区投资促进中心2024年度工作总结和2024年工作计划
今年以来，我中心全面对照市委、市政府的工作要求，在金东区委、区政府的带领指导下，继续紧抓招商引资“一号工程”不动摇，以“招商引资推进年”为抓手，完善招商机制，创新招商方式，拓展招商平台，优化招商服务，现将全年工作工作情况交流如下：一、招商引资指标完成情况
全年引进创驱科技、京元科技等总投资亿元以上项目xx个，完成全年任务xxx%，其中x亿元以上项目x个，xx亿元以上项目x个。落地“标准地”招商项目x个，完成市考核任务的xxx%。准落地的xx个亿元项目中，x个已投产，x个正在施工，x个土地已摘牌，x个进入土地挂牌公示期，x个已签订框架协议。
x-xx月，实际到位内资xx.xx亿元，同比增长xx.xx%，完成市考核任务xx.x亿元的xxx.xx%，完成率排名全市第x。实际利用外资xxxx万美元，同比增长xxx.xx%，完成市考核任务xxxx万美元的xxx.x%，完成率排名全市第x。省外产业项目到位资金xx.xx亿元，完成市考核任务xx亿元的xxx.xx%。
二、重点亮点工作情况
（一）完善招商机制，夯实项目基础
一是机制健全抓招商，机构改革后金东区投资促进中心成立，迅速在规范项目招引流程、项目准入机制等方面理清工作思路，修订《工业项目准入管理办法》，更新《招商折页》、《政策汇编》等宣传资料。在金东区招商工作委员会成立后，严格贯彻落实议事规则，承担起招商委办公室职责，下达《xxxx年招商引资工作目标及考评办法》，牵头“招商引资推进年”和“点对点招商”活动，项目收集、洽谈、储备、签约形成规范化流转机制。
二是分类落实抓招商，以五个招商工作组为主导，聚焦城市经济、实体经济、建筑业经济、乡贤经济、乡村经济五个项目类别，重点盯牢楼宇经济、数字经济、建筑业总部、休闲经济、高端制造业等战略性新兴产业。自x月份“百亿产业”招商行动开展以来，金东xx个单位赴外招商xxx批次，收集招商信息xxx条。
三是项目储备抓招商，积极建立“两表两库”，通过初步研判和筛选全区各单位外出招商情况表、项目信息情况表，建立重点跟踪项目库和暂缓跟踪项目库，有针对性地开展项目盯引。招商委办公室工作开展以来，上报排摸有投资意向的超亿元项目xx个，其中超x亿元项目xx个，超xx亿元项目xx个，超xx亿元项目x个。经初步研判和筛选，已派发各招商工作组对接洽谈推进项目xx个。
（二）创新招商方式，精心项目谋划
一是围绕产业招商，着力打造百亿产值的新能源汽车产业。目前，爱特新能源汽车项目基建基本完成，总装设备安装施工中，就共同联合开发T系列新能源汽车项目与xx有限公司签订战略合作协议。新能源驱动系统总成项目按计划施工中；电池pack工厂项目正在走落地流程；长城变速箱项目已对接省经信厅和市政府，正在落实产业基金事宜。
二是精准对接招商，坚持“走出去”与“请进来”相结合，赴外精准对接康佳集团、米阳科技、东华软件等优质项目，邀请嘉银投资、中体产业、新都控股等客商赴金东考察调研，千方百计推介金东投资环境，充分研讨项目前景与可落地性，结合金东实际分析合作方向，部分项目已形成招商成果。
三是创新形式招商，以亩均税收论英雄。积极创新“标准地”税收竞价招商，完成江东低丘缓坡开发区块xx亩工业用地竞拍，从xx万亩均税收起拍，最终成交xx万元亩均税收，溢价xx%。充分发挥了市场在土地资源要素市场化配置中的决定性作用，改变传统的先招商、再出让土地模式，由政府定标准推出“标准地”，通过市场化来选择项目、引进项目，加快推进闲置土地项目处置和储备土地供应。
（三）借力招商平台，助力项目扩宽
一是组织专题签约，保持招商热度。充分利用x发展大会、金东区乡贤经济发展恳谈会契机，推动前期重点洽谈的项目完成签约，开展有声势、有影响的招商宣传及推介。在市发展大会及区恳谈会期间签约项目xx个，总投资xxx亿元。其中工业项目数量过半，总投资xxx.x亿元，此外还有文旅项目、农业项目以及数字、金融、服务产业项目。
二是搭建交流平台，拓展招商广度。积极融入异地“两会两站”建设，先后成立苏鲁皖、华南、华中、西北等x个招商站，聘任xx名驻外招商大使，实现全国覆盖。坚持做到每建立一个招商站，就走访对接一批重要乡贤、考察一批优质乡贤项目。日前，通过多次对接x乡贤孔小仙，重点洽谈在线少儿英语教育项目潘哒科技，达成了落地。
三是派驻专业招商，挖掘招商深度。x月份市驻沪招商总部在x成立，我中心党组成员舒晓慧被组织委派x，驻点市驻沪总部下设的招商二部，开展项目对接及各项招商引资工作。据统计，近半年以来，对接在沪项目xx个，其中有意向投资金东xx个，陪同赴金东考察x批次，意向落地项目x个。
（四）优化招商服务，强化项目保障
一是服务乡贤促签约，密切联系在外浙（婺）商、乡贤，利用好春节、中秋、国庆等乡贤返乡契机，通过电话、短信、走访等形式，积极宣传招商政策，对接投资动态，获取招商资源，坚持以商引商、以情感商。对有投资需求的乡贤，邀请实地考察、深入洽谈签约意向。
二是服务项目促落地，紧扣“最多跑一次”改革，关注重点项目落地进程，对拟注册的项目做到专人代办，对拟供地、挂牌中的项目做到专人提醒，真正让项目业主感受到金东优越的营商环境。全年累计代理代办企业服务xx余项，为特殊企业刷新一天之内完成营业执照办理和外资银行开户的“金东速度”。
三是服务企业促发展，将“三服务”与主题教育相结合，将“大走访”与服务乡镇相联系，以规上工业企业、产业骨干企业为重点，以加快推进企业落地开工为目标，积极协调各类招商项目落地过程中的困难、问题，累计走访企业xxx家，帮助解决难题xx余个。今年上半年，积极配合实体经济、民营经济审计工作，主动清退涉企保证金x家，金额xxx.xx万元。
三、存在的问题
（一）招商要素供给不足。各地竞争激烈，招商成本不断上升，我区在自然资源、优惠政策、产业基础等方面优势并不明显，土地紧张、政策兑现（受市区两级财政影响，政策优势低于其他县市）等问题较为突出。
（二）与兄弟县市存在差距。虽然xx月份在实际利用外资工作上取得全市第一的名次，但在其他工作目标中仍存在短板，省外产业资金到位情况不够理想，完成全年目标任重道远。
（三）落地项目出成效慢。项目落地涉及面广，牵扯流程长，且落地项目建设有一定周期，尤其是重大招商引资项目，难以在短期内形成明显的招商成果。
四、xxxx年工作思路
锚定金东设区xx周年时间节点，对标对位“四个参照系”，重点谋划推进实业兴区战略，为高质量建设和美金东、高水平打造希望新城贡献招商力量。xxxx年计划引进亿元以上项目xx个，其中x亿元以上项目x个，xx亿元以上项目x个，争取实到内资xx亿元、外资xxxx万美元、省外产业资金xx亿元。
（一）完善招商模式机制
1. 完善标准地“两定一竞”税收竞价招商模式：践行亩产论英雄，探索完善标准地“两定一竞”税收竞价招商新模式。“两定一竞”即定地价、定标准、竞税收。在今年xx月份江东xx亩地块成功竞拍基础上，对竞拍政策和流程作进一步修改和完善，通过合理设置条件，切实筛选出一批高税收、可持续的优质项目落地我区，促进土地集约利用，全力提高亩产税收。
2. 完善招商委工作机制：进一步完善招商会商机制，严格落实条块共抓的招商责任，强化全过程招商考核。一方面，充分发挥招商委办公室牵头作用，深究落细议事规则，科学设定工作目标，层层分解量化任务，以五个招商工作组、乡镇（街道）为招商主体，增强其在空间谋划、招商引资方面的主体意识。另一方面，规范重大招商项目议事程序，促进项目决策科学化、民主化、制度化，建立信息收集、上报、派发及进展报送、交办、督查等项目流转机制，在各环节上作进一步规范，形成常态化、制度化管理，提高项目洽谈和落地效率。
（二）建立招商引资“两库”
1. 建立招商引资数据库：强化项目储备动态机制，建立招商引资数据库。一是编制以“在谈项目、签约项目、落地项目、开工项目”等各类招商项目为内容的项目清单，将现有项目应纳尽纳、应理尽理。二是坚持工作项目化、项目链条化、链条责任化，及时更新洽谈对接、证照办理、资金到位、建设进度等情况，确保每个招商项目有内容可查、有进度可寻、有问题可找。三是在项目信息完善的基础上，开发系统化招商数据库，结合电脑端、手机端等现代化载体，为全区招商人员更好开展招商引资工作提供基础内容。
2. 建立招商宣传素材库：编制好“三图两册一片”并定期完善更新。“三图”为招商可用地块图、招商产业链条图，招商平台展示图，梳理我区当前招商引资可用地块、闲置二手用地以及待开发利用区域，明确“往哪里招”；梳理契合我区产业发展的上下游链条细分行业，包括新能源汽车、半导体、轨道交通、信息经济等重大战略产业，掌握各产业细分行业以及细分环节的佼佼者，明确“去招什么”；梳理能够展示我区产业特色的平台宣传图，包括多湖中央商务区、东湄中央未来区、东孝中央贸创区、xx高新智造区等招商平台，明确“有什么可推”。“两册”即招商手册和政策手册，涵盖区情介绍、投资环境优势，纳入“四大战略”政策以及招商相关的条款内容。“一片”即制作招商引资专题宣传片，多维度、立体化、全方位推介我区，为小分队外出招商、专题推介会等提前谋划内容素材。
（三）重点推进工作
1. 丰富招商方式：驻外招商、敲门招商、点对点招商、乡贤招商多措并举、多管齐下。一是运用好专人驻沪招商契机，承接x及周边区域重点战略企业，联系在沪高校、科研院所、人才团队等产学研项目，沟通在沪知名人士及海内外高层次人才获取投资信息。二是开展小分队敲门招商、点对点招商等，赴珠三角、粤港澳等项目、人才集聚地，开展有针对性的招商引资对接，举办小型招商引资推介会。三是依托xx个金东异地“两会两站”，立足“走出去”招商与“请进来”洽谈，以商引商、以情感商，着力在乡贤项目上下功夫。
2. 拓展招商平台：加快重点平台开发建设，着力拓展发展空间，提升项目承载能力。一是借力工业园区“二次开发”，运用好低效闲置用地“腾笼换鸟”，做好招商项目引进，提高土地节约集约利用水平；二是积极谋划省重大产业项目，争取总部、长城变速箱、微电机系统芯片等重点项目获得省土地奖励指标；三是借力重点区块征迁，着眼于xx中央未来区、xx中央贸创区、xx高新智造区三大平台，做深做实“城市+工业”组团；四是协同自然资源和规划分局，开展存量一手用地的项目招引，统筹谋划产业发展。
3. 培养招商专班：全面落实“全员招商”机制，强化“人人都是招商者”的招商意识，推行招商引资“一岗双责”。一是明确各乡镇（街道）、五个招商工作组及其成员单位招商引资专职分管领导和固定联络员，全面组建招商引资专班队伍，在完成自身工作职责外，承担各乡镇（街道）领域、各主管行业的招商引资任务。二是计划每季度开展招商引资培训交流，赴x、x、x、苏州等地举办短期系统性集中式专题培训，学习各地招商引资优做法、好案例，考察各地招商引资龙头企业、重点行业，全面提升招商专班整体业务素质。三是将招商专班组建工作与招商委日常工作相结合，与招商引资考核工作相衔接，后续在常态化运行后，制定相关招商激励办法，鼓励招商专班做大做强，营造全员招商的氛围。
