区投资促进服务中心2024年上半年工作完成情况和下半年工作打算
今年以来，在区委区政府的正确领导下，区投资促进服务中心持续深化“谋大招强”“一把手”工程，大抓项目、抓大项目，上半年我区招商引资工作进展有序。现将有关情况汇报如下：
一、半年度工作情况
（一）指标完成情况
x-x月份，全区实现到位内资x.xx亿元，完成年度任务的xx.xx%。已招引亿元产业项目x个（置信新天地项目），已申报开工纳统亿元产业项目x个（华中商务综合体项目），已备案立项亿元产业项目x个（年产x万吨紧固件标准件项目、东海贝雕博物馆）。新增总部回归税收xxxx万元，完成年度任务的xx.x%，完成率全市排名第x；招引总部项目x个，完成年度任务的xx%。
（二）工作开展情况
1.招商方向更加明确。坚持项目为王，围绕“一平台、两样板、五个岛”的发展支撑，结合我区资源优势和产业定位，谋划实施“xxx”招商推进计划，制定xx个高层级重大招商项目清单、落地开工xx个亿元以上产业项目，争取xx亿元以上制造业项目x个。
2.“一把手”带头抓招商。区主要领导紧盯重点产业，带头推项目。截至目前区领导累计外出招商xx次，与博汇股份、xx公司、诚意药业等企业高层进行座谈，就投资项目作深入探讨，对企业项目落地xx密切关心的问题进行详细解答，全力推动招商引资工作实现新突破。共接洽客商xx余批次，实地考察人数达xxx余人次。
3.招商基础更加夯实。建立健全xx招商“五个一”基础工作，制作一批项目多维介绍材料，完善一套招商组合拳，探索一批专人（驻点）招商，编印一揽子产业政策口袋书，形成一套招商项目落地流程图，营造全员招商的良好氛围。
（三）项目进展情况
xxxx年列入高层级开展重大招商清单的项目共xx个，截至x月底，基本上能按季度计划开展招商工作，但受土地、规划、能耗、资金要素制约严重，项目整体推进力度不大。重点项目招商情况如下：
1.海上风电场项目。目前xx有限公司已委托华勘院开展风电场场址海底地形测量工作。今年主要争取纳入省级海上风电规划，但因目前省级《x省海上风电场工程规划报告》仍未修编完成，项目核准相关工作无法进一步开展。
2.状元南片港产城一体化发展项目。今年以来，青山控股集团、中城创展集团、x建工、xx有限公司、浙商总会等一批企业进行了实地考察对接，下步针对目标意向企业进行重点跟踪。
3.小门高端新材料产业项目。博汇已完成可研报告编制，启动能评编制，预计x月底完成能评编制初稿，已基本完成土地出让相关前期工作。下步尽快攻坚能耗指标。
4.星空之城项目。原意向单位xx有限公司因企业实力不足、近期资金出现困难，项目进展缓慢。目前，区文广旅体局已与另一家意向单位开展对接工作，企业已着手方案编制。
5.韵动海湾项目。今年以来，先后对接绿地集团、x首开、保信集团、保龙集团等多家意向投资单位。其中绿地集团、x首开两家企业投资意愿较强，绿地集团正在启动编制设计方案，并来我区对接，计划x月下旬完成设计方案编制。
6.南霓湾康养中心项目。已完成方案总评、用地许可及供地证明，下步计划启动施工许可办理和协议签订事宜。
7.平台运营类项目中海霞学院与xx有限公司、xx有限公司签订合作协议，并举办了x期的研学活动；北岙街道配合置信新天地项目引进一家品牌餐饮企业（麦当劳）。
二、下步工作打算
（一）全力以赴加快项目推进。紧盯高层级开展重大招商清单，发动各责任单位、各产业部门、各方力量，围绕签约类、洽谈类、谋划类以及平台类等xx个项目，全面掀起谋大招强季热潮，大力推进谋划类项目促洽谈、洽谈类项目促签约、签约类项目促落地开工。紧盯我区重点发展的现代渔业、临港产业、滨海旅游业、海洋新兴产业等，招引“大好高”项目，以世界xxx强、中国xxx强、民营企业xxx强、xx跨国公司、上市企业、行业龙头和“隐形冠军”及现有意向单位等为主攻目标，加大项目招引攻坚力度。协调推进诚意鱼油“xxx”制造业项目，紧盯项目进度，破解生态红线问题，争取项目x月底开工。力争推动状元南片港产城一体化项目谋划好前期工作、相思海湾项目明确意向业主、韵动海湾项目签订招商协议、南霓湾康养中心落地开工。
（二）加大力度优化招商方式。加快上线招商云系统，结合电子名片、VR视频，开展在云端实景考察、互动交流、在线推介项目等。根据主导产业与重点板块，制定好个性化招商地图。线下开展“请进来、走出去”，根据招商地图，针对重点项目，邀请央企、国企、行业龙头企业来洞考察洽谈。深化“一把手”招商，根据“走出去”招商计划，按图索骥赴北上广深杭等重点区域开展招商。强化大小门产业平台招商，重点招引xx亿元以上重大单体制造业项目x个，争取落地百亿制造业项目。专班全力推进高性能新材料一体化项目，攻坚能耗指标、码头建设等硬骨头，积极向上争取支持。围绕南塘工业区和杨文工业区提质增效，重点招引亿元以上单体制造业项目。同时，有效利用中介招商、基金招商、以商招商等方式，全力拓展招商引资渠道，保持高频度的宣传推介、项目对接，提速推进招商引资工作。
（三）贯彻落实全生命周期服务。按照全市制造业大会要求，落实重大制造业项目“全生命周期”服务，对处于谋划、招引、落地、竣工、投产、达产等不同阶段的重大制造业项目进行全周期信息化闭环管理。建立单体制造业项目“促签约”“促开工”“促竣工”三张清单，对x亿元以上单体制造业项目实行一个项目一套班子、一套方案、一名牵头领导“三个一”推进机制。开展“招商引资项目落地难”问题专项活动，紧扣招商项目的痛点、堵点、难点问题，查找项目落地中要素保障不及时、审批服务不规范、工作落实不到位等情况，切实解决招商引资项目过程中遇到的各类要素瓶颈问题，推动洽谈项目早签约、早落地、早开工、早投产、早见效，切实提高招商引资合同履约率、资金到位率、项目开工率、建成投产率。
（四）抓好统筹联动部门协同。完善“x+x+N”招商平台联动机制，落实招商引资联席会议制度，定期研究部署阶段性招商引资工作以及重大项目推进过程中需要协调解决的事项。强化全员招商氛围，激活招商引资工作专班浙政钉群，实时推送对接洽谈、建设进展情况，定期通报市对区招商引资考核情况。明确各项任务的完成时限、目标成效、责任单位、责任人，加大指标考核力度，发挥重大制造业项目招引对考核结果的决定性作用，全面提升我区各项指标任务完成情况。力争全年完成招引亿元以上产业项目x个、“xxx强”项目x个、总部项目x个、总部回归税收x.x亿元、实际到位内资xx亿元的市级目标任务。
