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党课讲稿:谈谈官兵关系中的战友情

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【仅供学习参考,切勿通篇使用!】

  今天上课之前先跟大家聊聊“忍者”,忍者是日本自镰仓时代至江户时代(约1185年到1867年)出现的一种特殊职业身份,其工作类似现代的间谍(深明大义)与情报人员。忍者们还会接受忍术(即秘密行动的技术)的训练,主要从事间谍活动,除此之外忍者经常穿着深蓝、深紫色的服饰,以便隐匿于星夜之中。他们信奉九字箴言:‘入山宜知六甲秘祝,祝曰:‘临兵斗者,皆阵列前行,常当密祝之,无所不辟’。意思是说,常默念这九个字,就可以辟除一切邪恶。这九个字分别的意思是:

  临 (りん)身心稳定

  表示临事不动容,保持不动不惑的意志,表现坚强的体魄。

  兵 (びょう)能量

  表示延寿和返童的生命力。

  行动快速如镖──────降三世羯摩会

  斗 (とう)宇宙共鸣

  勇猛果敢,遭遇困难反涌出斗志的表现。

  统合一切困难──────理趣会

  者(しゃ)复原

  表现自由支配自己躯体和别人躯体的力量。

  万物之灵力,任我接洽───── 一印会

  皆(かい)危机感应

  表现知人心、操运人心的能力。

  解开一切困扰──────四印会

  阵 (じん)心电感应 / 隐身

  表示集富庶与敬爱于一身的能力。

  透视、洞察敌人心理──────供养会

  列 (れつ)时空控制

  表示救济他人的心。

  分裂一切阻碍自己的障碍──────微细会

  在 (ざい)五元素控制

  表示更能自由自在地运用超能力。

  使万物均为平齐──────三昧耶会

  前 (ぜん)光明 / 佛心

  表示佛境,即超人的境界。

  我心即禅,万化冥合──────根本成身会

  (类似于中国古代的剑客,侠客)想必大家选择当兵入伍,多多少少有一腔类似于忍者剑客的济世热情,很多人也会想着通过当兵收获一段浓浓的讲战友情,让我们再感受一下火影忍者中战友兄弟情。

  2024年11月8日至10日,中央军委基层建设会议在京召开,习近平总书记出席会议并发表重要讲话,强调“要深入开展尊干爱兵、兵兵友爱活动,培养官兵甘苦与共、生死与共的革命情谊,巩固和发展团结、友爱、和谐、纯洁的内部关系”。建立健康和谐的内部关系,是我军的优良传统,也是新时期确保部队改革发展稳定的重要保证。

  随着社会环境、价值追求和兵员结构的不断变化,部队内部关系出现了一些新情况新问题,不团结不和谐的问题时有显现,不仅影响和制约了部队建设发展,削弱了部队凝聚力战斗力,有的甚至还背离了我军性质宗旨,损害了形象。

  集体活动遇冷背后的隐忧

  偌大的营院空荡荡的,就连篮球场上也没几个人。明明是休息时间,为啥看不见官兵活动的身影?

  室外冷冷清清,室内却是别有洞天。官兵们都坐在屋里,低着头玩手机。

  我也了解了一下,玩手机的情况大致分为两类:玩游戏的一般扎堆坐在一起,看视频、打电话的喜欢独处。令人有些意外的是,即使是同一款游戏,战士和干部也很少有在一块玩的。

  “都是一个游戏,咋不一起玩呢?”面对他的疑惑,一名老士官不以为然:“我们每个人都有自己固定的伙伴。和熟悉的人玩,舒坦。”

  “如今的部队跟以前不一样啦!”我也听到一些老士官这么说,在这位老兵看来,变化之一体现在休息时间。过去,一到休息时间,大家凑在一块打打牌、打打球,现在想打个“够级”人都凑不齐,篮球场也常常冷冷清清。

  “休息时间,官兵们的娱乐活动由过去的打球、打牌等‘线下活动’,变成了如今的玩游戏、看电影等‘线上活动’,干部骨干和战士之间的交流变少了。”

  结合我们前期巡视发生的举报问题。我有一些感触:

  在这个渠道畅通的时代,向上级反映问题并不难,我们反映问题很好,但要向正确的人采取合适的方式反映,要知道反映问题是为了解决问题,而不是把问题扩大。但我们部分战士心中有一个记录干部骨干生活琐事的“小账本”,动不动就要用这个本子和干部骨干“算算账”。

  “这样的事情放到以前,是不可能发生的。”“这是我们个别基层带兵人的形象出现了危机。”

  干部管理战士时心存顾虑,管理过程中威信不足,这究竟是为什么?有些干部骨干对战士交往不交心,有些战士对干部骨干服从不服气,官兵之间无形中竖起了一堵墙。

  这堵墙是什么时候竖起来的,墙的两边暗藏着两个群体怎样的情绪?这也是我们营当下亟待解决的一个隐匿不鲜的课题:新时代的官兵关系。

  一、当前官兵关系存在的主要问题

  为什么和以前不一样了

  “和以前不一样了。”这是听到频率最高的一句话。

  可造成“不一样”的原因究竟是什么?

  “互联网。”

  “手机上要啥有啥,多好啊!”不少战士都觉得,网络给他们的工作和生活带来了极大便利。

  有了问题不问战友问“知乎”,有了困难不找组织找网络募捐平台……“移动互联网+智能手机”的叠加效应,让官兵们的生活方式、沟通方式变得更加便捷。然而,沟通方式的便捷,似乎未能带来“心灵沟通”的便捷。

  “网络,仿佛是现实世界之外的另一个世界,任何人在另一个世界里,都能以一种新的面貌出现。”一位指导员笑称,如今的战士在现实世界里受了挫,很容易躲到那个虚无缥缈的虚拟世界里去,这样的兵怎么能好带?

  社交、网购、娱乐……随着移动互联网在军营广泛普及,难以预料的新情况层出不穷,基层带兵人越来越感到,光靠老一套的带兵方式行不通了。他们不仅要关注战士们在现实世界里的生活,还要关注战士们在网络世界里的情绪。

  忽略了网络这个世界,基层带兵人与士兵就日渐疏远,导致官兵关系淡化。

  互联网之外的另一个原因逐渐浮出水面:时代差异。

  代际差异。随着00后渐次步入军营,战士的思想变得愈发活跃,官兵之间的相处模式也随之发生变化,带兵人想要走进战士的内心需要下更大的功夫。

  学历差异。现在大学生士兵占比30%以上,在最近一年的新兵中,这个比例更是提升到68%。战士群体性差异明显拉大,干部骨干带兵压力陡增。

  调整改革后本单位与原单位的差异。从其他部队分流补入的官兵,在磨合融合中容易产生潜在矛盾。有的营连甚至出现分群扎堆、划分“圈子”的现象。

  这些客观因素集中交织在一个时空段,使官兵关系呈现多样性变化。

  有些骨干有点伤脑筋:“本想通过网络,拉近与战士之间的距离,可拉着拉着,突然发现自己和战士,不是在一个‘频道’上。”

  “排长真是个土老帽,年轻人谁还用微信啊,QQ才是我们00后的主阵地!”一次微信号统计,他遭到新兵的无情“diss”。

  “‘diss’这个词也是连队的战士教我的,是鄙视的意思。”

  “有趣即正义、世界观比世界大、必须有个人标签……这些属于这个时代年轻人特有的思想符号,让我们这些老同志越来越难以理解。”

  有一次,他跟一名新兵聊天,问他有没有自己的偶像。答曰:“洛天依。”“我是真不知道她是谁,回宿舍拿手机一查才发现是一个虚拟人物。”耿新新至今也弄不明白,虚拟人物咋能当偶像呢?

  美国发明家库兹韦尔曾提出过一个加速回报定律——人类越往后发展,量级变化越快。以20世纪头20年为例,人们目睹的科技进步比整个19世纪还多。

  变,是永远不变的法则。军营不是生活在真空里,现在不少基层带兵人感叹:过去,官兵之间五六年一个“代沟”;如今,两三年就感觉“隔代”了。

  “无论是哪方面的差异,都应该不是造成官兵关系有所淡化的理由。根本原因在于,我们缺少应对的招法和举措,导致一些单位官兵之间的情感体系和信任体系面临挑战。”

  (一)相对和平安逸的环境,弱化了干部骨干的群众观点和官兵生死与共的战友情谊。战争年代,面对强大的敌人和残酷的环境,离开群众,军队就不能生存;离开士兵,部队就无法打仗。官兵之间情同手足、生死相依、患难与共,相互关心、相互爱护、相互帮助,一双草鞋让着穿,一块干粮分着吃,一壶清水轮着喝。打仗时,干部掩护战士,战士保护干部。但是,随着社会环境和各方面条件的发展变化,我们官兵一致的原则坚持得不如以前那么好了。有这么几种现象值得我们警醒:一是有的干部骨干存在“高人一等”的思想,对战士关心不够,不能平等待人,遇到一些苦活累活时,站在边上当指挥员,不愿躬身当实践者。有的战士反映说:现在的干部骨干,喊“给我上的”多了,喊“跟我上的”少了。这些话语其实表达了战士心中的不满。二是有的存在离兵现象,不愿和战友打成一片,日常兴趣缺少交汇点,谈话交流缺少共鸣点,不能深层次地相互了解,官兵关系显然难以融洽。从部队反映的情况看,少数基层干部一有空就关起门玩电脑、玩手机,而不是带着战士打打球,开展群众性活动。我们检查测问一些基层干部骨干,有的对战士的家庭情况、兴趣爱好、出生时间等基本情况还不能做到“一口清”。三是少数人利用战士入党、考学、选改士官、学习技术、探亲休假等机会,索要战士礼物,侵占士兵利益。有的战士形象地说:“一条烟,多七天;两瓶酒,立即走”。四是有的干部淡化了军民关系,淡忘了我们的性质宗旨。比如,前几年,有几名干部到地方接兵,索要征招青年两千元,还当着人家面数了数,后来这几名干部受到了纪律处分。为什么会出现这些问题?究其原因,就是相对和平稳定的环境,没有直接面对生死考验,容易淡化同甘共苦的革命友谊。这说明,越是在和平稳定的环境下,越要高度重视密切官兵关系、构建和谐氛围。

  (二)受改革开放和市场经济的影响,滋生了官兵交往中的功利色彩和内部关系庸俗化的问题。随着改革开放和经济社会不断发展,部队所处的社会环境发生了深刻变化。一方面,市场经济的巨大成就,有利于广大官兵坚定社会主义理想信念,有利于改善部队物质文化生活,有利于借助社会优势资源开展工作。但另一方面,市场经济条件下的利益驱动、等价交换原则等,对官兵人生观、价值观、利益观、金钱观、交往观等也影响巨大,比如,有的官兵功利色彩越来越浓厚,存在重互利、轻互助,重实惠、轻精神,重人情、轻原则现象。某部干休所原正营职助理员卢某,因住房纠纷为了多要3万元钱,竟然花2万元雇凶,把亲姐夫伤害致死。这种要金钱不要道德、要物质不要人情的行为,不仅没有党性,而且丧失了人性。还比如,有的官兵越来越注重个人现实利益。有些官兵反映,干部普遍关注升职、房子、车子、孩子和家属工作等,年轻战士普遍关注考学、学技术、工资、娱乐等方面问题。军人不是生活在真空中,关注个人利益也是人之常情,但必须处理好个人利益与集体利益的关系,如果一味地追求个人利益,就背离了革命军人的理想信念。(家属相互帮忙收衣服)再比如,有些官兵热衷于搞庸俗关系,存在狭隘的老乡观念,以地域分亲疏,以乡音定远近,用老乡观念代替原则;有的讲哥们义气,不分是非曲直,不顾党纪军规。这些庸俗化的内部关系,既不利于单位的团结统一,也不利于部队工作的正常进行。

  (三)官兵成分的显著变化,淡化了对我党我军优良传统的切身感悟和深刻体会。“90后、“00后”已经成为基层部队主体。他们中有的对我党我军优良传统缺乏深入系统学习,对官兵一致的重要法宝知之不多、感悟不深。我们当中部分官兵认为谈理想讲传统,就是“画饼充饥”,认为理想信念是虚的,物质利益才是实的;一些战士热衷于武侠、穿越、言情、鬼怪等影视书籍,对理想、励志、军事、名著等却不感兴趣;有的干部反映,以前《钢铁是怎样炼成的》、《平凡的世界》激励过一代代年轻人,成为当时的年轻干部战士必读的两本书。现在部分战士也有两本书:一本是《流氓是怎样炼成的》,一本是《混也是一种活法》。同时,兵员成分日趋复杂,不少战士入伍前经过商、打过工,民主意识、维权意识、自我意识越来越强,但政治意识、纪律意识、集体意识却比较薄弱。如何适应形势,把连队管好,把兵带好,对干部的品德操守、能力素质、作风形象、情感情商都提出了更高要求。面对这种形势,一些单位对我军优良传统教育抓得不力,对正确处理内部关系思考研究不深。对这些问题,我们要有深刻认识,积极主动作为,真正把部队建设成团结友爱、和谐纯洁的坚强集体。

  二、解决当前官兵关系存在主要问题的对策

  组织开展密切官兵关系学习教育,是贯彻落实习近平总书记重要指示的具体举措,是着眼搞好部队风气建设的实际行动,也是党的群众路线教育实践活动的具体化。我们要切实提高认识,真正统一思想,通过上下共同努力,使部队官兵关系得到明显改善。

  (一)要严格落实制度,纠治不良倾向。一要抓好制度落实。要坚决贯彻执行中央军委“六个严禁”、总政“八个不准”、《内务条令》的“双六条”,要把官兵关系状况作为各级讲评干部的重要内容,作为考核单位的重要尺度,作为评选先进的重要标准,严格奖惩,严肃纪律,一以贯之、常抓不懈。二要注重自查反省。党的群众路线教育的总要求是“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”,群众路线对于我们部队来讲,就是官兵关系问题。在自查反省这个问题上,我们要有敢于解剖自己的决心勇气,对照革命先辈照一照,对照条令法规照一照,对照官兵需求照一照,对照使命任务照一照,切实把差距不足照出来。三要克服不良积习。我们要对官兵关系中存在的倾向性问题来一次大扫除、大清理,特别是针对总政指出的官兵关系庸俗化、处事不公、收受财物、侵占士兵利益和侵犯官兵合法权益四个方面问题,持续抓好综合整治,逐个问题加以解决。对那些官兵反映强烈的问题,要真抓真改、立说立行,突出阶段重点,逐一搞好清查,并在一定范围内进行公示,接受官兵监督。对那些容易纠而复生、禁而不止的老大难问题,要出重拳、下猛药,以抓铁留痕、踏石留印的狠劲韧劲,不达目的不罢休。

  (二)要坚持干部带头,自觉知兵爱兵。“干部带头,是密切官兵关系的关键因素。基层政工干部“八有”能力中,第一条要求就是爱兵知兵有心,就是要研究内外情况,熟知基本情况,掌握真实思想,观察细微变化。一个是,知兵要细。过去老首长们总结的“四个知道、一个跟上”、“四个报告、一个依靠”,都是优良传统。“四个知道、一个跟上”,就是上级对下级、班长对战士要随时知道他在那里、他在干什么、他在想什么、他需要什么,经常性思想工作和管理工作要跟上;“四个报告、一个依靠”,就是下级对上级、战士对班长要随时报告我在哪里、我在干什么、我在想什么、我需要什么,有了困难和问题依靠组织渠道解决。这就是我们经常提到的“双四一”带兵方法。如果大家真按照“双四一”要求去做,官兵关系自然就融洽了,连队就好带了。另一个是,待兵要诚。处理官兵关系,干部是主要矛盾或矛盾的主要方面,因为没有哪个战士不愿意与干部搞好关系。干部要自觉强化爱兵观念,端正对待战士的根本态度,积极主动地密切官兵关系。干部对战士要做到:当战士进步时为之“高兴”,当战士遇到困难问题时为之“着急”,当战士犯了错误时为之“痛心”,这“三种心情、六个字”,既是带兵方法,更是我们干部应有的宽广胸怀。三是爱兵要真。把士兵当作自己的亲兄弟,真心实意地关心和爱护他们,不能把爱兵当作差事来应付,当作任务来完成,更不能为了达到某种目的进行所谓的“感情投资”。只要我们带兵人真心实意的爱着战士,战士就会打心眼里信任我们,尽管有时言辞激烈点,战士们也能理解。反之,如果我们虚情假意,说得再好听,战士们也不会信。我们在带兵的过程中,不仅要注意有形的,更要注意无形的关怀体贴,特别是要和战士进行平等的思想感情交流;不仅要关心他们的现实利益,更要关心他们的成长进步。只有这样,我们的基层才会有凝聚力战斗力。将之求胜者,先致爱于兵。”习近平总书记指出,要培养干部对士兵的感情,培养士兵对干部的感情,培养全军官兵对军队的感情。这种感情是战斗力的基础。谁拥有了士兵的心,谁就拥有了胜利!

  (三)要激发军心士气,践行强军目标。强军目标的提出,给部队各项建设明确了新的标准、提出了新的要求、赋予了新的内涵。要实现这一目标,有很多工作要做,就密切官兵关系而言:一要端正态度、依靠官兵。中央强调,开展群众路线教育实践活动,要解决好“为了谁、依靠谁、我是谁”的问题,基层官兵是强军兴军的主体,是智慧力量的源泉,如果我们疏远了基层官兵,淡漠了官兵关系,就必然干不成事业;如果有了强有力的内部团结,不管是一个班、一个排、一个连,都会有排山倒海的力量。二要鲜明导向、引领官兵。要让官兵始终凝聚在强军目标的旗帜下,让每名官兵都成为有梦人、追梦人、圆梦人,为了强军梦这个伟大目标而不懈努力。营造这种鲜明导向,确保官兵立足本职矢志奉献,对我们干部来说,就是要把官兵入党考学、立功受奖、晋升使用等敏感问题处理好,把官兵学习、训练、工作和生活的条件改善好,让他们在火热的军营生活中,共同享有成长成才的平台,共同享有展示才华的舞台,共同享有人生出彩的机遇。在平时工作中,我们要扑下身子、融入官兵,发自内心地与官兵谈心交心,让官兵敞开心扉、献计献策,为我们加强改进工作提供决策依据,为实现强军目标积聚最广泛的群众基础和智慧力量。

  三、密切官兵关系需统筹把握好的“四种关系”

  (一)“上与下”的关系。新《纲要》指出,基层单位应当充分发挥主观能动性和创造性,全面搞建设、扎实打基础、反复抓落实。增加基层自主建设章节是此次《纲要》一大变化,这就要求我们必须紧跟形势转变思路,树立“自家日子自己过”的强烈意识,变被动为主动,变求上帮带为向下挖潜,定准方向,找准抓手,自主建设。

  上下结合定方向。方向正确,则事半功倍;方向错误,则南辕北辙。基层自主建设方向如何确定?一方面要向上看,时时对表对标习近平强军思想、上级党委决策指示,时刻想着上级的“谱”,着力下好自己的“棋”。另一方面要向下看,分析连队建设基础,对照《大纲》、《纲要》等政策制度规定,两者有机结合,定好年度规划和阶段重点,一步一个脚印,一步一个台阶,走出连队自主建设的节奏和风格。

  上下调控稳节奏。上面千条线,下面一根针。连队党支部作为最基层一线的战斗堡垒,必须要发挥调控变压作用,才能让上面千条线在连队有序落实。就是在上级要求高、吆喝紧、官兵压力大时,要适当减压,防止绷得过紧;上级忙自身、顾不上、官兵放松自我时,要主动加压,防止松懈麻痹。

  上下一体带队伍。人才兴则事业兴,连队要想建设发展,人才建设是关键。连队要在着眼四好上培育人才:要选拔好,心里有一本账,谁适合干什么工作,要做到一口清;要培养好,舍得送训、集中培训,加强锻炼、搞好帮带;要使用好,做到“三交待”,即交待任务、交待标准、交待方法;要管理好,坚持思想上严格要求、成长上指导帮带、生活上体贴照顾,有成绩及时表扬,有问题及时指出。

  (二)“动与静”的关系。新《纲要》指出,执行驻训演习等任务的基层单位,应当围绕动中练强本领、动中锤炼作风、动中建强队伍,把握动态分散特点,加强动中训、动中教、动中管、动中保。当前,实战化军事训练深入推进,部队野营驻训时间更长,大项演训任务更为繁重,基层动中抓建成为常态。必须牢固树立越是动态分散、越要按纲抓建的思想,突出做好三个方面工作。

  克服等靠思想主动抓。充分认清动中抓建已成为基层建设的主要形式,克服等靠思想、惯性思维,针对动散条件下“思想难把握、计划难落实、制度难坚持、活动难开展、人员难管控、力量难集中、方法难跟上”“七难”困境,研究特点规律,摸索方法路径,防止穿新鞋走老路,一成不变套用在营抓建模式。

  破除模糊概念精准抓。射箭要射靶心,下药要找病根。注重把精准理念贯彻到动中抓建全程,要结合年度工作任务,对照新《纲要》标准要求,修订连队年度建设规划,按照日周月季拉出工作清单,明确动中抓建重点和具体内容,做到任务之前有部署、过程之中有检查、返营归建有总结,防止偏建、漏建、粗建。

  摒弃任务心理按纲抓。要摒弃动中“任务为主、抓建为辅”的错误认识,及时建立健全各级各类组织,编好配强党员骨干力量,确保基层全员全时都在组织管理之中;要坚持制度落实,加大检查督导力度,确保制度不落空、作风不松散、标准不降低;要守住安全底线,紧紧盯住人车枪弹密、毒麻油电气,认真搞好风险评估,周密制定预防措施,确保动中安全稳定。

  (三)“法与情”的关系。新《纲要》指出,坚持严格要求同热情关心相结合,坚持纪律约束同说服教育相结合,把管理工作做得既有硬度又有温度,提高部队专业化、精细化、科学化管理水平。实践感到,基层管理工作主要是做人的工作,绝不是背条令、喊口号、凭经验就能解决问题的,必须坚持“依法从严”和“治病救人”相统一。

  严格管理是前提。有的单位主官缺乏斗争精神,甘当“老好人”,平时疏于管理,放任自流,搞假关心、假和谐,出了问题又严肃处理,造成官兵关系紧张,单位风气亚健康,不利于部队长远发展。只有严在平时、管在节点、教在日常,变“亡羊补牢”为“扎紧篱笆”,才是对官兵真正的关心。

  精准执纪是关键。要走出“拍脑袋执纪”的误区,既不违反规定扩大问责范围、提高问责等级,搞成定责不准,泛化追责,影响官兵干事创业的积极性;也不随意降低执纪标准,变“公开处理”为“暗箱操作”,变“铁面无私”为“手下留情”,大事化小、小事化了,降低纪律威信,损坏单位风气。只有提高管理执纪的精准性,才能达成“惩前毖后、治病救人”的目的。

  真诚关心是法宝。官兵受处理后,连队不能不管不问,忽视回访帮扶,导致官兵背着思想包袱干工作,要主动向前一步,建立“三帮一”措施,依靠真诚解开官兵思想疙瘩,依靠热情融化官兵内心坚冰,让官兵甩掉包袱、跟上队伍。

  (四)“言与行”的关系。新《纲要》指出,基层党组织是党在我军的神经末梢,是实现党对军队的绝对领导、团结巩固部队、完成各项任务的坚强战斗堡垒。基层党组织作为党在基层最一线的“党代表”,必须坚持言行一致、模范带头,要求部属做到的,自己先做到,要求部属不做的,自己坚决不做,树好形象、立起威信、团结上下、凝聚力量。

  做练兵备战的“领头羊”。八路军第129师新编第10旅旅长范子侠的三句话至今仍然振聋发聩、催人奋进:“我前进你们跟着我”、“我停止你们推着我”、“我后退你们枪毙我”。短短的三句话,浓缩的是党性,更是战斗精神的集中体现。支部一班人要在训练比武中当仁不让,高难科目第一个上,危险动作第一个做,实弹射击第一个打,在“学在先、走在前”,“上一线、打头阵”中不断传递正能量。

  做正风肃纪的“排头兵”。要喊响“四看”作表率(班子看正副书记、骨干看班长成员、战士看干部骨干、团员看党员),对照岗位职责,支部一班人带头在全连官兵代表面前郑重承诺,接受监督。自觉用法律法规和党规党纪来约束言行,守住为人、做事的基准和底线,用自身形象凝聚和感召官兵。

  做解难帮困的“暖心人”。坚持以细求安、以暖促稳,深入开展“思想困惑互解、心理困扰互导、技术困阻互助、生活困难互帮”活动,做到官兵有困惑第一时间有人靠上去做工作,官兵有困难第一时间有人伸出援手,官兵遇困境第一时间有人捧出热心,形成“人人帮人人,人人有人帮”的良好局面,让大家在部队感受到家庭的温暖、体会到当兵的光荣、存在的价值。

  故里聚诸君,共叙军旅情。战友情就是理解与信任,战友情就是支持与尊重,战友情就是宽容与接受,战友头碰头,功名利禄抛脑后,战友手拉手,知心的话儿说不够,我们常说遇到困难找战友,现在我们更要说人生有战友,到老手拉手,让我们继续保持团结拼搏,互帮互助,把我们在事业中取得的成功经验拿出来,一起分享,把生活中遇到的挫折困惑倒出来,让我们一起为你分担。难忘战友一场,在今后的人生路上,让我们一起携手并进,共创美好的未来!

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