区发改局2024年人才工作年度总结汇报
今年以来，按照区人才工作领导小组《xxxx 年全区人才工作要点》的要求，紧紧围绕全区“十三五”发展大局，以“优化人才发展体系、强化人才绩效发挥”为着力点，周密安排部署，精心组织实施，使人才工作和人才培养工作取得了一定成效，现将人才工作情况简要总结如下：
一、人才队伍基本情况：
人才队伍的基本情况：全局（含下属事业单位）现有在职干部xx人，其中研究生学历x人，本科学历xx人，大专学历x人，其中大专以上学历占全局人员总数的xx%以上；全局取得经济、统计等中级职称的有x人，高级职称x人。现有中共党员xx人。
二、主要做法：
（一）加强组织领导，明确工作任务
经济要发展，人才是保障。作为全区经济和社会发展的综合部门，局党组充分认识到人才工作的重要性，只有切实加强人才工作，形成人才工作合力，才能推动我区经济的突破发展。按照全区国民经济和社会发展“十三五”规划和省、市人才发展“十三五”规划，参与制定了xx区人才发展“十三五”规划。为确保人才工作的正确领导，专门成立了由党组书记、局长xx任组长，副局长xx、xx、xx任副组长，各科室负责人为成员的人才工作领导小组，制定下发了《xxxx年人才工作计划》，做到人才工作有计划、有步骤、有措施。在此基础上，局党组会议坚持不定期专项研究人才工作，听取人才工作情况汇报，研究、解决人才培养、使用工作中存在的问题，确保人才工作各项任务落实到位。
（二）贯彻文件精神，倡导科学人才观
为了提高认识、统一思想、明确任务、推动工作，利用周一夜学，向全体机关干部传达区委人才工作领导小组印发的关于《xxxx年全区人才工作要点》、《xxxx年全区招才引智工作考核办法》等文件精神，同时还学习了《公务员法》、《干部任用条例》、《行政机关公务员处分条例》等法律法规。通过学习，体会到加强人才工作是我党和各级政府的一项重大而紧迫的任务，牢固树立了人才是第一资源的观念、“人人都可以成才”、“以人为本”的观念。
（三）充分发挥潜力，推动全局工作
结合实际，把管好用好现有人才作为抓好人才工作的基本保证，不断改进和完善对人才的管理和使用，确保现有人才作用发挥的最大值。启动激励机制，做到人尽其才、才尽其用。大胆提拔业务精、责任心强、能独当一面的人才为中层正职，充实到各科室，为使用和发挥人才创造了条件，为全局各项工作上台阶奠定了组织基础。同时我们按照人岗相适应的原则，对专业性比较强的科室，在干部使用时也注意其专业性，比如投资科、综合体改科是专业性比较强的科室，在安排负责同志时，重点考虑熟悉项目经济管理、有发展改革工作经历的同志，让既有丰富的发展和改革管理工作经验，又懂发展和改革综合管理的干部担任，这样更能充分发挥他们的作用；对素质好、能力强、积极进取的优秀年轻人才，把他们吸纳到后备干部队伍当中，安排到重要岗位进行重点培养，以备后用，形成人才的梯次发展。
（四）加大培训力度，提高整体素质
结合系统专业人才不多、引进困难这一实际，我们重点加大了自身选拔、培养的力度，确定人才后备队伍，坚持重点岗位人才重点培养，优秀人才优先培养，紧缺人才抓紧培养的原则，采取切实措施，强化人才教育培养工作，不断提高现有人才的整体素质。一是鼓励干部参加在职继续教育学习。全局学历达到大专以上的占xx%；积极选派优秀人才参加省、市、区举办的各类培训，做到知识不断更新、专业水平不断提高。二是抓好管理人员的培训。针对办公室工作人员在党建、新闻宣传、材料撰写中存在的不足，积极组织办公室及秘书工作者参加上级业务主管部门及区委组织部、区委宣传等部门组织的各项培训，进一步强化办公室工作人员的综合素质，提高他们在新形势下开展党建工作的适应能力和创新能力。三是抓好业务人员的培训。做好专业技术人员知识更新工作。积极选派人员参加市级新一批“xxx”人才评选。加强现代服务业高层次人才、企业经营管理人才的培训培养。深化校企合作，加大社会紧缺人才和应用型技术人才培养力度。四是做好人才建档工作。我们对全局管理人员、专业技术人员分类进行登记备案，并完善规范各类人才档案资料。做好专业技术人员职称申报工作，积极申报符合条件的经济、项目等专业技术人员职称。协助区组织、人社部门做好人才调研工作。长期以来，对干部职工生日都发放生日贺卡，局党组和工会领导亲自走访慰问，主动关心我局人才的生活、工作，做到了政治上关心、生活上热心、感情上贴心，促使我局真正成为名符其实的“发展和改革局人才之家”。
（五）完善激励机制，培养吸收人才
采取岗位竞聘和完善约束激励机制，管理考核人才。今年对工作人员的岗位进行了大幅调整，调整中充分考虑了工作人员的专业、能力、特长和自身意愿。xx担任价格认证中心主任，xx有提拔为价格管理科科长，xx担任区重大项目前期办公室副主任、xx担任综合体改科副科长。人员配置齐全、岗位职责明确后，今年我局以精神奖励和物质奖励相结合的原则，在信息宣传、“创先争优”等方面都明确了奖惩标准，同时我局还完善了各种制度，通过制度进一步管理人才、约束人才、奖惩分明的机制已初步激励了人才的干劲。
三、存在的不足及问题x
在开展人才工作中，存在一些不足和问题，制约了人才的成长和作用的发挥。主要是人才自身观念存在安于现状、创新不够；分配激励机制不健全，人才的价值不能得到合理体现，积极性也就调动不起来。人才交流机制有待改变。我局是个专业性比较强的机关，我局现有机关工作人员年龄偏大，专业知识老化，急需经济管理、项目管理专业人才交流安排到我局，确保抓经济管理职能的充分发挥。
四、xxxx年重点工作
xxxx年将继续以全区人才工作要点的文件精神为指导，紧紧围绕全局工作大局，牢固树立精准理念，结合全区招才引智工作考核办法，重点做好如下工作：
1、牢固树立和落实科学发展观、科学人才观，坚持党管人才原则，全面推进人才强区战略，以人才资源能力建设为重点，把人才开发工作提升到重要位置，以促进人才成长和作用发挥为标准，健全工作机制、完善人才政策，切实做好使用、培养、关心、激励人才的各项工作。
2、营造有利于人才发展的环境，抓好人才服务。一是政策环境，在各类制度、规定的允许范围内，出台人才政策，发挥政策对人才的导向作用，以达到广罗人才、人尽其才的目的；二是社会风尚环境，鼓励人才干事业、帮助人才干好事业，加大人才宣传力度，努力营造崇尚知识、崇尚人才的社会风气。
3、强化“四种意识”，开发人才资源。“四种意识”：一是“一把手工程”意识，局党组将把人才开发工作提升到重要位置，一把手主抓人才工作，要像抓项目投资一样来抓引才引智工作；二是“人才标准多样化”意识，即把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准，做到不拘一格选拔和任用人才；三是“人才至上”意识，即要以促进人才成长和作用发挥为标准，切实做好使用、培养、关心，激励人才的各项工作，充分尊重人才的特殊禀赋和个性，达到既用人之长也容人之短；四是“人才大开发”意识，进行合理性岗位调整，强化后备干部培养等，以各种方式来推动我局人才资源的开发。
