县机关事务管理中心上半年工作回顾和下半年工作安排情况
上半年，我中心在县委、县政府的正确领导下，以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实中央、省、市、县有关工作部署，主动担当、真抓实干，较好地完成了各项工作，为我县发展提供了强有力的后勤保障。
一、xxxx年上半年工作回顾
（一）强化党建引领，提升机关事务政治服务意识
一是坚持强党建塑内在，中心通过中心组学习、集体学习、个人自学、读书班等多种形式，定期开展党史学习教育；党员干部集体到县烈士陵园接受革命传统教育，锻炼党性修养；
二是落实县委部署“大起底、改到位、建机制”专项行动，深入开展自查自纠，深化思想意识，对查摆出来的问题扎实推进整改，制定问题台账，推动整改向底部延伸，向纵深推进，抓好长效治理。落实党风廉政建设主体责任，严格落实主体责任和“一岗双责”，加强日常监督监管，不断完善党风廉政建设和反腐败工作管理机制。
三是开展“我为群众办实事”活动。到陈汉乡玉屏村进一步对接落实乡村振兴工作，为群众办实事；深入包保企业开展“四送一服”活动，解决实际难题，宣传政府政策；贯彻落实全县“双招双引”会议精神，到中心招商引资企业xx有限公司开展走访调研，了解企业厂房装修和设备进场等情况，推进项目建设。
（二）着眼真抓实干，从严加强办公用房规范化管理。
一是切实加强党政机关办公用房管理，推进办公用房资源合理配置和节约使用，加强与省市主管部门联络，按上级要求结合本县实际谋划党政机关办公用房权属登记工作方案；推进党政机关办公用房维修评审工作；
二是启动综合楼二、三号楼电梯建设工程；启动综合楼楼面防水维修工程。制订党政机关办公用房权属登记工作方案，加强部门联络，摸清全县党政机关办公用房现状；
三是按时推进机关各项维修改造工程并对政务中心综合楼进行系统维护，完成综合楼消防系统的全面检修，高度重视集中办公区消防和防汛工作，及时更换消防器材，例行充装配置更换检测，确保集中办公区运转安全；四是推进落实省级卫生城市创建工作，加大政务中心综合楼区域整治。
（三）夯实业务能力，扎实做好公务车辆常态化管理
一是推行制度化管理。要求各单位对本单位的公务用车形成完整的台账和管理制度，并严格按照管理制度使用和管理公务用车。
二是加强公务出行用车申请审批工作，强化公务用车出行记录工作，完成我县百名支援x疫情防控医护人员和医疗设备车辆保障，安排公车平台和定点租赁企业疫情防控工作。
三是抓好对保留公务用车科学调配，提升使用效率，进一步提升公车窗口形象，不断提高公务车辆使用举办乡镇、xx公司、公车平台司勤人员培训；
四是完成“定点租赁”招标，启动公车平台车辆更新工作，做好“定点维修、定点加油”招标前期工作；修订出台驾驶员考核细则；
五是到乡镇调研基层公务出行保障工作，宣传《x省基层公务出行保障工作指导意见》等文件精神，确定试点，扎实推进。
（四）严格接待标准，积极抓好公务保障精细化服务
围绕保障服务县委、县政府中心工作，学习优秀市县的经验做法，坚持精简、统一的原则，学习现代化理念；做好县级异地交流干部后勤服务工作，完成上年度公务接待经费结算、拨付工作，加强对公务接待单位的业务指导。认真学习贯彻落实《党政机关国内公务接待管理规定》，加强业务培训，提高接待水平。
二、存在的主要问题
上半年，虽然取得了一些成绩，但我们也清醒地认识到还存在一些差距和不足，干部职工积极创新意识还需增强，服务效能有待提升。在接下来的工作中，要切实面对问题，认识到差距与不足，强化管理，突出责任落实，稳妥扎实做好每项工作。
三、下半年工作安排情况
下半年，我们将在县委县政府的坚强领导下，扎实做好中心各项工作，坚持目标导向、问题导向、重点导向，全面提升机关事务管理工作高质量发展水平，展现新作为、取得新进展，实现新突破，确保圆满完成全年目标任务。
一是围绕节约型机关建设抓提升。牢固树立过“紧日子”的思想，认真贯彻执行中央八项规定，按照集中统一管理的要求，聚焦公务接待、公务用车、办公用房、公共机构节能、机关综合服务等重点工作，抓好厉行节约，降低机关运行成本。在公务活动保障方面，坚持在完善制度、规范管理、热情服务、注重细节、体现特色等方面聚力发力，提升公务接待品质。完成县委县政府交办的接待任务，加强乡镇公务活动保障指导，进一步谋划机关职工食堂建设。
二是围绕优化服务质量抓提升。加快推进物业服务标准化工作，不断提升物业公司工作人员服务意识及工作执行力，切实将标准化工作落到实处。谋划制订全县党政机关办公用房维修管理办法；完成综合楼二、三号楼电梯建设工程；完成综合楼楼面防水维修工程。开展党政机关办公用房权属统一登记工作；完成综合楼公共机构垃圾分类示范点创建工作。
三是围绕机关事务管理制度建设抓提升。主动对接省管局关于办公用房维修改造办法和招商引资公务接待办法的出台情况，跟进制定出台我市相关落实意见。紧贴新时代机关事务管理工作发展要求，进一步强化联系上级、管好本级、指导下级，建立健全工作机制，提升工作合力。指导乡镇规范管理公务用车；开展基层出行保障工作调研。安排公车平台司勤人员年度考核；做好基层出行保障工作试点乡镇并积极推进。
