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县城管局2024年工作总结和2024年工作重点

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  一、取得的荣誉

  xxxx年度我局被x市城管局评为“全市基层执法示范单位”;xx县生活垃圾处理场被x市市容环境卫生协会评为 “先进环卫企业”;环卫处职工戴文华、倪海军两位同志被评为“先进工作者”。

  二、工作开展情况

  xxxx年度共办理行政处罚案件xxx件,其中简易程序xxx件,一般案件xx件。规范违规运输车辆xxx余辆,制止焚烧垃圾、落叶等违法行为xx余起;城区大中型餐饮企业油烟净化设施安装面已达xx%;共拆除违法建设xx处,总面积xxxx.xx平方米。办理各类申请事项xxx件,共拆除大型户外广告x块,清理各类宣传条幅xxx余条,清除破损道旗xx块;设立“创建省级文明县”等大型公益广告宣传牌共xx次。xx座公厕全部免费对公众开放。环卫市场外包保洁面积增至xxx万平方米,城区机械化清扫率达xx.x%。年处理生活垃圾xxxxx吨,无害化处理率达xx.x%。印发xxxx年《督查通报》xx期,督办城市市容和环境卫生管理方面问题xxx件;受理办结投诉举报xxx余起,办结率xxx%。

  三、工作经验做法及xxxx年工作重点

  (一)利用一年时间开展城管执法队伍“强基础、转作风、树形象”专项行动;以“百姓城管、科学城管、法治城管”为核心理念,以“政治坚定、作风优良、纪律严明、廉洁务实”为标准,着力打造一流的管理体制、一流的执法形象、一流的城管水平,建设一支管理精细化、执法规范化、服务人性化的城管队伍。

  (二)实行“xxx”工作法,让xx%的问题用服务手段解决,xx%的问题用管理手段解决,xx%的问题用执法手段解决。执法中采用“xxx”工作机制,即“首次劝导规范、二次书面告知、三次行政处罚”机制,以教育为主、处罚为辅,人性化执法。

  (三)围绕体制改革、创新管理、城市治理、队伍建设四个方面,实施城管体制改革、数字城管建设、环卫基础设施提升,停车收费管理、摊主群x、户外广告规划编制与改革、违法建设即查即拆机制、环卫第三轮市场化运营等xx项重点工作;实行项目化管理、“挂图作战”,根据时间节点每周调度,努力推进精细化管理。

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