排

 

  (一)持续强化管行业必须管投资。各行业主管部门要根据管行业必须管投资机制,紧扣项目谋划、前期、建设、竣工等关键环节,加强重点项目全周期、全链条管理。建议各部门明确专人,细化行业年度投资目标,建立行业项目台账,实时监测分析行业内市区两级的所有项目进展,行业主管部门每月重点调度x次,及时精准发现问题、解决问题,并定期将项目进展交发改统筹,关键时刻协助发改、统计对接相关的市直部门。各乡镇街道、园区要强化属地责任和阵地意识,主要负责同志要亲自部署、亲自过问,分管同志要带着站所人员往前站、具体办。如x街道应协同区卫健委对接x市人民医院改扩建二期门诊医技内科大楼项目,目前该项目实际形象进度约x亿,已报固投仅x亿。

 

  (二)加强集中开工项目规范管理。一是对项目前期工作进行审核。对报送参加全区集中开工活动的项目,要求各属地单位报送项目审批(核准或备案)文件,并督促其加快后续规划、环评、用地等各项手续办理。二是对项目审核把关不严、报送项目不实,存在弄虚作假报送集中开工的项目属地单位,将视情况进行通报。

 

  (三)强化在建项目推进。联合区项目帮办服务中心分两组,持续对全区在建项目开展实地大走访,通过深入项目一线,梳理项目推进中存在的问题和困难。对于现场能协调的给予即时解决,不能当面解决的,按照“小单元、大密度”工作机制提请联系区领导调度推进,确保前两季度未按计划开工的项目尽快实质性开工建设。

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