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快递公司总经理述职报告

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快递公司总经理述职报告 本文简介:

一、履岗职责情况我于xx年1月被任命为xxxx快递公司总经理,本人任职以来,在公司党委的领导下、分公司同仁们的配合下,以只争朝夕的精神努力工作,恪尽职守,勤勉自立,在工作中,始终牢记公司党委和同志们的重托,以发展为第一要务,坚持以开拓求创新,以务实求发展,紧紧依靠公司领导班子的支持和同志们的共同努力

快递公司总经理述职报告 本文内容:

一、履岗职责情况

我于xx年1月被任命为xxxx快递公司总经理,本人任职以来,
在公司党委的领导下、分公司同仁们的配合下,以只争朝夕的精神努力工作,恪尽职守,勤勉自立,在工作中,始终牢记公司党委和同志们的重托,以发展为第一要务,坚持以开拓求创新,以务实求发展,紧紧依靠公司领导班子的支持和同志们的共同努力,恪尽绵薄,扎实苦干,集中精力做了一些创造性和实效性的工作。为我公司速递物流工作的发展作出了自己的努力。


二、政治理论、业务知识学习情况及效果


一直以来,我不断地提高自身修养,坚持马列主义、##思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习社会主义的科学发展观和社会主义忍辱观,时刻以一个xxxxxxx员的标准来严格要求自己。结合上级领导的讲话和文件精神,从而树立正确的世界观、人生观、价值观和科学的发展观,做好理论与实际结合文章。把学习作为一项基础性的工作来抓,根据自身实际和工作需要,制订了缜密的学习计划和工作计划,深入系统地学习了现代快递的各项知识,并协助上级部门编写了《湖北xx速递运行质量手册》、并取得了一定的效果,得到了上级单位的好评。


我制定的交警罚单业务在全省推广运用,为上级部门完善该项业务起到了一定的推动作用。经过自身的努力学习,现已完xx汉大学现代管理的全部课程,并以毕业。


在分公司内,定期组织职工学习速递物流业务的特点和操作办法,并利用省、市公司安排的学习机会,分期分批的组织员工外出学习达×××余人次,提高员工的业务素质,以便更快更好的参与现代速递物流的市场竞争。

三、业务发展成效、业绩

在业务发展中,针对我公司实际情况,我制定出:以发展为主题,以机制为保障,以市场为目标,牢牢把握重点区域、重点业务、重点环节和重点客户四个重点的
xx速递发展思路,着力强化营销机制建设、信息支撑、流程再造、管理创新和队伍建设五项措施,切实解决竞争能力和服务能力两xx键问题,在xx速递的工作中努力达到服务安全可靠、信息化水平明显提高两个效果,全面开创我公司xx速递业务发展新公司面,做到一条主线抓住市场。

自从速递物流业务公司化运作以来,在公司领导的正确领导下,直面市场竞争,深化专业化经营工作,加快了细分市场,分类营销,差异管理的转变,业务收入得到稳步提高,除本专业业务外,各项业务指标也完成的较好。

1、xx年元—7月全公司完成业务收入×××万元,绝对值环比增长×××万元。

2、xx快递公司xx年元—7月完成业务收入×××万元,占全公司完成数的×××,揽收收入较上年未实现专业化经营的10倍。县公司县业部分1—3月收入绝对值增长××0×××万元,环比增长×××,其中专业速递公司增长×××万元。

3、开发新客户×××家,电子商务客户×××户,将原来收入每月5千元左右增长至现在的每月×××万元左右。

4、专业化经营以来,带领分公司同仁实行专职营销、揽投合一,新增协议客户×××家,开发了准迁证、残联
执法文书、工商执法文书、农业执法文书、技术监督执法文书、中华联合财保、生命人寿大地保险保单专递、中国银行、工商银行、人行票证专递、临时身份证专递、莱茵阳光邀请函专递、教委规范学校招生专递,通运公司财务、运输合同、运管年审业务专递,全县×××个交警违法告知专递,金海药业、潺陵工业园市场收复(其中有xx汽车零部件公司、富凯橡胶、恒丰汽配、等)、荆管公司职工礼仪专递,荆xx国类快件专递、新华书店书籍快货等。

5、对业务的发展制定了项目的目标管理机制,对业务收入任务进行计划分解,做到人人有指标,人人有计划任务,并严格奖惩措施,确保业务收入任务的完成。

6、积极学习江苏速递的经验,进行1:100的活动,就是分公司的每个员工采用多种形式的方法与×××户客户进行走访和沟通的活动,对之宣传我们的速递物流业务,提高“xxx”的社会知名度。

7、同时对本专业以外的业务也是严格要求完成,率先垂范,07年度,我分公司所有的业务按县公司的要求已全部完成。08年度也保证完成县公司下达的所有业务收入的计划任务。

8、在运营管理和投递质量方面,对员工需要解决的问题,致力协调帮助解决,同员工们在一起,急用户之所急,想用户之所想,用我们的实际行动,让用户感受到xx“xxx”的热情、友情和亲情,赢得了我们所开发客户的好评,,从而树立了快递品牌的形象。

四、遵章守纪、廉洁自律情况

本人在任职期间基本上遵守公司内的规章制度,在工作中尽职尽责,以速递物流业务的发展为己任。

上级规定不准做的事我绝对不做,上级要求达到的我千方百计达到,不违章、不违纪、不违法,做好一个称职的基层管理者,尽责做好本职,为领导分忧。

用制度自律,分公司的大小事情都经过与同仁们协商,并征求领导同意才实施,不搞小动作,不阳奉阴违,做好配角,凡事自己先做到,不求索取。

在公司成立伊始,由于客观因素,我分公司的自行车投递无法满足工作的需求,由于新招聘的揽投员业务较强,他家庭情况较差,无力购置投递工具,我便私人为揽投员邱卫国同志购置一辆摩托车,用于其投递、开发所用。

五、存在的不足

1、本人在工作中容易急躁,在工作的横向联系中较自我,不注意方式方法。

2、在管理的岗位上,能力明显还存在着不足,还需有待与学习和加强自身的修养。

六、今后的设想

1、对自身存在的问题一定要努力改正,要多一些换位思考的想法,克服自己急躁的毛病,要做到以理服人,多加强学习,来提高自身素质。

2、工作设想

对于速递物流工作要以发展为主线,确保物品型快递市场、突破国际业务、大力开发文件快递,同时要以同城业务为补充。

3、实施方法

(1)继续抓好特快基础业务,重点加强大客户的管理,强化大客户的服务工作,使基础业务得到更快的发展,特别要抓好国际业务的发展工作,引导消费使用xxx国际特快业务,使国际业务有一个很大的突破。

(2)构建“三位一体”(营销、揽收、客户维护)的营销网络,加强奖励机制,将其有机的结合在一起。

(3)实施项目管理,以发展业务为根本,做大速递物流市场。一是做好重点业务、重点区域的开发。二是以进口邮件为切入点,积极发展新的客户。三是推进派驻制服务,延伸xxx的服务功能。

(4)积极做好协调工作,强化后台支撑,优化投递网络,合理组织,全力营造前后台优势互补的增收环境。

特此述职,请各位评委、同仁批评指正!

述职人:xxx
?本文来自论文格式/

快递公司总经理述职报告 本文关键词:公司总经理,述职报告,快递

快递公司总经理述职报告  来源:网络整理

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