安全工作表态发言稿【优秀3篇】

在我们平凡的日常里，用到发言稿的地方越来越多，发言稿特别注重结构清楚，层次简明。那么问题来了，到底应如何写好一份发言稿呢？以下是人见人爱的小编分享的安全工作表态发言稿【优秀3篇】，希望能够给予您一些参考与帮助。

篇一：安全工作表态发言稿 篇一

安全生产事关发展大局，群众利益，容不得半点马虎和丝毫松懈。区住建局将牢固树立安全发展理念，明确责任、务实举措，严格管控，确保建设工地和燃气行业安全形势稳定良好，确保不发生重特大安全生产责任事故。

强化责任，筑牢安全防线。强化安全生产底线意识，切实履行监管职责，全面推行网格化、实名制安全监管模式。全面落实企业主体责任，督促企业严格执行目标责任制，切实做到安全责任、投入、培训、管理、应急救援五到位。

科学管理，严控安全源头。充分发挥智慧平台监管作用，深化“风险分级管控和隐患排查治理”两个体系建设。全面实行工程质量安全监管系统、实施建筑工地星级管理制度、推进人货梯塔吊司机人脸识别系统等。

加快推进瓶装燃气配送管理体系建设。多措并举，严肃安全生态。完善日常检查和重点检查相结合、信用评价和市场准入相结合、隐患排查与长效治理相结合的机制。深化企业信用体系建设与安全生产的联动机制。加强监管力量联动。深化瓶装液化气打非治违快速反应联动机制。

安全生产工作永远在路某某，没有终点。我们要进一步明确职责，强化监管、狠抓落实，确保圆满完成全年安全生产目标任务，为“干好一三五、备战亚运会”的目标再做新贡献！

篇二：安全工作表态发言稿 篇二

各位领导、同志们：

20xx年是全面组织实施“十三五”规划的开局之年，是全面深化改革、应对新常态的攻坚年，抓好安全监管工作意义重大。大王镇将继续坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，思想上再重视、措施上再强化、重点上再突出。着力提高安全工作水平，努力促进全镇安全生产形势持续稳定好转。具体工作如下：

一、绷紧思想弦，克服麻痹侥幸心理。

安全责任大于天，必须将安全工作摆到绝对突出的位置上，上升到政治高度来抓。从一定程度上讲，安全工作就是看思想牢不牢。首先在主观思想上不滑坡，不打折。定期进行会议调度，加强宣传教育培训，营造“人人讲安全、人人重安全、人人保安全”的安全文化氛围。按照“严、细、实”的要求，旨在增强安全意识、提高安全技能、整改安全问题，以“双爱月”、“安全月”、“国庆双节”等关键敏感节点为契机，不断掀起安全干事新高潮，保持昂扬的斗志和旺盛的精神状态，把严谨的工作态度贯穿于全年安全生产工作始终。

二、落实保障措施，筑牢安全防线。

一是体系保障：构建完善安全监管责任体系，层层签订目标责任状；以行业、属地为面，重点监管单位为点，逐级细化网格化责任，推行全镇机关干部一对一包联企业，实现人人肩上有担子。二是制度保障：制定明晰的考核奖惩制度，实施严格的责任追究制度，推行有奖举报制度，探索多部门联动机制等，形成“责任明确、奖惩到位、全员参与、上下联动、齐抓共管”的良性格局。三是人、财、物、技术保障：努力打造一支业务素质过硬的乡镇基层安监队伍；以整体打包、政府购买服务的形式外聘专家，对全镇生产经营单位开展全面的隐患排查整治；多方位增加安全专项资金投入，加快大王镇消防站及补水泵站建设，并科学规范管理，购置必要的应急救援物资和安全监管设备；搭建电子信息监管平台，对重大风险源有效管控，提升安全监管水平。

三、突出工作重点，隐患排查整治紧抓不懈。

一是强化源头管控，服务企业完备安评、消防手续，同时加强引导服务，对新上化工项目一律拒批；鼓励企业开展标准化建设，提升企业安全主体责任落实能力。二是严抓打非治违：特别是强化非法化工、非法烟花爆竹制售、工程违包、私自加气售油等问题的排查整治取缔。三是重视化工企业开停工、检维修环节的管控，必要时驻企盯靠，严防重大燃爆事故。

总之，我镇上下将以更加务实的作风，更加有力的举措，夯实基础、开拓创新，攻坚克难、乘势而上，确保不发生较大安全生产责任事故，尽心尽力为我县经济社会事业又好又快发展做出应有贡献。

篇三：工作表态发言稿 篇三

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！

万马扬蹄踏歌去，三阳开泰迎春来，过去的一年，生产技术科在厂党政的正确领导下，在各科室的大力支持下，在各生产车间的密切配合下，充分发挥了职能科室的作用，生产调度协调有力，统计分析严细准确，安全环保扎实有效，工程建设稳步推进，绩效考核全面合理，能源管理更加明细，全年完成页岩供应64万吨，技术改造 14项，为全年210600吨创纪录的原油高产提供了有力保障。

xxx年依然任重而道远，生产与环保压力并存，通过聆听冯厂长的工作报告使我们备受鼓舞，信心大增，我们生产技术科全体员工将会再接再厉发挥作用，竭尽全力确保全年各项目标的顺利实现。我们采取的措施是：

一、努力强化“五项基本职能”

一是强化协调组织生产。我们将科学谋划、精心组织、周密安排生产，做好页岩供应以及水电汽的协调，确保生产连续稳定。 二是强化环保治理。我们将把环保管理纳入生产管理范畴，以实施绿色工厂建设为目标，狠抓环境保护工作，加大“三废”排放管理力度，确保污染物和废弃物达到环保要求。

三是强化绩效考核，严细统计分析。我们将合理制定生产计划，严格下达考核目标，认真做好生产数据统计，及时分析解决生产中出现的问题。

四是强化能源管理。我们将细化管理，深挖内部潜能，加强现场监督检查力度，杜绝跑冒滴漏等各种能源浪费，促进节支降耗，实现增收目标。

五是强化工程管理。精心组织、合理安排修理修缮工程施工，把好工程质量关，及时做好工程预算及验收工作。

二、积极推进“三类重点项目建设”

一是稳步推进课题攻关项目。充分发挥科技带头作用，全面推进“优化三矿，提升页岩油生产”课题攻关项目的实施，实现科技创新，进一步提升页岩油产量。

二是加快推进环境治理工程项目。以冯厂长提出的环保理念为目标，通过技术改造提高环保处理能力，保证生产环保双赢。

三是全力推进FG部扩建工程项目。做好新项目的协调联系与手续审批，确保工程如期顺利进行。

各位领导、同志们，xxx年的蓝图已经绘就，站在新起点，我们生产技术科将会继续以实现原油高产为己任，团结协作，创新奋进、真抓实干，将各项工作做细、做实，确保xxx年各项目标顺利实现，为工厂的持续发展、创新发展、健康发展再做新贡献，续写新篇章！

谢谢大家！