市征管中心2024年工作年度总结报告
xxxx年，征管中心围绕高新区管委会“精准拆迁保供应、高效提升促发展”的征收拆迁工作目标，继续强化由拆迁数量向拆迁质量的转变。受疫情影响，年初工作较往年有所推迟，但启动后快速推进抢时间，年度任务不减、目标不变，精心部署计划，精细管理考核，精确施策攻坚，全力推进重点区块扫尾清零，破解征拆难题，扎实推进征拆进程。具体工作总结如下：
一、全年征拆工作完成情况
截止年底，共签约xx户/家，智造社区C地块、E地块等x个场地清零项目全部完成；xx余家非住宅拆迁项目已完成评估、稳步推进中。持续推进城中村改造专项行动，全年共完成拆迁户数xx户，房屋面积x.xx万平方米。
（一）精心部署，周密制订拆迁计划
征拆计划的具体制定着眼全区长远发展目标，紧盯需求、紧跟高新区近三年的整体开发方向，全面结合经发、建设、资规等职能部门的重点项目、基建项目、地块出让、回购及清零等一系列计划，分析研究需求、精心提炼重点，分三类确定了确保项目xx个、计划项目xx个和后备项目xx个。
其中，确保项目是今年征收拆迁工作的核心要务，要求全年完成xx%以上，年度征拆考核赋分占比xx%。计划项目根据开发需要，合理部署征拆工作节奏，科学有序推进，基本要求当年启动，争取两到三年内完成。后备项目着眼长期目标，具有一定的前瞻性，当年对启动不作硬性要求，但纳入三年周期范围，根据管委会决策和项目实际需要，条件成熟即可启动。
年度确保项目实施重点为：xx街道重点确保梅墟历史保护地段和软件园地块项目，以及确保项目涉及的梅墟中心学校地块、方桥变、扬帆路项目；xx街道重点确保相关土地出让地块；xx街道重点加快镇海大道以南地块扫尾清零，以及确保项目涉及的xx村、xx社区部分个人房屋扫尾清零和镇海气象站项目；xx街道重点确保剑兰路项目地块和相关土地出让地块的征收拆迁。
（二）精细管理，科学构建绩效考核
根据年度总体目标计划，结合各街道实际情况，构建完善征拆考核方案，年度征收拆迁工作目标绩效考核实施办法于x月下达。办法以加强征收拆迁工作管理，规范相关工作机制，持续提升征拆质量为考核导向，制定考核评分细则及目标分解，通过有效评价及反馈征拆业绩，确保年度征收拆迁目标顺利完成。
考核办法下达后即时部署实施，牵头设立征拆工作考核小组，按要求全程参与年度考核工作并负责具体实施；制定确保项目进度分解目标，对照考核要求明确征拆时间节点到月；每半月上报单项指标相关项目进度统计表，按要求及时更新工作进展，及时跟进项目进度，全面掌握动态形势；管理指标及时记录、督促改进，夯实基础工作，持续提升整体征拆工作管理水平。
（三）精确施策，强力推进百日攻坚
为落实年度工作目标，确保年度征拆任务顺利完成，全面压实责任、强化执行效能，牵头组织实施全区征收拆迁百日攻坚行动，召开百日攻坚动员大会并全面部署到位。
百日攻坚以加快推动年度征拆确保项目任务为目标，各攻坚及保障工作组根据职能分配各司其职、密切配合，最大程度发挥团队优势。在攻坚指挥部的坚强领导下，各工作组在攻坚行动中密切配合、通力协作、集中攻坚，扎实推进征拆任务进展，达到了预期目的。
