一、主要工作完成情况
（一）抓人才强企规范运行。
一是全员人才摸排。对x家监管企业xxx人进行全面摸排和民主测评，收集意见建议xx条，推荐优秀人才xx名，末位人事调整xx名，不良档案记录x人，责令限期整改x人，辞退x人。
二是全面人才提升。组织高管、中层正职集中培训xx人次，明确国资国企高质量发展“xx条措施”，启动企业家培训工程，调整培训考试不合格人员x名。
三是规范企业治理。制定区属国企党组织、董事会选举换届实施方案，提出党组织、董事会等治理主体换届建议人选xx人，完善城投、源丰、秦川旅发法人治理结构。
（二）抓激励约束激发活力。
一是健全考核制度。出台全员绩效考核指导意见和考核计分办法，督促企业完善内部薪酬分配、全员考核制度，定期或不定期督查，实现考核与薪酬“全覆盖”。
二是兑现年度薪酬。确定优秀等次企业x家，良好等次x家，首次兑现高管年薪。
三是下达工资总额。全面核岗定员，审计确定职工工资基数，差异下达20xx年度工资总额分配。
（三）抓项目推进做实利润。
一是全力招商引资。鼓励企业参与西博会、文交会、巴人艺术节等平台招商x次，小分队招商x次，落地项目x个，意向项目x个。
二是强化项目推进。今年承接市区重点项目xx个，正常推进xx个，承担项目现场会x次，项目送审xx个，实现利润xxxx万元，创税xxxx万元。
三是强化融资保障。对接政策性银行，包装高标准农田建设项目等融资项目x个，拟融资xx.xx亿元，通过贷审会xx.xx亿元；对接商业银行，贷款x.x亿元；化解和延缓企业存量债务xx.x亿元。
二、年度目标考核任务完成情况
一是经营预算上缴xxxx万元，xx月底前完成剩余部分。
二是完成固投入库xx万元、项目储备xx亿元，完成率达xxx%。
三是争取项目资金xxxx.xx万元。
三、常规工作及底线工作
（一）常规工作。
一是深化改革。出台国企重大事项管理暂行办法，拟定三年改革行动实施方案，落实企业监事会主席、财务负责人垂管制度。
二是资产管理。清理核实企业存量资产xxxx宗，项目新形成资产x.x亿元，分类建立经营、调控、增值方案和阳光监管台账；向企业注入资产xx万㎡；完成xx个项目和xx宗存量资产约xx.xx万㎡权证办理。
三是优化监管。制定企业违规经营责任追究办法，组织xx余人次“董监两会”述职，规范企业“三重一大”、投融资管理等重点领域依法依规运行。
（二）底线工作。
一是深化党史教育。推动xx街风貌改造、老旧小区改造等项目xx个，办理为民事项xx件，化解市民诉求xxx件。
二是着力安全稳定。对汇鑫、成达交投集中警示约谈xx人次，停职x人，免职x人，实现群众诉求满意率xxx%。
三是全力疫情防控。常态化落实防控措施，高质量完成全系统疫苗接种工作。
