企业管理概论 全真模拟演练 一、单项选择题
1.由两个以上的出资者共同投资、依法组建,以其全部法人财产自主经营、自负盈亏的企业组织形式是【】 A.自然人企业 B.个人业主制企业 C.合伙制企业 D.公司制企业
2.由于企业基层管理的对象是作业层,因而基层管理也称为【】 A.物流管理 B.规范化管理 C.工序管理
D.作业管理或现场管理
3.企业管理信息既包含数值数据,也包含非数值数据,下列数据中属于非数值数据的是【】 A.销售额 B.利税额 C.产量 D.表格
4.在经济合作与发展组织《以知识为基础的经济》的报告中,知识不包括【】 A.事实知识 B.人力知识 C.技能知识 D.专业知识
5.创立SWOT分析方法的学者是【】 A.安索夫 B.安德鲁斯 C.钱德勒 D.迈克尔·波特
6.某企业经过前30年的高速增长后,需要进行调整和提高,进一步积蓄力量,以便继续发展。这种战略选择,按企业发展态势不同来划分,应属于【】
A.发展型战略 B.稳定型战略 C.紧缩型战略 D.多样化战略
7.福特汽车公司在早期的发展中,创造性地开发出流水线生产方式。流水线的发明使汽车成本大大降低,因此,福特公司当时生产的汽车成为“大量生产、大量销售”时代的代表。上述案例体现了【】 A.差异化战略 B.成本领先战略 C.集中化战略 D.一般竞争战略
8.企业文化是企业全体员工在从事商品生产和经营中形成的一种意识形态,其深层的企业文化也称为【】 A.企业文化的制度层 B.企业文化的精神层 C.企业文化的物质层 D.企业文化的表层
9.在各种不同的人员招聘方式中,猎头公司招聘方式的显著特点是【】 A.影响力大,但不长久 B.直接面对,效率较高 C.针对性强,质量高
D.覆盖面广,无地域限制,宣传沟通快捷方便
10.通常可以将工资分解为基本工资、工龄工资、津贴等的工资制度指的是【】 A.浮动工资制 B.结构工资制 C.岗位技能工资制 D.年薪工资制
11.市场营销组合(4Ps)的内容包括【】 A.成本要素、资金要素、设备要素、时机要素 B.资金要素、技术要素、人员要素、产品要素 C.产品要素、渠道要素、价格要素、促销要素
D.品牌要素、广告要素、市场要素、关系要素 12.新产品开发策略选择不包括【】 A.抢先开发策略 B.产品线广度策略 C.产品线深度策略 D.低价策略
13.综合生产计划是根据市场需求预测、用户订单和企业生产能力,对企业未来较长一段时间内生产的产品品种、数量、库存和所需劳动力等做出的结构性决策。这种计划的计划期般为【】 A.5年 B.3年 C.1年 D.半年
14.供应链的特点不包括【】 A.整合性 B.战略性 C.稳定性 D.动态性
15.日本丰田公司于20世纪70年代首先提出并采用,旨在克服传统流水线生产的局限,实行多品种、小批量生产,以满足顾客对产品种类、型号、颜色等的多样化需求,并保证及时交货的生产方式是【】 A.小批量生产方式 B.适时生产方式(JIT) C.单件生产方式 D.个性化生产方式
16.下列关于全面质量管理特点的说法,错误的是【】
A.顾客满意是全面质量管理的基本出发点B.全面质量管理是生产过程的管理 C.全面质量管理是全员参加的管理 D.全面质量管理是全面的管理 17.各类企业筹资的主要来源是【】 A.国家资本