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2024年关于国企党建工作研究报告范文

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2024年关于国企党建工作研究报告范文

  党的十九大报告指出,新时代党的建设总要求是:坚持和加强党的全面领导,坚持党要管党、全面从严治党,以加强党的长期执政能力建设、先进性和纯洁性建设为主线。新的党的建设总布局的提出,体现了党的建设理论的与时俱进,反映了中国特色社会主义新时代对党的建设提出的新要求,是新时代党的建设理论的重大创新。落实党建工作责任制,是强化党要管党、全面从严治党意识,确保基层党建工作常抓不懈的重要保障。

  在高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,全面建设社会主义现代化国家的新征程中,如何更好地落实党建工作责任制,切实提高基层党建整体水平,为建设经济社会高质量发展提供坚强有力的组织保证,是当前各级党组织需要认真研究的一个重要课题。为此,深入探讨新时代促进基层党组织工作责任制落实的有效措施,具有十分重要的意义。本文结合公司党委实施基层党组织工作管理的实践,探索基层党建工作责任制如何抓实落地见效。

  紧扣中心工作定好位,明确党建工作标准化

  在实际工作中,由于缺少能够指导工作开展和评定绩效的明确标准,使一些基层组织书记感到工作内容过于宽泛,难以把握,抓不到点子上。针对解决这一问题的关键在于,要对原有的笼统要求进行简化,紧扣构建企业双百亿气田建设和高质量发展的目标,站在统筹党建、管理、生产经营和企业文化的高度来确定工作目标,变单一理论灌输为综合素质教育,变事后经验总结为过程直接参与,变偏重典型选树为整体文化培育,使基层党支部工作出人才、提品牌、增效益。用素质指标衡量基层党组织带队伍的水平。尤其在当油气高效勘探开发发展加快、思想复杂程度加深的新形势下,各种思想矛盾诱因增多,如何带队伍,带出一支什么样的队伍,怎样以素质保稳定,给基层党组织带来新的挑战和考验。

  从工作实际来看,应该把功夫下在引导观念、培养作风、推动学习、完善品行上。在综合评价时,观念上主要检验员工能否贯彻“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的经营理念。近年来,党委在深入开展党支部“示范行”活动中,把素质教育纳入党支部工作范畴,大力推行党建工作自主创新,主动融入生产经营中心工作中,确保了创建“五好”党支部标准责任落到实处。同时,他们通过年终对基层党组织进行考核,平常以抽查的形式对各支部的学习教育情况进行检查考核,对考核成绩优秀的,与年底评优选先挂钩,激发了党支部抓素质教育的积极性,促进了员工素质提升。

  用创建“五好”党支部、党员先进性等标准要求考核基层 ( wWw.YuAn0.cN 转载请注明 )

  党支部促生产的作为。管理好坏是基层工作水平的综合体现,也一定程度上代表着基层党组织战斗堡垒作用的强弱。基层党组织应改变过去那种抓教育、搞后勤、敲边鼓的围绕式服务,直接切入管理过程,分担责任,发挥优势。我们应围绕三个环节来抓工作:一是看能否参与到中心工作中的关键环节。党支部要按照支委工作法的职责范围和议事日程,积极参与管理区(车间)内各项决策,认真履行决策程序,确保各项措施科学合理和规范落实。二是看能否运用好有效载体。要充分利用公开栏、新媒体等媒介搞好管理区(车间)务公开,对奖金分配、成本消耗、选人用人、先进评选等涉及员工切身利益的事项进行公开,鼓励员工开展监督,规范管理行为。三是看能否组织党员攻关行动。要针对不同时期的生产特点和难点,积极组织群众开展劳动竞赛、岗位练兵、创建样板品牌、提合理化建议等多种主题活动,为生产经营管理解难题、攻难关、破难点。从而使基层党组织在促进生产经营工作中大有作为。公司基层党组织在各项活动的考核中,各基层党支部按照公司党委规定的创建“五好”党支部和六好党员标准,以党员为先导,积极进行特色文化的培育,促进了油气田企业价值观的形成。面对20xx年以来新冠疫情的严峻考验,广大员工积极响应党组号召,持续开展攻坚创效活动,全面抗击疫情保生产,取得了“双战双胜”。

  规范工作运行,全面加强各项措施落实

  基层党支部工作客观上存在形式不好界定、时间不好限定、效果不好确定的实际困难,要扭转松散、随意的状况,就要抓好各项活动措施和考核指标分解、计划控制、提档升级几个环节,使党支部提升战斗力和工作动力,不断增强党员的责任感。

  本着定量与定性结合的原则搞好指标分解。变笼统要求为具体指导,才能使基层党支部有抓手,党员有准则。每年初,上级党组织都要对党支部工作分类定级考核,确定否定指标、可控指标和弹性指标,每一项指标所对应的工作量、措施、时间、效果等内容能够量化的要尽力量化,不能量化的也要尽可能准确定性,以增强可操作性。这样,党支部才能根据承担的任务指标来制定规划,并合理地分解到党员头上。为保证各项考核指标分解的科学,应坚持做到三个注重:注重差别化。针对不同行业党支部在基础设施、人员素质、现实条件上存在的不平衡性,适当调整,合理设定目标值。注重自由度。对指标的规定应留有余地,允许在一定范围内波动,让党支部本身有自由伸缩的空间,搞一些“自选动作”,增强活力。注重激发性。指标既不能唾手可得,也不能高不可攀,以有利于调动积极性为尺度。本着刚性与弹性结合的原则搞好计划控制。

  本着静态与动态结合的原则搞好提档升级。对党支部工作绩效的考核评价,不能只停留在一般意义上的口头表扬、批评,或是评选几个先进上,而必须实行提档升级制度,每一档、每一级都有相对应的奖惩措施,使工作有动力,创新有活力。而且在操作过程中,既要按一定的时间周期进行评定,保持相对稳定性;也要强化评比定级后的效果监控,及时进行调整,促使党支部始终绷紧“争创”这根弦,防止出现“一劳永逸”和反弹现象。

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