基建投资中心年度工作总结暨下一年工作思路
xxxx年，我公司在区委、区政府的正确领导下，区人大、区政协的认真监督以及各相关职能部门的积极配合下，以“六个走在前列”、“百日竞赛”等活动为契机，大力推进项目建设，不断创新融资渠道，全年各项目标任务均稳步实施，有序推进。
一、xxxx年工作完成情况
（一）项目建设方面
1、市级投资项目。京珠高速西辅道（xx区段）、红旗北路、营盘东路东延线等x个项目均已完成年度任务。
2、区级投资项目。根据“百日竞赛”活动部署，xx个在建项目中xx河东岸风光带项目正在抓紧进行大树、小苗种植和园路、广场、服务中心以及管理用房施工，年底可按计划出形象；水稻博物馆项目主体结构已基本完工，配套用房同步推进中，展陈方面已安排施工单位进场；x号安置小区二期（AD地块）项目D区主体已建至xx层，A区除强拆户外其他部分已完成地下室；x号安置小区（一期）项目正在进行桩基开挖施工；x号安置小区（B地块）项目已封顶并完成主体验收；xx村整村改造项目安置房一期正在进行土方施工；合平路一期项目人民路至泉坝路段xxx米已完成预验收，泉坝路至红园路段已完成精加工验收；龟山路项目完成纬一路至营盘东路口沥青摊铺施工，正在进行人行道铺装及绿化施工；白竹坡路项目各标段正分步推进，年底将完成路基排水；嘉雨路项目已完成项目部等前期建设，电信、电力杆线已迁改；杉木路绿带项目可研及初步设计审查会已开；区交巡警业务用房项目正在进行基坑支护施工，预计xx月xx日开标。
3、xx河文旅产业带建设项目。按照区委、区政府倾力建设xx河国家xA旅游景区工作思路，年中我们又增加了xx河文旅产业带项目建设任务，增加了包括两座人行天桥、汉文化广场和汉文化街区立面改造等在内的xx余个项目，其中隆平公园、滨河路xx米绿带项目xx月初将相继开标进场施工，汉桥、汉文化广场和汉文化街区等项目农历年内也将开工建设，主要景点项目明年x月完成向党代会献礼。
（二）融资工作方面
一是深化银企合作。全年新增贷款x.xx亿元，续贷资金x亿元；发行三支城市发展基金，其中x银行基金到位xx亿元、浦发银行基金到位x亿元、建设银行基金xx亿元（基金规模xx亿元，预计xx月初可到位）；与国家开发银行统贷平台就xx村改造项目开展相关合作，取得项目贷款审批xx.xxx亿元，到位贷款资金x.xxx亿元，国开基金到位x.xx亿元。二是加快土地手续办理，全力推进土地挂牌各项手续。全年办理手续土地xxx余亩，筹集拆迁资金xx亿元；B地块、AxAx地块等挂牌工作正加快办理之中。三是积极拓展新途径。拟发行企业债xx亿元（目前资料完善，已上报国家发改委审批，预计年内可获得批准）。
二、xxxx年工作思路
xxxx年，xx将继续以科学发展观为统领，全面落实区委、区政府安排部署，按照“一带两区”总体格局和倾力建设具有国际品质的“醉美xx河、神奇九道湾”发展思路，突出重点、打造亮点，在推动xx区开发建设、xx河文旅产业带项目建设以及创新城建融资模式、推进xx改革发展等方面奋力开创又好又快新局面。
（一）强力推进项目建设
全年计划铺排项目xx个，其中建设项目xx个，办理前期手续项目（即预备库项目）xx个。
1、继续积极对接服务市级投资项目，协调办理相关手续，加快项目征地拆迁进度。
2、按照“重点项目先行”的原则，全力推进xx区、xx河文旅产业带基础设施项目建设。确保xx河东岸风光带、水稻博物馆、龟山路北段、嘉雨路等续建项目尽快完工；同时切实加快隆平公园、滨河路绿带、区交巡警业务用房、白竹坡路、xx路、杉木路绿带、汉文化广场、汉街外立面改造、纬三路等一系列新建项目的建设。
三是稳步实施xxx号令拆迁安置工作。加快在建的x号安置小区二期（AD地块）、x号安置小区一期、x号安置小区一期（B地块）等项目建设，确保x号安置小区一期xxxx年初交房；同时尽快启动x、x号安置小区二期和x号安置小区一期开工建设。
四是全面启动xx村整村改造项目建设，以及加快龟山路绿带、合平路二期、xx区高压杆线迁移工程、龟x路、东屯路等预备项目前期手续办理等各项工作，争取项目早日开工建设。
（二）积极探索融资模式
一是保证资金回笼。进一步做好B地块商业部分、AxAx、x号等地块的土地出让工作。二是畅通融资渠道。加强金融政策研究，积极协调争取政策支持，最大限度地争取银行资金支持，继续跟进xxxx年合作的商业银行的授信审批，争取xxxx年上半年实现资金到位。三是拓展融资方式。加强深化与金融机构的合作，探索使用多种融资工具，广泛吸收社会资金参与城市建设，努力拓宽xx融资方式。特别是择时发行xx债，管控好发行成本，以利置换高成本的资金利息，降低财务成本。四是管好管活资金。进一步做好财务结构、筹资结构、筹资金额及期限、筹资成本、偿还计划等评估、测算和调配工作，保证合理的资金结构，维持适当的负债水平，提高信贷资金的使用效率，保障资金链安全。五是加强财务核算工作。树立全员参与财务管理，全过程参与财务管理的理念，向财务管理要效益，向财务管理求发展。
（三）推行项目精细管理
一是完善责任体系。科学制定xxxx年度建设计划，细化分解目标任务，落实责任主体，明确各个项目进度和质量要求，科学调度全面推进。二是完善管理体系。规范项目施工流程，提高施工管理水平，实行全过程、系统性、动态性管理，确保施工质量、进度和安全。三是完善监控体系。优化规划设计方案，对建设投资额度实行总控制；科学编制预算，加强过程管理，严格控制工程量变更，确保项目资金的规范管理和安全运行。
（四）加快促进改革发展
一是创新经营理念。坚持以效益为中心，以成本控制为主线，整合现有资源，优化资产结构，推进xx企业化经营。二是创新发展模式。突出城市基础设施建设、金融投资、文化旅游、资产营运等重点，进一步整合区内优质资源，形成以城市基础设施建设、经营项目投资为主业，工程代建等多种经营的集团化经营格局。逐步让子xx走向市场，形成市场化新优势，提升造血功能和盈利水平，促进xx转型和集团化发展。三是创新管理方式。建立高效的层级管理体系和严密的财务管控体系，进一步明晰经营层分工，优化经营模式、管理体制，充分借助外力助推xx发展。
（五）不断加强廉政建设
在廉政风险防控管理体系基本形成的基础上，一是抓好责任制，确保党风廉政建设工作的落实。二是抓好廉政教育，筑牢反腐倡廉思想基础，通过加大宣传、集体学习、专题研究等多种形式增强员工廉洁自律意识。三是抓好制度建设，进一步规范员工廉洁自律行为。四是抓好作风建设，提高工作效能，进一步弘扬艰苦奋斗、勤俭节约工作作风，加强xx经费、业务开支等方面的管理，全面推进xx厉行节约反对浪费信息公开，接受全员监督，建设资源节约型xx。
