县供销合作社年度工作总结与下一年工作思路

县供销合作社年度工作总结与下一年工作思路

　　xxxx年，xx县供销社在县委、县政府的正确领导下，坚持以科学发展观统领工作全局，认真贯彻落实《国务院关于加快供销合作社改革发展的若干意见》（国发xx号）及浙政发xx号、xx政发xx号等文件精神和省、市供销社的工作布置，勇于探索，努力奋进，深入开展“五型”机关创建工作，深化“互学互比”、“凝心聚力”、“创先争优”等专项活动，结合供销合作社工作特点与xx的实际，明确十二五期间工作规划与xxxx年“十项重点工作”任务，强化经营性与公益性为农服务功能拓展，x—xx月份商品销售总额xxxxx万元，其中直属企业商品销售收入xxx万元，综合服务社经营收入 xxx万元，渔农民专业合作社销售经营收入 xxxxx万元，服务能力与服务水平进一步创新。

　　一、认真履职，构筑新型渔农村合作经济服务体系

　　认真履行县委、县政府赋予县供销社引领全县农民专业合作组织指导、协调、服务和管理的职能，发扬创新精神，优化农民专业合作社发展机制，推动全县农民专业合作组织的规范化、示范性创建。加强县新型渔农村合作经济服务体系建设领导小组成员单位之间的协作，共同研究和解决渔农民专业合作社建设发展中遇到的新情况、新问题，为农民专业合作社创建又好又快发展的环境。

　　（一）大力发展专业合作社及品牌建设。今年新组建农民专业合作社xx家，全县农民专业合作社总数达到xx家，入社农户xxx户，带动农户xxxx户；合作社累计取得注册商标xx个，QS认证x个，今年参加省、市各类农博会参展x家。

　　（二）推进专业合作社规范化、示范性建设。研究制定标准，由县人民政府出台《xx县新型渔农村合作经济组织评定办法》（洞政办发（xxxx）xx号）文件；协助专业合作社进行章程制度完善，规范财务核算，评定第一批县级规范化合作社xx家，评定县级示范性合作社xx家。省、市部门的示范性合作社累计已达x家。

　　（三）努力提高农民专业合作社管理人员素质。举办农民专业合作社及农村实用人才培训班，参训人员xx人，均取得培训结业证书；努力帮助专业合作社经营、管理人才的培养和水平提高。

　　（四）积极协调相关部门开展扶持与服务工作。工商局、供销社、信用社成立农民专业合作社信用体系建设工作联络小组，加强合作社授信评定工作，信用社全年对授信的合作社优惠贷款全年xxx万元；积极争取财政专项扶持政策，协调安排合作经济专项资金xx万元。

　　二、求真务实，不断壮大社有经济实力与服务内涵

　　以供销合作经济发展与进一步发挥作用为工作指导方向，进一步巩固社有经济的发展，农资日用工业品xx全年实现税利xx万元，社有资产运营取得收入xx万元，有效促进支农服务工作。进一步推进农村现代流通网络建设，深化与综合服务社建设布局相统一，构筑供销社经营性服务和公益性服务功能的协调发展，进一步促进农村社会化服务体系建设。

　　（一）努力“新网工程”与服务推进。供销社农资（物资）储备中心用地置换及规划调整工作取得较大的进展。把传统的农业生产资料经营实行“农资保本供应”工作和连锁配送服务及布点延伸至大门甲山村和营盘基村，方便和惠及了周边村居群众；加强烟花爆竹在大门等外岛的经营管理工作力度，促进安全工作也取得较好业绩；积极协调新城区供销社综合大楼建设工作，以推进农产品展示销售中心等新的经营方式和服务方向拓展条件。

　　（二）积极探索新的基层组织建设。争取把组织机构，章程制度完善，民主管理和服务功能好的专业合作社吸纳为新的基层组织；进一步规范和促进专业合作社提升发展。切实发挥新型农村合作经济组织在统筹城乡发展和新农村建设中的作用。

　　（三）有序发展村级综合服务社。结合我县城乡统筹规划与农村新社区建设工作，有序进行渔农村综合服务社拓展，不断探索主体内涵丰富服务内容；新创建大门营盘基综合服务社x家，规范大门甲山村综合服务社x家，努力打造星级的渔农村社区服务标准，竭力为渔农民的生产生活提供便捷。

　　（四）继续促进社有资产的保值增值。结合自身实际，积极探索新的资产监管体系、模式及方法，研究成立“xx县供销社社有资产管理委员会”。进一步规范社有资产的监督、管理和运营；继续加强对直属企业经营及资金运用的监管，努力提高经济效益，确保社有资产安全，及时研究合理化建设，促进社有资产盘活和实力壮大。

　　三、明确方向，扶农惠民政策和措施行动落到实处

　　准确把握供销合作经济组织的体制定位核心内容，明确树立xx供销合作社“创新机制、合作扶农、优质服务、便民惠农”的服务品牌，认真抓好工作作风与服务创新拓展，充分利用好财政扶持政策与供销社社有企业发展的有效结合，把供销社的发展壮大与争取政策的扶持与做好服务有机结合起来，深化服务、拓宽服务、创新服务。

　　（一）继续做好农资化肥淡季储备工作。开展化肥、农药等农资的前期调研与预测工作。根据春耕、秋播、冬种需要县社机关干部和xx员工开展“送货下乡、便民惠农”服务；努力打造“十小行业”农资示范店形象，争取财政xx万元扶持，发挥主渠道作用，为规范农资市场秩序和平稳价格，保证农民利益做贡献。

　　（二）烟花爆竹经营与市场管理相协调。继续发展供销社企业经营与管理规范化优势，在促进安全工作同时，支撑了农业生产资料的经营服务工作；全年实现利润xx万元，并吸纳了三位大学生为合作经济经营与农业产业化服务体系的服务工作充实力量。

　　（三）筹集力量开展支农助农工作。全年为农服务工作的扶持资金为xx万元，社有经济工作与扶农等直接和间接投入分别约为xx万元与xx万元，为实现合作社社员和广大渔农民增产增收提供了良好的帮助。

　　四、创先争优，保证供销社的各项工作建设上水平

　　以县社机关“参公”体制创新为契机，争取了党组的建立和领导班子成员的配置，继续强化机关干部工作意识、责任意识、服务意识，强化机关党支部的工作有效开展，促进作风转变，服务大局，强化学习，提高能力的良好局面，全年的党建、党廉及机关建设和干部素质提高工作跃上新层面。

　　（一）狠抓机关工作作风建设。以“比学赶超五大行动”为载体深入基层，深入农民合作社，认真制定xxxx年“十项重点工作”，并进行了详细的分解，明确了各科室的具体重点工作；健全领导负责和工作的责任制，及时问题研究和对矛盾进行破解，确实提高了机关办事效率和取得任务较好的完成。

　　（二）深化服务工作切入开展。以供销社工作要“创新拓展”的领导指示为要求，争取县政府召开全县渔农村合作经济提升工作会议，进一步提升了供销社统领全县新型合作经济组织发展的号召力；有针对性地召开工作研讨，座谈会，面对面、零距离听取各街道（乡镇）、合作社、相关部门发展合作经济的意见和建议，专业合作社规范化提升工作又有了统一的新认识。

　　（三）全面开展“五型”机关创建。以创建“责任型、服务型、效率型、学习型、廉洁型”机关工作为载体的工作开展，认真组织党员、干部抓落实，求实效。队伍的思想意识、服务能力、工作效率及廉洁勤政行为进一步提升、综合素质进一步提高，机关惩防体系进一步健全。

　　（四）加强和完善各项制度建设。推行行政问责制、服务承诺制、首问责任制、限时办结制等四项制度落实，加强了县社内部管理，做到工作有计划，问题有研究，落实有监督；积极推行党务公开、社务公开，提高工作透明度，强化了干部职工的责任意识、服务意识、公仆意识和法制意识。积极调动了干部职工的工作能动性和创造性，确保各项工作有序推进。

　　xxxx年重点工作思路与计划

　　xxxx年，我们继续认真贯彻《xx市人民政府关于推进供销合作社改革发展的实施意见》（xx政发xx号）、《xxx市委、市人民政府关于组建xx市农村合作经济组织联合会进一步促进农村合作经济发展的实施意见》（xx委发xxx号）文件精神，全面落实县委、县政府的工作部署和创新服务的工作要求，结合实际，进一步理清发展思路，调整好规划布局，有效推动是经营性服务拓展、公益性服务拓展。以提升供销社服务“三农”的能力，努力使供销社成为农业社会化服务的骨干力量，农村现代流通的主导力量，农民专业合作的带动力量。

　　一、深化学习，抓好队伍建设

　　（一）加强队伍综合素质的提高。领导带头表率强政治、抓学习、钻业务，在学习中提高工作水平，在实践中不断提高工作能力。

　　（二）进一步完善制度建设。加大一次性告知、限时办结制、首问责任制等办事制度和机关二级岗位目标管理责任制考核办法研究落实，实现机关工作作风和认真工作态度的进一步优化。

　　（三）强化服务意识与细化工作举措。深化“一线工作法”，促进深入基层开展调查研究，以正确的思想意识，提高促进工作举措的完善和工作的本领发挥。

　　二、创新体制，壮大社有经济

　　（一）进一步体制机制创新工作落实。组建县、街道（乡镇）二级“农村合作经济联合会”努力促进农村新型合作经济发展、推进现代农业服务体系和新农村建设工作，推动城乡统筹改革与发展取得成效。

　　（二）探索社有资产监管及运作有效机制。完善社有资产管理办法，明确社有资产运营细则，加强社有资产监督管理，成立 “xx县供销合作社社有资产运营xx”，促进社有资产保值增值。

　　（三）探索农业产业化经营服务工作。加强直属企业的经营管理工作，不断提高经济效益，开展农业产业化服务。探索多元化合作经营机制，开拓农业产业化经营的新领域。

　　（四）推进“新网工程”建设和项目推进步伐。努力争取农资（物资）仓储用地的审批和设施建设、新城综合大楼建设协调工作，以实现经营结构和社有资产结构的调整，不断壮大实力，更好服务三农。

　　三、深化服务，发挥有效作用

　　（一）争取支持与努力工作。以农民专业合作社引领发展与规范化提升、示范性带动为重点，推动同类合作社的再联合与增强覆盖面和带动性，促进我县新型合作经济组织的健康发展。

　　（二）在发展中解决问题。继续探索城乡统筹中新渔村建设与新社区建设中综合服务社的兴办与主体与内涵问题的研究。有序推进综合服务社与现代农村流通网络的融合构筑，与新社区建设的统一协调。

　　（三）创新基层组织建设。加强渔农民及合作社管理人才的培训工作，将新型合作经济的发展与供销社组织创新、与“三社”建设有效地结合起来，构筑新型基础组织，推动“三会”恢复进程。

　　（四）有效实施助农工作。协调各方，争取专业合作社联合会、农产品经纪人等协会组建，争取更大的政策扶持与合力，支持供销合作社事业发展，促进服务合作经济，服务“三农”的公共平台建设。

　　四、强化措施，做好全面工作

　　（一）稳妥体制定位工作。努力稳妥做好机构“参公”管理后人员分流等的后续工作，做到人心不散、工作不断、管理不松。做好工作衔接，服务水平提高，机关工作规范化。

　　（二）健全选人育人机制。实行人才兴社、人才强企战略，努力培养社有新人和企业能人，逐步实现“社企分开”和“服务统一”，继续探索建立有效的激励机制，提高社有经营与拓展的积极性与实效性，增强实力提高，服务提高。

　　（三）破解难题稳健发展。领导牵头负责，科室认真抓落实，认真工作计划与重点工作任务分解、寻求经营性、公益性开展难题的突破，求真务实实现新的“十项重点工作”任务落实。

　　（四）开展全面工作的落实。认真开展安全生产责任制进一步落实。正确对待群众反映的问题，确保系统的稳定大局。加强开展“社情民意”调查，加强与农民、社员的联系，完善服务体系与行风建设工作。进一步做好工、青、妇、计生、综治等各项工作，构筑和谐供销社工作新局面。