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2024年县卫生健康局工作总结和下一步工作思路

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2024年县卫生健康局工作总结和下一步工作思路

  今年以来,我局坚持“破旧立新、解放思想”,以深化医共体建设为总抓手,以最多跑一次改革为主线,以服务能力和服务品质提升为总目标,以“推进三名工程、提升三大服务、完成三级联创”为抓手,注重改革发力、创新推动,在全系统干部职工的共同努力下,推动了全县卫计事业健康发展。现将主要工作情况总结汇报如下:

  一、深化各项改革,三大服务得到优化

  1.县域医疗服务得到优化。医共体建设彰显xx特色,在xxxx年完成医共体试点建设上基础,进一步加大医共体人、财、务、事等方面统筹、统一管理力度,医共体运行机制得到深化。实施“一院一品”建设,在医共体分院开设血透室、开展无痛胃肠镜检查、名中医工作室、成立医院联合病房、开出流动巡回医疗车。xxxx年x-xx月全县医共体总门诊xxx.xx万人次,较上年同期增长x.xx%,其中基层增长x.x%;医共体总出院x.xx万人次,较上年同期增长x.xx%,其中基层增长x.xx%。县域就诊率xx.xx%,基层就诊率xx.xx%。就医更方便、转诊更有序、负担不加重、服务更智慧、健康全跟踪的服务体系进一步得到确立。我县的做法在市卫健委医共体推进和考核部署会上进行了经验交流。深化医疗服务领域“最多跑一次”改革,进一步完善县域卫生健康信息平台建设和智慧医疗服务应用,实现公立医疗机构区域诊疗信息、居民健康档案、双向转诊信息、签约服务平台信息互联互通和共享互认,先后实现分时段预约诊疗、检验检查集中预约、入院准备中心一站式服务、先看病后付费(舒心医疗工程),医共体号源池和医共体成员单位智慧结算,实现出生服务“多证联办”,用血服务“一站式”减免,医事服务门诊综合服务中心一站式服务等。实现了“两卡融合、一网通办”和刷脸就医,省市县检验检查结果归集共享,xxx市县联网“一键护航”。推动公民个人全生命周期中“出生一件事”多部门联办工作,主动与市级及县级相关部门对接,全县四家助产机构均已开展了“出生一件事”联办工作,已办结近xxx件。稳妥推进综合医改,推进了医保、医疗、医院、医药、医生和中医的六医联动改革,经省医改办考核,我县综合医改成效列全省第x位,x地区第一位。

  2.公共卫生服务得到优化。建立医共体牵头单位参与的x+x+x+X签约服务团队xxx支,提供全程的健康管理和基本医疗服务,提升居民满意度。开展了“xx县医共体家庭医生签约服务示范乡镇和示范村创建”,在全县建设x家签约服务示范乡镇和xx个示范村,建立完善绩效考核机制,将考核结果与医共体牵头单位综合目标考核相挂钩。全年开展xx大类xx项免费公共卫生服务,累计服务居民达xxx余万人次,服务的满意率达xx.xx%。xxxx年签约xx.xx万人,规范签约率xx.xx%。完成xxxxx例宫颈癌和乳腺癌筛查,对xxxx名严重精神患者实施规范管理,对xxx名特困精神病人实行免费治疗。

  3.家庭发展服务得到优化。推广应用生育登记APP,真正实现了生育登记群众“零跑路”;认真落实《x省再生育审批办理规定》,取消公示环节,进一步提升了审批效率;对流动人口电子婚育证明,实行一站受理、服务到底、限时办理的服务模式。继续做好再生育门诊和国家免费孕前优生健康检查巡回服务,继续开展流动人口健康教育和促进行动。深化“生育关怀”行动,开展了计生特殊家庭帮扶。全县xx家基层医疗机构与当地乡镇养老机构和xxx个村级日照料中心签订了合作协议。x—xx月全县共上报出生xxxx人,同比减少xxx人,减幅x.xx%;违法生育xx例(其中补报xx例),计划生育率xx.xx%,x-x季度全县出生人口性别比xxx.xx。

  二、推进服务提质,“三名工程”彰显成效

  1.人才队伍得到加强。全年组织县级医院开展了五轮xx场次自主招聘高层次紧缺专业人才工作,共录用本科以上学历人才xx人,其中全日制本科生xx人、研究生x人、副高以上职称x人。开展医共体公开招聘事业人员,共录用xx人。组织开展xxxx年定向培养基层人才工作,招生xx人,其中本科生xx人、专科生xx人。

  2.学科建设得到加强。建立了省、市医学重点学科(龙头学科)和县级扶持学科培育计划,强化目标考核管理。xxxx年新增省市重点学科x个,新培养省级医学学科带头人x人、市级x人,省市级科研立项xx项。县一医院博士后工作站授牌,首位博士正式进站。

  3.新技术新项目得到应用。县一医院利用数字减影血管造影(DSA)设备开展了冠脉造影xxxx余例,支架植入xxx余例,高压氧舱已为xxxx余名患者开展了专业治疗,开展各类关节镜下手术xxx余例。全县开展颅内动脉瘤开颅夹闭术,骨盆骨折大出血的介入治疗,室上性心动过速射频消融治疗等新技术新项目xx余项。

  4.基础设施得到逐步完善。县一医院二期工程主体已经完工,目前正在进行内外墙粉刷;县中医院后勤综合楼已完成装修,县中医院住院病房楼建设项目正在推进项目前期各项工作。县妇保院业务综合楼和县二院维修改造工程,以及x家乡镇卫生院功能完善和维修改造项目已按计划推进。县一医院采购的xx排CT已投入运行,x.xT磁共振设备正在招标采购。

  5.等级创建稳步推进。深入推进县一医院和县中医院的三乙创建和县二医院、县妇保院二甲创建,以等级创建为总抓手,通过评估、自查、整改等措施,推进了医院综合能力的有序提升。

  6.医联体建设得到深化。继续深化与省市医院的合作办医,柔性引进xxx余名省内外专家来淳工作。xxxx年省“双下沉两提升”考核,县一医院、县二医院、县中医院获优秀等次。

  7.医疗服务持续创新,建立完善出院病人回访制,推出了特色门诊、名医工作室、设立了一站式服务中心,完善服务满意度评价机制。

  8.事实项目圆满完成。全面完成市政府实事新生儿先天性心脏病筛查项目,截止xx月底,筛查xxxx例新生儿,筛查率xx.x%。全面落实白内障免费复明工程项目,截止xx月底,已筛查人员xxxxx人,已完成手术xxxx例。

  三、加强行业管理,三大能力得到提升

  1.卫生应急能力得到提升。着力提高重大疾病监测、评估、预警工作水平和疫情防控、处置能力,有效处置毒蘑菇中毒、学校流感、诺如病毒等公共卫生应急事件。加强急救体系建设,完成了县二医院急救站点扩建。全年xxx接急救电话x.xx万个,出车xxxx次。选派救护车xx余辆次,医护人员xxx余人次参加县内xx余项重大活动保障。同时,加强无偿献血与临床用血管理,采供血比例达xxx%。

  2.医疗安全监管能力得到加强。加强医疗质量管理,建立了信息化与常规质控方法相结合的医疗质控方式,推进院内多学科协作诊疗,探索开展专科水平和病种水平的质量控制。继续强化医疗风险管理,严格执行各类诊疗规范,引导医务人员坚持合理检查、合理治疗、合理用药。加强医院感染重点部门、重点环节以及基层医疗机构的医院感染管理。

  3.行业管服能力得到加强。全年办理各类卫生行政审批办件xxxx件,行政处罚案xxx件,创新完善餐饮具消毒企业“公众开放日”,建立了日常抽查指标通报机制,得到了省食品安全示范县创建考核组的充分肯定。全县xxx家医疗机构医疗废物全部得到规范处置,启动了石林镇医疗废物分离搭运试点。

  四、推进健康xx建设,三大机制得到创新

  1.创新健康xx工作机制。分解落实xxxx年健康xx建设工作任务,组织召开了全县健康xx建设推进大会,举办了部门乡镇县管副职领导健康xx建设专题培训班,建立部门联动推进机制。

  2.创新爱国卫生工作机制。加强乡镇卫生创建的培训和指导,在全省率先开展小城镇环境综合整治卫生乡镇“三级联创”,提前实现了全县省级卫生乡镇全覆盖,推进卫生乡镇“三级联创”,临岐、x、文昌、瑶山等xx个乡镇全部通过国家卫生乡镇创建省级考核,年底命名,届时我县国卫乡镇比例将达到xx.xx%,在全市区县中排名领先。开展食品安全风险监测,全年监测样品xxx份。开展了生活饮用水丰水期出厂水和管网未梢水水质检测,x个城市监测点水样总体合格率均为xxx%;xx个农村水监测点水样总体合格率为xx%。

  3.创新各类健康促进机制。落实“健康城市”建设方案,协调抓好健康学校、健康企业等健康单位(场所)建设,申报市级健康单位x家,健康促进学校xx家,创建县级健康学校xx家,动员全社会共建共享健康xx。完善社会心理服务体系建设,完成县级社会心理服务中心进驻政法中心,组织开展x次对心理服务队伍进行培训,开通了心理咨询热线,累计提供xxx人次心理咨询服务。

  xxxx年工作思路

  xxxx年要紧紧围绕高水平实现小康、高标准推进xx特别生态功能区建设、高品质改善健康服务的总要求,以继续深化综合医改和医共体建设为引领,以提升“服务能力和服务品质”为总目标,抓改革建机制、提能力优服务、转理念促发展,推进淳卫健康工作跃上新台级。

  一、狠抓医改深入不放松。一是要持续推进医保、医疗、医院、医药、医生和中医的六医联动改革,继续在六医管理体制上求突破、在六医联动机制上求创新,增添新的发展动能。二是巩固深化医共体建设成果,重点在医共体运行管理、资源共享、能力提升、绩效管理、全员融合上下功夫,确保整合型新型医疗服务体系制度更清晰、机制更有效、作用更明显。三是持续推进最多跑一次改革,按少跑、不跑、就近跑的要求,全方位推进系统审批服务、医医疗服务、公共服务等领域的最多跑一次改革事项,提升人民群众对卫生健康工作的获得感。

  二、狠抓能力提升再突破。一是要有效推进县级公立医院等级创建,全力做好做好等级创建评审准备和工作衔接,力争顺利通过创建评审。二是要进一步深化合作办医,承接省市医疗资源下沉,让更多的人在淳得到优质医疗资源的服务。三是持续推进重点学科建设,加大医学科研力度,积极开展新技术应用。四是采取多种措施,加强基层医疗服务能力建设,突出抓好中心卫生院的能力提升,迎接省级能力提升工程验收。五是完善医疗设施条件,积极争取省市支持,有序推进县级医院大型医用设备更新;继续实施乡镇卫生院设备标准化建设,重点支持中心卫生院设备更新。加快推进县一医院二期、县中医院病房楼、县二院后勤综合楼、县妇保院综合楼建设。

  三、狠抓服务改善求创新。一是进一步转变服务理念,创新健康服务方式,发挥医共体集团化、组团化、扁平化的优势,在推进 医防融合上下功夫。二是进一步创新公共卫生项目实施推动机制,完善考核和绩效评价机制,提高公共卫生服务质量。三是以签约服务为载体,丰富签约服务内涵,在健康教育、健康档案、慢病管理、就诊服务、转诊服务等方面下功夫。四是强化优生优育服务,加强流动人口管理,落实计生关怀政策,完善特殊家庭服务,完善医养相结合的养老服务体系。

  四、狠抓队伍管理强支撑。一是加强公立医院党的建设,严格落实基层党建责任制,认真抓好系统内高知群体党员发展工作,壮大党员队伍;二是加强党建品牌建设,丰富“党建+卫生”工作载体,充分发挥党员先锋作用,推进改革、发等重点工作的有效落实。三是推进清廉医院建设,落实行风廉政建设责任,加强制度规范、教育管理和监督问责,加强医德医风管理,塑造良好的行业形象。四是加强人才引进培养,继续做好医共体人才自主招聘和公开招聘工作,争取在刚性引进人才方面实现更大的突破,进一步完善定向委培人员下村工作机制,提升村卫生室服务能力。五是全面推进人事管理工作,进一步发挥牵头医院的牵头作用,指导县级牵头医院更好的担当起推动试点落实的责任,进一步细化完善医共体内部人事制度机制。

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