县招商局年度脱贫攻坚工作总结报告
xxxx年,县招商局认真贯彻落实县委、政府脱贫攻坚决策部署,坚持以脱贫攻坚统领招商工作全局,发扬“流血流汗不流泪,掉皮掉肉不掉队”的脱贫精神,举全局之力,聚全局之智,对标目标任务,压实工作责任,脱贫攻坚工作取得了阶段性成效,现将工作开展情况报告如下。
一、立足“三个转变”,夯实帮扶基础。
工作中,坚持把扶贫对象信息精准作为脱贫攻坚工作第一要务,立足“三个转变”(即:基本信息从有到准、软件资料从有到全、帮扶措施从有到实转变),对标“一超六有”标准,结合x月、x月全面组织开展对象精准识别工作和xx月开展的扶贫对象动态管理暨“回头看”“回头帮”工作,以国家扶贫子系统为依据,以“村内最穷”和“群众公认”为底线,严格执行识别程序,对赶场镇xx村、xx村xx户xxx个贫困人口逐一入户核实家庭变化情况,切实做到“应纳尽纳、应退尽退”,最终锁定全两个村贫困人口xx户xxx人。同时,坚持一手抓精准信息识别一手抓规范建档,先后组织局干部职工到xx镇金碑村、东榆镇桥坝村、x镇xx坪村脱贫攻坚痕迹管理及档案攻坚示点示范村学习,确保了赶场镇xx村、xx村脱贫攻坚档案资料规范齐全,资料、数据与实际相符、与系统相符。
二、紧扣“四大目标”,压实帮扶责任。
工作中,逗硬落实《县摘帽》总体部署,制定了招商局帮扶工作方案和作战图,紧扣“贫困村一低五有、贫困户一超六有、四好目标、四小产业”四大目标,同步推进易地搬迁、危旧房改造、村基础设施建设、村致富产业、村环境整治、“三率一度”等脱贫硬性指标,坚持清单管理,限时督办,确保了各项目标任务有力有序推进。
一是村活动阵地日趋完善。从局机关工作经费中挤出x万元,新制作完成村活动室上墙相关制度,新购置会议桌、办公桌椅、电视及办公电脑等办公用品,配合村委加快了卫生室、文化室等规范化建设,及时开通了通信网络,xx村二社、四社等村x公里村道路建设即将启动建设;组织村民修订完善了《xx村村规民约》,制作社会主义核心价值观、新农村等脱贫攻坚宣传标语xx余条。
二是户脱贫目标稳步推进。xxxx年度,完成x户xx人脱贫,其中,xx村户x户,xx人,金骡村户x户x人;易地搬迁完成xx户xx人,其中,xx村xx户xx人,金骡村xx户xx人;危旧房改造完成xx户xx人,其中,xx村xx户xx人,金骡村xx户xx人;安全饮水项目加快推进,其中,xx村完成x社、x社安全饮水项目,xx村完成了x社、x社、x社安全饮水项目。
三是致富产业逐步形成。x月,划拨党员示范工程专项经费x万元,在县水务局争取葡萄苗xxxxx株,由村“两委”领办,业主王家兴承办,贫困党员杜荣贵参与、非贫困户张德文等xx户村民参与建设的(党员示范工程)xx亩葡萄园现已建成,xxxx年挂果;村两委、驻村工作组与县招商局帮扶干部领导一起完成了“四小”产业规划,新植金银花x.x万株,协助x社吴乐川办起了小型酒厂x个,利用酒糟办养猪场x个,现养猪xx头;利用产业基金种植小杂粮xxx亩,种植蔬菜xxx亩,养殖牛羊xxx头;引进关路乡街道蔡群芳在xx村蒲家坝建xx亩银花苗圃基地,在汶川引进红脆李xxxx株在x社建起李子园区,引进山油桐子项目,致富产业实现了长、短结合。
四是满意度建设明显提升。坚持贫困户与非贫困户帮扶工作同步推进、同步施策、同步帮扶,适时开展了问计于民大走访、惠民政策大宣讲、环境优美大评比等系列活动,帮扶干部坚持每月到贫困户家中开展帮扶工作x次以上,主动为村民服务,变 “群众跑”变成“干部跑”、“多次办”为“一次办”,帮助困难户家书写申请、代理办理生猪理赔、小额信贷、门诊报费等事宜;积极开展春节、端午节、国庆、中秋节等慰问活动,送去了粽子、月饼和慰问物资,为xx村、金骡村争取了常用免费药品价值x万元,群众满意度明显提升。
三、压实“三大”责任,凝聚攻坚合力。
工作中,我们坚持局班子成员示范引领、帮扶干部主动作为、第一书记靠前作业的总体思路,压紧压实工作责任,做到一月一清单、一周一通报、一月一督办,建立健全了考核机制和督办机制。一是压实班子成员责任。局班子明确一名成员牵头揽总,采取战区负责制,一名班子成员负责一个战区,做到“四包”,即:脱贫任务包督办、具体工作包统筹,上级检查包过关,群众满意度包提升。二是压实帮扶干部责任。逗硬落实户“一超六有”、“四好”“五个一”帮扶目标,明确帮扶时限、细化工作责任、坚持把帮扶成效与群众对帮扶工作满意度相结合,把真帮、真扶贯穿始终,千方百计保证脱贫目标圆满实现。三是压实第一书记责任。坚持做到与单位工作全脱钩、在村工作时间全保障、基层工作生活具体困难全保证,签订了第一书记管理目标责任书,实行年度工作村评议、乡考评、局考核的方式,切实加强了第一书记管理 ,其工作成效得到了县各级检查组的高度认可。
虽然脱贫工作取得了阶段性成效,但离脱贫摘帽要求差距较大,突出表现在以下几个方面问题:一是作为帮扶部门帮扶手段少,村社和群众期望值过高,群众一些期盼得不到满足,影响群众满意度;二是“四小产业”发展难度大,群众参与积极性不高,推进力度较缓;三是帮扶部门、镇、村三级脱贫攻坚合力不足,认为脱贫帮扶工作是帮扶部门的事情,统筹推进帮扶工作力度不大,造成帮扶部门帮扶抓手少;四是贫困户与非贫困户之间矛盾突出,特别是非贫困户对帮扶工作抵触情绪较大,对满意度提升影响较大。
下一步,我们将紧紧围绕“xxxx年县摘帽”总体目标,积极作为、创新创造、苦干实干、攻坚克难,高效推进脱贫攻坚各项工作,确保xx村脱贫摘帽圆满完成。
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