县投资促进局年度工作总结及下一步园区招商工作安排
一、xxxx年工作总结
（一）工作亮点
xxxx年x-xx月份，全县新签约亿元以上项目xx个，协议总投资xxx.x亿元，其中xx亿元以上项目x个；新开工亿元以上项目xx个，其中x亿元以上x个；新投产亿元以上项目共xx个，其中当前投入达到x亿元以上x个；省外到位资金xxx.x亿元，完成年度任务xxx亿元的xxx.x%。各项指标均居全市前列，被评为x省x省投资环境十佳县（市、区），全县招商引资呈持续向好态势，主要体现在三个方面：一是招大引强有新突破。今年以来，我县用足用活招商政策以及产业基金通道，有针对性地制定个性化招商方案，招大引强取得新突破。成功签约了总投资xx亿元的新能源动力电池、xx亿元的中汇发苯乙烯、xx亿元的东福来科技产业园等一批xx亿元以上大项目。二是项目质量显著提高。新引进项目中，上市公司项目x个、高新技术企业项目xx个、外资企业项目x个、战新产业项目xx个，占比xx.x%，我县逐渐从“招商引资”向“招商选资”转变，优化了产业结构，推动了我县经济高质量发展。三是长三角一体化承接成效明显。贯彻落实习近平考察重要讲话精神，聚焦长三角一体化战略机遇、xx-xx合作示范区建设契机，积极主动承接产业转移，全县xx个专业招商组长期在长三角活动，多渠道搜集和对接高质量项目信息，今年新签约项目中，长三角地区产业转移企业xx家，占比xx.x%，一体化承接成效明显。
（二）主要做法
一是坚持高位推进，着力招大引强。始终坚持县主要领导联系推进重点招商引资项目（线索）制度，通过平台 联动、部门联动，协力推进重大项目。结合我县主导产业和最新产业动向，定期梳理重大项目，拟定推进计划提交县领导推进，协调解决项目推进中的问题，加快项目落地进程。县委、县政府主要负责同志分别赴x、苏州、x、x、x、x等地开展高位招商xx多次，登门拜访企业老总高管，全程参加重大项目谈判，近期正在洽谈对接的总投资xxx亿元的xx公司电池组件及电池片项目、xx亿元的嘉寓集团新材料产业园项目即将落地。
二是坚持多举并措，创新招商方式。坚持产业招商。围绕新能源、装备制造、文具礼品等特色产业，瞄准京津冀、长三角经济带等产业集聚群和面临优化重组的产业集聚地，大力开展以商招商和亲情招商等，推动中汇发苯乙烯、东福来科技产业园、联东U谷、创源新兴产业园等一批体量大、质量高、带动强的产业项目签约。坚持专业招商。充分发挥x个专业招商组、x个招商分局专业优势，按照“专、精、准”原则，实施精准驻点招商，本期xx个专业招商组（分局）共签约项目xx个，协议固定资产投资xxx亿元。坚持云端招商。疫情期间，改“面对面”交流为“屏对屏”沟通，借助网络平台高频宣传投资环境，放大“轨交联盟”等行业协会和各地商会作用，搜集有价值招商线索xxx条。变“见面签”为“在线签”，x卓信汽配、苏州帝航防护、宁波创源文化等x个重点项目完成“线上签约”，项目总投资xx.x亿元。
三是广泛宣传推介，营造招商氛围。充分利用节假日等客商返乡时机，广泛开展宣传推介，扩大我县在外影响力。结合商会活动、客商考察等契机举办x次投资环境说明会。疫情期间借助微信公众号“投资x”、xx政府发布、xx印象等网络平台发布xx投资环境，动员全县上下进行转发和宣传，高频次、高精度、大范围地向外开展网络推介。正在组织编写新版《投资指南》、《产业招商地图》，重新拍摄我县招商宣传片，着力提升我县对外开放新形象。
四是加强督查调度，推进项目转化。主要领导密集调度。严格执行重大项目建设“xxx、xxx”周调度机制，坚持问题导向，对全县重大项目进行全面过筛，联东U谷、硕维轨道、创源新兴产业园等xx个亿元项目新开工，晶科太阳能、中金热电、康尼机械等xx个亿元项目新投产，一期投资xx亿元的晶科太阳能项目x月xx日如期“点火”，实现了“当季签约、当季开工、半年投产”的“晶科速度”、“xx速度”。效能督查季度晾晒。联合县效能办每季度对招商引资签约、开工、投产项目推进情况进行专项督查，对各责任单位和xx个专业招商组外出招商情况进行抽查，向县委、政府报告督查结果，全县通报并排出名次，倒逼各单位加强招商引资力度。“三看三比”提前谋划。预排xxxx年全市“三看三比”xx县拟观摩招商引资项目，对xx个开工项目和xx个投产项目，明确责任人、开工、投产时限，按月调度形象目标，为明年一季度取得“开门红”打下坚持基础。
（三）存在问题
一是项目转化率不高。从市投促局x-xx月份通报情况看，我县xx个新签约亿元以上项目中，转化为开工或投产项目仅xx个，项目转化率xx%，部分xxxx年以来签约项目因种种原因至今未开工建设。
二是人力资源短缺。从普工、技工到高端人才均面临结构性短缺现象，导致部分企业开工不足，企业职工队伍不尽稳定，企业产能难以最大发挥。
三是土地供应和指标紧缺。“两区”承载空间不足，亟待扩区，增加土地供应。我县在谈的几个重大项目近期将签约，总用地面积近xxxx亩，部分项目因土地指标问题无法及时落地、办证。
二、xxxx年工作计划
我县xxxx年招商引资工作目标定为：新引进亿元以上项目xx个，其中xx亿元以上项目x个，新开工亿元以上项目xx个，新投产亿元以上项目xx个。具体举措为：
（一）坚定不移招项目。一是延链补链招商。围绕轨道交通、汽车配件、文具礼品、新能源等主导产业，深度对接中车、上汽等知名央企、民企，引进产业关联度大、带动能力强的大项目，进一步做大产值、做长链条、做强品牌。二是突出招大引强。紧密对接总投资超百亿元的天合新能源、xx亿元的嘉寓集团新材料产业园等项目，制定个性化招商方案，用足用活招商政策，发挥产业基金撬动作用，着力再引进一批投资体量大、科技含量高、创税能力强、附加值大的优势项目。三是强化高位推进。坚持县主要领导带头招商，对重大项目线索，在前期考察论证的基础上，及时高位推进。四是创新招商方式。充分利用各类商会招商平台，采取以商招商、委托招商等方式，同时善于发挥运用创投等金融机构作用，拓宽项目来源渠道。
（二）全力以赴建项目。一是加快平台建设。突出园区招商主体作用，加大“两区”基础设施和公共服务设施投入，全力推进开发区高质量发展，提升整体承载力和辐射带动力。二是推进项目转化。继续实行县领导联系推进重点招商引资项目制度。严格动态督查、强化双向约束，会同县作风效能办定期对近年来签约未开工和竣工未投产项目，开展督查检查并及时通报。适时召开项目推进和调度会，推进项目开工、投产，确保招引项目转化成新的经济增长点。三是清理闲置用地。对未能按时签约或开工项目，取消项目准入或项目供地，通过转产、拍卖、转租或借壳孵化等方式，为具有发展潜力的企业腾出空间，鼓励企业通过股份合作、兼并重组等方式，盘活企业资产资源，帮助企业尽早恢复产能。通过提高要素资源使用配置效率，实现“零土地招商”和“盘活存量”招商。
（三）创优环境帮项目。一是专业机构帮办。创优打造“来·安心”营商环境，在全市率先设立企业帮扶帮办中心，选优配强业务专班，赋予其“直插一线暗访、直面主管汇报、直接调度通报”三项任务，帮办能力、服务效率明显提升。二是领导联系企业。定期召开企业家座谈会，建立领导联系企业制度，现场征求意见、收集需求、解决问题，努力构建“亲”、“清”政商关系。三是要素保障到位。针对我县人力资源短缺的共性问题，我县通过一事一议的方式及时引进了xx龙头公司，届时将充分发挥互联网资源和信息优势，有效解决我县企业用工难问题，提升我县招商引资综合配套服务能力，具有良好的经济和社会效益。
（四）加快融入长三角。一是加快承接载体建设。依托建设xx-xx合作示范区建设契机，加快xx电子信息产业园建设，招引配套企业入驻；二是多渠道加强与长三角地区政府、园区、商会、协会的联系。打通产业、项目的信息互通渠道，在重点区域谋划专场招商活动，积极参加各类经贸活动，努力寻求招商合作机遇；三是高质量承接长三角地区产业转移。围绕江北新区高端装备制造、大健康等主导产业，实施错位招商，推进产业互补，实现产业融合。深化与中车集团的战略合作，放大轨交联盟“朋友圈”，引进上下游配套企业，全面提升xx轨道交通装备产业园的建设水平。
