一、上半年工作总结
xxxx年x旅游度假区继续秉承“生态太湖”、“休闲太湖”、“文化太湖”的发展理念，紧紧围绕争创“国家级旅游度假区”的目标，以“三大一实干”活动为契机，加快重点项目推进，加力品牌宣传推广，加强园区环境提升，强化企业经营管理。预计上半年度假区完成旅游接待xxx万人次，实现旅游营收x.x亿元，完成融资xx亿元，固定资产投入x.x亿元。基本实现时间过半任务过半的目标。
1、规划建设方面。围绕国家级旅游度假区创建要求，结合度假区重点工程，各个项目都在有序推进中。
一是创建项目提升工程。围绕创建要求，组织开展了度假区旅游服务公共服务设施布局、主副游客中心、旅游厕所系统、智慧旅游系统、旅游标识系统等多项规划设计的编制工作。目前，旅游公共服务设施布局规划已于x月完成并通过评审。预计到x月底，主游客中心施工图设计及现场准备工作结束。旅游厕所提升改造及智慧旅游建设、旅游标识系统等完成方案设计论证。
二是重点项目建设工程。x露营谷项目。上半年完成了场地整理，游客服务中心结构封顶，园区主路完成了结构层施工，市政工程全面铺开，集装箱、木屋等专业设计落实到位。
度假区道路系统。乡村游南山段上半年抢抓全线基础工程，完成了乡村游道路（太滆、城西段）前期勘察及施工图设计，城湾段游步道完成方案设计。
太湖大堤修复工程。精心组织太湖堤防xx区段迎水坡护砌修复工程，对凌波桥至西山嘴段 xxxm 长岸线进行全面修复、加固，目前该工程已赶在汛期前竣工。
2、融资引资方面。
一是融资工作迎难而上。充分挖掘度假区资源优势，上半年获批各类融资项目xx亿元，实现资金到帐xx亿元。
二是招商项目扎实推进。通用航空水上飞机项目落地前准备工作正在有序展开；万泽游船码头项目已通过省水利厅的选址意见，正在请专业团队做港池码头设计；孝道园澳洲上市工作正在进行股权结构设计、上市构架包装及上报文案编制。
3、宣传推广方面。x度假区继续联手xx镇，于x月xx日-x月xx日期间，开展了“xxxxx淘春季”系列活动，吸引游客xx余万人次。x月，成功举办了长三角休闲运动体验季x站、xxxx中国xxH单车环太湖认证赛等赛事和活动。“微度假·xx”x市场推介会取得良好成效。
4、园区管理方面。按照区委五个“三年行动计划”的要求，始终坚持安全生产放首位，着力加强园区精细化管理。组织开展了xxxx年安全生产“企业主体责任深化年”行动，联合安监、旅游、住建、消防等部门深入开展了x次大范围的安全生产排查活动。完成了盘山公路防火隔离通道两侧xx米围栏的制作，配合农业局完成了xxx亩林下可燃物的清理，完成了度假区“厂中厂”专项整治。认真贯彻“xxx”专项行动要求，完成了城西涧河的水利改造，太北路南段绿化提升工程，太湖清淤面积xxx亩，新建生态绿地xxx亩。同时，加强了对园区内各项公共设施的维护、更换、管理及考核工作。
5、党建工作方面。
一是“三大一实干”活动扎实展开。x严格按照区委“三大一实干”活动要求，结合度假区工作实际，制定下发了活动总方案和细分方案。密切联系企业及职工，真走访、真讨论、真查摆，凝聚起推进度假区和谐发展的强大合力。
二是党风廉政建设落到实处。认真制定并下发了xxxx年度党建和纪检工作要点，层层签订党建责任书和党风廉政建设责任书。完成了xxxx年落实党风廉政建设主体责任项目和监督责任项目的申报工作并有序推进。积极开展反腐倡廉宣传月活动并推荐申报了特色廉政文化精品点。完成了预防职务犯罪单位的申报工作。
三是群团活动丰富多彩。x工会完成了爱岗敬业优秀职工、合格职工之家、优秀工会工作者等评选活动，联合中车集团组织开展了相亲会，x月还将举办度假区职工歌手大赛。妇联参加了“美丽女性”评选、“爱心储蓄罐传承好家风”等活动。x团委开展了“我身边的好青年”评选等活动，都获得了较好反响。
二、下半年工作意见
下半年，x旅游度假区将继续以创建国家级旅游度假区为中心，紧扣全年完成旅游接待xxx万人次，实现度假区总收入xx亿元，实现旅游增加值xx亿元；实现旅游营收x.x亿元；完成区委区政府下达的利用外资任务，完成融资xx亿元，完成固定资产投入x亿元的工作目标，着力抓好以下几个方面的工作。
以创建为目标，狠抓项目推进。
一是加快创建项目进展。主游客中心计划于x月完成报批并开工建设，确保年内主体竣工；副游客中心计划于年内完成施工图设计及手续报批；旅游厕所、咨询驿站、停车场及景观节点的改造和建设，计划于年内全部完成。
二是确保重点项目进度。露营谷游客中心计划于xx月底完工，整个露营谷工程年底基本竣工。乡村游道路南山段计划年内完工通车，太滆段、城西段计划年底前开工建设。
三是加强新项目招引。紧盯恒大、碧桂园、泰国城等旅游地产类意向项目，做好项目的对接洽谈和跟踪服务。积极开展拜访活动，建立、健全与x、x、x的招商平台的联系，寻求合作机会。加快项目建设进度，确保幸福航空水上飞机项目、万泽游艇码头项目能够按计划顺利推进。精心服务好孝道园上市、万泽地产项目后续建设，确保完成全年外资任务。
1、以品牌为根本，加大宣传合力。
下半年将进一步丰富度假区活动内容，举办好“嬉水季”、“赏秋季”、“感恩季”等主题活动。及时调整营销策略，根据上半年采用的媒介情况和活动效果，合理选择新媒体，进一步研究传播渠道和方式，提高宣传投放的有效性。内联外引，做活两端（内容端和市场端），持续扩大“微度假”品牌影响力，实现目的地营销、重点旅游市场拓展和旅游重点指标新突破。
2、以游客为中心，加强精细管理。
按照精心、精细、精准、全覆盖的管理标准，落实责任清单，完善网格化管理，不断提升园区管理水平。加强对园区内各生产单位的安全监管，扎实推进各项基础工作。严格落实森林防火联动机制，消除各类消防隐患。加大治安卡口的管控力度，协调处理好各种旅游纠纷，提高游客满意度，为度假区创建提供平安、和谐的良好环境。
3、以增效为目的，强化国企管理。
一是提升企业活力。科学研判，准确定位，突出自身优势，力争在游戏研发与经营、电子商务平台、视频互动平台、文化传播、智能科技等方面有所突破。提高企业竞争力，实现效益最大化。
二是完善考核办法。以绩效考核为抓手，加强企业经营管理。建立适应市场经济规律的企业管理与监督机制、薪酬体系、用人制度、考核与奖惩机制。
三是加强队伍建设。加强旅游人力资源的开发和利用，逐步建立科学合理的选人用人机制和干部培养使用机制，制订合理的人才培养计划，加强人才储备，着力打造一支德才兼备，凝聚力、创新力、执行力强的企业经营管理团队。
4、以活动为抓手，强化党群建设。
一是强化落实“两个责任”。严格落实党风廉政建设主体责任和监督责任，进一步加强党对国有企业的领导，以及对企业领导班子的监管。落实从严治党要求，建立健全预防、预警、纠错的防腐工作机制，做到制度完善、执行到位、监督严密、审计严格，确保领导干部的廉洁自律。
二是切实抓好学习教育。以“两学一做”“三大一实干”活动为抓手，严格执行“三会一课”、中心组学习、“统一活动日”等制度，继续加强学习教育，提高党性修养。
三是创新党群工作方法。优化细化企业党建工作积分制管理办法；围绕企业党组织建设、党员教育管理、园区党建工作等方面，谋求新方法，推行新举措。加大党组织对工会、共青团、妇联等群团工作的支持力度，推进企业党群活动一体化。
