好文档 - 专业文书写作范文服务资料分享网站

开发区管委会年度工作总结及2024年园区发展工作规划

分享 时间: 加入收藏 我要投稿 点赞

  一、20xx年工作总结

  20xx年,根据区委“全面深化作风大整治、全力推进三年大变样”的整体要求,经济开发区以“打造新能源汽车产业园,建设产城融合示范区”为目标,着力“四大攻坚”,进一步优化举措,落实责任、强化担当,加快打好重大平台突破攻坚战。x-xx月,xx家规上工业企业实现总产值xx.xx亿元,增加值增速预计xx%;完成外贸出口额预计xx亿元,预计增长xx%;完成全社会固定资产投资xx.xx亿元,增长xx.xx%;x家限上批发零售企业完成商品销售额x.xx亿元,增长x.xx%。

  (一)招商引资成效显著。围绕“新能源、新材料、新装备”及相关产业,全力开展招商,加快产业集聚。一是拓渠道。加强与区人才办、区投促局等部门信息沟通,通过赴北上深哈等工作站对接项目,多渠道推介园区并汇集招商信息,吸引来奉考察客商xx余批次。二是抓落地。安排专班、专人跟进意向性项目,直至项目落地。整合土地资源和千人创业园、小微产业园等平台资源,提前落实项目承接准备。三是造氛围。通过x卫视拍摄宣传片、规范园区形象标识等方式,提升园区形象,造优营商环境。全年共引进竣盛电器、融光纳米、戈润环保、国奥源干细胞等新落户项目xx个(供地项目xx个,“双招双引”项目x个),其中亿元以上项目x个;累计完成内资xx.x亿元、浙商回归资金xx.x亿元、xx市外境内资金xx.x亿元,实际利用外资xxxx万美元。

  (二)项目建设稳步推进。以项目“早落地、早开工、快建设”为主线,着力攻坚破难,全力保障“六争攻坚”、“xxx”系列重点项目实施。一方面是明目标,结合开发区实际梳理出xx个平台攻坚项目,制订详细实施方案,落实责任到人。拟订推进计划,明确时间节点,并设置项目“竞速榜”,每月进行督查。另一方面是勤督促,建立项目推进例会制度,每月集中研究分析,各重点项目进展速度和存在问题,促进项目加快实施。针对进度滞后的项目,每周召集专门会议,共同协商解决存在的问题。截止xx月底,“三年大变样”x个项目顺利建设,虔宁科技、腾宏科技、艾迪卫等一批项目已建成并陆续试产投产;撤市设区两周年集中签约项目加快推进,瑞峰、百琪达、丞智等项目如期开工;园区其他项目同步实施,项目形象明显提升。

  (三)资金保障运营高效。一方面是多方融资保运转。主动对接银行渠道,积极争取项目贷款和流动资金贷款;发挥AA评级作用,推进公开市场发债工作;对接低成本非标资金,全年融资xx.xx亿元。另一方面是经营业务实体化。推进国企改革,经开公司股权关系划转到区国资管理中心,作为开发区经营性业务的主平台;成立房地产、贸易、基金、矿料等子公司,其中xx公司实现约x亿元的开票收入,产业投资基金组建完成。

  (四)服务企业更加精准。一方面是干部解困。围绕“三服务”“四联四跑”活动,制定“三联”制度、周二下企服务日和问题流转制度等,结合“不忘初心、牢记使命”主题教育要求,由班子领导带队对辖区内xxx家生产企业、工程及人才项目进行走访服务,收集问题及时汇总,定期召开专题会议进行研究,累计收集相关问题xxx项,主要集中在人才招聘、政策服务、基础设施、金融服务等方面,已答复xxx项,正在协调办理和经区直部门流转xx项。全面启动“环保管家”试点和园区垃圾分类工作;全面开展西渠治理,提高园区水体环境,不断提升企业发展综合环境。另一方面是资金解忧。针对部分企业发展中资金紧张的问题,组建产业基金专项扶持,并通过育苗贷的方式,跟银行、企业加强合作,解决企业融资困扰,助推企业发展。

  二、20xx年工作思路

  20xx年,开发区将在区委区政府的指导下,以“五年贡献一个新奉化”为总体目标,在招商引资、项目推进、配套提升、国企改革、内外形象五个方面,谋新篇、促发展。

  (一)招商引资重质量。围绕大的招商环境建设,一是改进招商方式,在对接北上深哈等招商点的同时,加大招商宣传影像的投放力度,加快自主招商能力建设,借力组建专业团队外出招商,提升项目招引质量;二是拓宽承接空间,做好存量可用空间的挖掘,清理千创园类僵尸企业,谋划小微产业园空间布局和周边土地再利用;通过竞拍取得被拍卖厂房,以壮大平台公司资产,增加可租赁厂房,同时谋划小型产业园;对大项目预留土地进行有效对接整理,均胜、比亚迪等明确投资意向和时间;分析明确沿海中线以南土地的开发思路及使用时序;三是谋划基金招商,自行组建的产业基金正式运作,并积极参与有社会资本成分的产业基金,出资x亿元参与中铝x军民融合产业基金;进一步洽谈x金浦投资基金,计划出资xxxx万元。

  (二)项目推进重服务。围绕新能源汽车产业园创建,一是改进“三联”方式,推行每名干部、职工常态化联系x-x家项目(或企业)的形式,及时掌握并解决项目推进及企业生产经营中的实际问题,让“三联”制度更加责任化;二是清除梗阻因素,督促顺利推进的项目加快进度、早日投产,重点帮扶推进困难的、有遗留问题的项目,及早拟订推进方案,如益富乐、京威、奇峰(xx亩闲置用地)等;三是融资助力“小而美”,推行产业基金的基础上,与通商银行合作开发“育苗贷”,重点扶持“小而美”企业项目。

  (三)配套提升重品质。一是督促好规划项目。加快党群服务中心建设,打造开发区党群品牌,提高党群共享覆盖面;加快推进社区二期、商务酒店、商业综合体等项目实施,对综合体的功能性布局有明确的招商进驻计划。二是利用好地产项目,对万洋、置信等项目中自身的配套,如超市、食堂等,充分结合利用,并做好辐射带动。三是谋划好未来项目,结合商业综合体房地产开发经验,谋划西边xx亩地块的房地产开发思路,寻找合作伙伴;谋划以南地块道路、商务配套、学校、医院等实施,启动第一期道路工程,提早对接医院、学校和相关部门,并结合东渠以东土地与xx街道联合开发。

  (四)国企改革重实效。一是提升融资实力。做大平台公司层级,打通银行渠道;加大贸易业务,增强资金流量,解决项目贷款难的问题;借助公司评级,多争取发债等低成本的银行贷款和票据贴现,置换一批以前高成本的融资。二是增强盈利能力。不断拓展经营性业务,启动运营房地产业务、苗圃业务等,加快矿料公司实体化运作,尽早实现创收。三是激发队伍活力。实施新的人员改革机制,形成更加科学合理的人员薪酬和考核体系,切实调动职工工作积极性。

  (五)园区发展重形象。在经济形象上,总结分析20xx年经济形势,有效排摸、预测20xx年的相关经济指标情况,结合总量、增速等现状,提早与区相关部门对接,确保年度指标按期保质完成;在外部形象上,通过五水共治的重点河道治理,“环保管家”的逐步推广,绿化、标识等重新整理,进一步提升园区环境;在内部形象上,结合实际提炼总结,充分利用党政务信息、奉化日报、掌声奉化等平台,做好宣传报道,争取更多开发区经验做法在区里推广。

221381
领取福利

微信扫码领取福利

微信扫码分享