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安全工作表态发言稿【优秀3篇】

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在我们平凡的日常里,用到发言稿的地方越来越多,发言稿特别注重结构清楚,层次简明。那么问题来了,到底应如何写好一份发言稿呢?以下是人见人爱的小编分享的安全工作表态发言稿【优秀3篇】,希望能够给予您一些参考与帮助。

篇一:安全工作表态发言稿 篇一

安全生产事关发展大局,群众利益,容不得半点马虎和丝毫松懈。区住建局将牢固树立安全发展理念,明确责任、务实举措,严格管控,确保建设工地和燃气行业安全形势稳定良好,确保不发生重特大安全生产责任事故。

强化责任,筑牢安全防线。强化安全生产底线意识,切实履行监管职责,全面推行网格化、实名制安全监管模式。全面落实企业主体责任,督促企业严格执行目标责任制,切实做到安全责任、投入、培训、管理、应急救援五到位。

科学管理,严控安全源头。充分发挥智慧平台监管作用,深化“风险分级管控和隐患排查治理”两个体系建设。全面实行工程质量安全监管系统、实施建筑工地星级管理制度、推进人货梯塔吊司机人脸识别系统等。

加快推进瓶装燃气配送管理体系建设。多措并举,严肃安全生态。完善日常检查和重点检查相结合、信用评价和市场准入相结合、隐患排查与长效治理相结合的机制。深化企业信用体系建设与安全生产的联动机制。加强监管力量联动。深化瓶装液化气打非治违快速反应联动机制。

安全生产工作永远在路某某,没有终点。我们要进一步明确职责,强化监管、狠抓落实,确保圆满完成全年安全生产目标任务,为“干好一三五、备战亚运会”的目标再做新贡献!

篇二:安全工作表态发言稿 篇二

各位领导、同志们:

20xx年是全面组织实施“十三五”规划的开局之年,是全面深化改革、应对新常态的攻坚年,抓好安全监管工作意义重大。大王镇将继续坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,思想上再重视、措施上再强化、重点上再突出。着力提高安全工作水平,努力促进全镇安全生产形势持续稳定好转。具体工作如下:

一、绷紧思想弦,克服麻痹侥幸心理。

安全责任大于天,必须将安全工作摆到绝对突出的位置上,上升到政治高度来抓。从一定程度上讲,安全工作就是看思想牢不牢。首先在主观思想上不滑坡,不打折。定期进行会议调度,加强宣传教育培训,营造“人人讲安全、人人重安全、人人保安全”的安全文化氛围。按照“严、细、实”的要求,旨在增强安全意识、提高安全技能、整改安全问题,以“双爱月”、“安全月”、“国庆双节”等关键敏感节点为契机,不断掀起安全干事新高潮,保持昂扬的斗志和旺盛的精神状态,把严谨的工作态度贯穿于全年安全生产工作始终。

二、落实保障措施,筑牢安全防线。

一是体系保障:构建完善安全监管责任体系,层层签订目标责任状;以行业、属地为面,重点监管单位为点,逐级细化网格化责任,推行全镇机关干部一对一包联企业,实现人人肩上有担子。二是制度保障:制定明晰的考核奖惩制度,实施严格的责任追究制度,推行有奖举报制度,探索多部门联动机制等,形成“责任明确、奖惩到位、全员参与、上下联动、齐抓共管”的良性格局。三是人、财、物、技术保障:努力打造一支业务素质过硬的乡镇基层安监队伍;以整体打包、政府购买服务的形式外聘专家,对全镇生产经营单位开展全面的隐患排查整治;多方位增加安全专项资金投入,加快大王镇消防站及补水泵站建设,并科学规范管理,购置必要的应急救援物资和安全监管设备;搭建电子信息监管平台,对重大风险源有效管控,提升安全监管水平。

三、突出工作重点,隐患排查整治紧抓不懈。

一是强化源头管控,服务企业完备安评、消防手续,同时加强引导服务,对新上化工项目一律拒批;鼓励企业开展标准化建设,提升企业安全主体责任落实能力。二是严抓打非治违:特别是强化非法化工、非法烟花爆竹制售、工程违包、私自加气售油等问题的排查整治取缔。三是重视化工企业开停工、检维修环节的管控,必要时驻企盯靠,严防重大燃爆事故。

总之,我镇上下将以更加务实的作风,更加有力的举措,夯实基础、开拓创新,攻坚克难、乘势而上,确保不发生较大安全生产责任事故,尽心尽力为我县经济社会事业又好又快发展做出应有贡献。

篇三:工作表态发言稿 篇三

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

万马扬蹄踏歌去,三阳开泰迎春来,过去的一年,生产技术科在厂党政的正确领导下,在各科室的大力支持下,在各生产车间的密切配合下,充分发挥了职能科室的作用,生产调度协调有力,统计分析严细准确,安全环保扎实有效,工程建设稳步推进,绩效考核全面合理,能源管理更加明细,全年完成页岩供应64万吨,技术改造 14项,为全年210600吨创纪录的原油高产提供了有力保障。

xxx年依然任重而道远,生产与环保压力并存,通过聆听冯厂长的工作报告使我们备受鼓舞,信心大增,我们生产技术科全体员工将会再接再厉发挥作用,竭尽全力确保全年各项目标的顺利实现。我们采取的措施是:

一、努力强化“五项基本职能”

一是强化协调组织生产。我们将科学谋划、精心组织、周密安排生产,做好页岩供应以及水电汽的协调,确保生产连续稳定。 二是强化环保治理。我们将把环保管理纳入生产管理范畴,以实施绿色工厂建设为目标,狠抓环境保护工作,加大“三废”排放管理力度,确保污染物和废弃物达到环保要求。

三是强化绩效考核,严细统计分析。我们将合理制定生产计划,严格下达考核目标,认真做好生产数据统计,及时分析解决生产中出现的问题。

四是强化能源管理。我们将细化管理,深挖内部潜能,加强现场监督检查力度,杜绝跑冒滴漏等各种能源浪费,促进节支降耗,实现增收目标。

五是强化工程管理。精心组织、合理安排修理修缮工程施工,把好工程质量关,及时做好工程预算及验收工作。

二、积极推进“三类重点项目建设”

一是稳步推进课题攻关项目。充分发挥科技带头作用,全面推进“优化三矿,提升页岩油生产”课题攻关项目的实施,实现科技创新,进一步提升页岩油产量。

二是加快推进环境治理工程项目。以冯厂长提出的环保理念为目标,通过技术改造提高环保处理能力,保证生产环保双赢。

三是全力推进FG部扩建工程项目。做好新项目的协调联系与手续审批,确保工程如期顺利进行。

各位领导、同志们,xxx年的蓝图已经绘就,站在新起点,我们生产技术科将会继续以实现原油高产为己任,团结协作,创新奋进、真抓实干,将各项工作做细、做实,确保xxx年各项目标顺利实现,为工厂的持续发展、创新发展、健康发展再做新贡献,续写新篇章!

谢谢大家!

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