关于综合行政执法局2024年工作总结和明年工作计划范文
一、xxxx年重点工作完成情况
（一）着力民生实事，市民获得感有效提升。紧跟垃圾分类新时尚。打造x个成建制生活垃圾分类街道，建成xxx个生活垃圾分类厢房、x座分布式厨余垃圾处置设施、x座园林绿化垃圾处置设施，建设大件垃圾处置设施x座，实现居住区及党政机关、医院、学校及各类场馆、商超、市场等生活垃圾分类xxx%全覆盖。深入开展“厕所革命”。新建公厕x座、改造公厕x座，新建环卫工人作息房x座。实施成线连片打造。开展铁路沿线环境卫生质量提升系列专项整治工程，成雅、成贵客专、西环线环境卫生持续改善；年内综合整治提升背街小巷x条，打造示范街巷x条。
（二）着力容貌改善，宜居公园城影响增大。开展“开敞空间”行动。强化“第五立面”整治，拆除违建xx万平方米、新增违建x.x万平方米；完成“两拆一增”整治点位xxx处，创建x个违法建设治理示范社区，拆除和整治围墙x.x万米，增加绿化xx.xx万平方米，增加开敞空间xx万平方米。加快一环路综合治理。攻坚一环路xx段卷帘门提升改造，分三个标段开展卷帘门集中施工，现已基本呈现；已对一环路xxx个箱柜全部进行涂装美化，对xxx个点位实施一环路非机动车停放画线。
（三）着力形象提升，城管正能量得到彰显。坚持执法为民树形象。全面推行“三单式”执法，xx%以上的违法行为通过说服教育、示范劝导等方式进行纠正。坚持宣传引领强动员。构建以xx城管微信公众号为主，微博、头条、美篇等新媒体为辅的宣传矩阵，着力讲好城管故事，制作宣传信息xxxx条、视频xx条，在市级以上媒体刊发xx条。坚持队伍建设提素质。在机投桥街道试点执法队伍规范化建设，获住建部城市管理监督局领导充分肯定，成为全市城管队伍正规化建设的样板工程。坚持创新提能立标杆。创新推进“五允许一坚持”政策，实现解决群众就业与维护市容秩序双赢，打造了黉门街、太平园中三街等标杆点位，获得中央电视台新闻联播接近一分钟的报道。
（四）着力疫情防控，队伍动员力经受考验。加强组织领导，成立局疫情防控工作领导小组及x个督察小组下沉社区参与排查，共计走访xxxxx余户，排查登记xxxxx人次。强化管控措施，对农贸市场及周边占道进行活禽海鲜宰杀、售卖等违规行为进行常态巡查整治，查处违规占道宰杀活禽、贩卖海鲜等行为xx起，依法取缔xx起。做好环卫管理，设置废弃口罩专用收集容器xxxx个，累计收集废弃口罩xx吨，消杀垃圾收集转运站、池等点位x万处次，消杀环卫公厕x.x万座次。结合秋冬疫情防控要求，制定《xx区综合行政执法局新型冠状病毒肺炎疫情快速响应应急演练方案》，持续强化环卫清扫保洁作业，加大生活垃圾收运力度，提升环卫消杀水平，推进废弃口罩、隔离酒店生活垃圾专人专车收运处置，将“废弃口罩消杀收运作业”列入年度环卫技能竞赛项目，总结“废弃口罩收运消杀作业九步法”经验，全面提升一线环卫工人防护技能和防控能力。
二、xxxx年特色亮点工作
（一）创新作为，“五允许一坚持”广泛获赞誉。针对疫情持续影响，出台《xx区关于贯彻落实“五允许一坚持”措施市容秩序分类管理实施细则》，主动考量商家现实需求，允许其在执法队员的指导下规范户外经营，形成了“便民不扰民、放开不放任”的治理格局，走出了一条xx特色的治理道路。实施临时许可，根据营业时段、项目发放“绿黄蓝”临时占道许可证，做到一证一号一商贩、一色一时段；建立流动红旗制，每周进行评比，向表现良好的商家发放流动红旗并给予一定奖励，引导商家树立规范意识；管控环境卫生，在集中经营摊区发放具有吸水吸油功能的地垫，督促摊贩做好垃圾清理工作。疫情期间，全区设置临时摊区、摊点xx个，允许临时越门经营点位xxxx余个，允许流动商贩临时占道经营点位xxxx余个，增加就业xxxxx余人，黉门街、太平园中三路两个点位被中央电视台、x电视台等媒体宣传报道，并受到人社部、住建部、住建厅相关领导充分肯定。
（二）培基固本，执法队伍建设站上新台阶。纵深推进“强转树”专项行动，以机投桥街道执法中队为试点，从标识标牌、办公区域设置、规章管理制度、语言、着装、执法等六方面进行统一规范，切实加强了城管执法规范化、智能化、专业化建设，推进了城管执法从以城为本向以人为本、依靠人治向规范法治、单一分散向系统综合、传统粗放向智慧精准转变。
三、xxxx年工作计划
（一）瞄准创一流业绩，打实目标运行争位晋级战
以目标高质量运行为着力点，对标一流建坐标、找方位、明方向、探路径，提振精神区位，改进工作方法，激发干事热情，切实增强勇争先进的责任担当。
一是提高思想认识，把握工作规律。深化对新时代城市管理理念、方式、标准、要求的认识，将“安全、清洁、有序、便民”作为城市管理系统的价值追求，牢固树立“精细管理”和“服务为民”两x念，着力将社会动员、智能管理、服务专业、美学运用四种能力融入城市管理和综合执法工作日常。
二是抓实目标运行，完善督查体系。形成目标运行“每月一研”惯例与“三重工作”随时研究调度相结合的目标运行管理体系，建立“主要领导负总责、分管领导带头抓、牵头科室具体抓、办公室常态督”的督查体系，确保目标工作始终常抓常查常督，推进进度与阶段性工作要求相匹配。
三是强化跟踪协调，及时校正偏差。针对目标运行工作中存在的难点堵点、推进缓慢点，加强跟踪分析与对上协调、区内部门间协调，及时校正方向、路径偏差，促进牵头单位与配合单位始终同心、同向、同行，并打好提前量，确保高分完成目标任务。
（二）围绕大运会保障，打好容貌品质提升攻坚战
持续抓好市容秩序、环境卫生、扬尘治理、违法建设治理、生活垃圾分类等城市管理常态性工作，推进智慧城管建设，提升快速反应、问题处置能力，全面展示便捷、高效的城管形象。
一是紧抓四大工程项目，持续提升环境基本面。抓好扬尘污染治理，严管“四大工地”，落实“四大工程”措施，开展标准化工地建设，实施科技治尘。抓实生活垃圾分类，完成x个街道成建制整体推进生活垃圾分类工作，覆盖xxxx个居民小区xx万户居民，建立分类收集、分类投放、分类运输体系，提升大件垃圾、厨余垃圾等末端处置能力，实现xx%以上居民小区集中投放设施改造，新增x个分布式厨余垃圾处置点，达到xx吨/日处置能力。常抓环卫机械作业，拓展人行道、背街小巷机械化作业试点成果，在xx条人行道、xx条背街小巷开展机械化作业，积极探索合成作业模式，提高先进小型机具投入数量与环卫机械化作业率，促进全域环卫作业由“人力为主、机械为辅”向“机械为主、人力为辅”转变。狠抓违法建设治理，实施x大学体育馆核心区屋顶违建整治、河道两侧违法建设专项整治及无违法建设小区、违法建设治理示范社区创建，打造不少于xx个无违建小区，不少于x个违法建设治理示范社区。
二是常抓市容秩序整治，持续增强常态管控力。综合推进出入城通道市容秩序整治、“门前三包”、非法张贴书写广告治理，共享单车治理，加快拆除大运会场馆周边、主街干道及主要出入城通道占道亭棚，做好文明祭祀宣传预防、综合治理。建成餐饮油烟监管系统平台，对餐饮油烟进行常态监管巡查，保障油烟监测正常开展，确保环保督察期间问题线索得到全面整改。
三是狠抓智慧城管建设，持续推进管理现代化。推进数字城管数据分析系统改造升级，增强数据采集和分析功能，并为其他功能接入提供支撑。打造垃圾分类智慧管理系统，对垃圾分类全流程进行系统化、信息化管理，实现动态展示、可视化管理、智能化预警等管理功能。推进信息采集智能化建设，通过高频率图片采集，高精度智能分析，实现全时段、全域不间断发现城市管理问题，自动推送处置部门，自动核查处理结果。
（三）聚焦精细化管理，打赢公园城市建设持久战
聚力美丽宜居公园城市建设，以精细化管理思维推进城乡环境治理、景观品质改善、微改工程实施，让靓丽的容颜、璀璨的光彩、宜居的品质成为公园城市建设的最好注解。
一是推进城乡治理，扮靓城市容颜。实施一环路市容环境综合整治、铁路沿线环境卫生质量提升系列专项整治工程，加强成雅、成贵客专、西环线环境卫生治理力度，基本消除环境卫生盲点死角及薄弱环节。实施“第五立面”违法建设整治项目，对音乐坊片区xx个居民小区、x家驻区单位屋顶违法建设进行集中整治。
二是改善景观品质，增添xx光彩。编制景观照明专项规划，推广绿色环保照明，以优良的灯彩效果烘托xx祠、华西坝等历史风貌区特色人文和历史底蕴。加快实施区级景观照明集中控制系统打造工程，以传感器传输数据代替人工巡查，减少安全隐患，增强监控效果，提升管控效率。推进一环路沿线泛光照明提升，集中整治超亮、一店多招、楼顶招牌，净化城市天际线，全面提升立面景观品质。
三是实施微改工程，打造宜居家园。改造背街小巷x条，全面提升市容秩序、市政设施、建筑立面、空间景观、街巷特色品质。实施二环路、中环路城市环线及xx大道、成双大道、永康路重要出城通道沿线实体围墙整治“两拆一增”项目，创建x个“两拆一增”工作示范社区，实现点位成线连片。实施公厕设施更新维护工程，对存在隔板、洁具破损老化、管道堵塞、水电需改装等问题进行维护作业。
（四）紧扣规范化建设，打响队伍强基固本主动战
聚焦规范化建设，以法治建设、队伍建设为执法队伍赋能，筑牢执法保障，梯次培育高素质执法干部队伍，全面提升队伍依法履职能力水平。
一是着力法制建设提能力。稳步推进律师驻队制度，在街道执法中队建立驻队律师专业指导和专职法制员审核把关相结合的案件审核制度，稳步提升依法行政水平。严格落实行政执法“三项制度”，聚焦案件质量评审、考核和监督，深入推进执法办案回访制度，及时纠正群众反映强烈的各类行政执法突出问题。
二是聚力队伍建设强素质。推广机投桥执法中队规范化建设成果，推动队伍规范化建设逐步铺开、提标增效。xxxx年计划完成x个执法中队规范化建设，实现达标率xx%以上。适应x“三城三都”建设目标，着眼大运会等重大赛事城市管理新标准新要求，抓好执法队伍普通话和英语日常用语培训工作。
三是加力执法保障稳支撑。将街道综合行政执法中队办公场所建设纳入规划范畴，保障执法中队具有独立办公场所或者单独楼层办公。完善设置询问案审室、信访接待室、档案室、物资装备室、学习室、文化活动室、物品仓库等功能性用房，街面设置“爱心驿站”“队员之家”等工作和休息场所，配足配齐与城市管理、综合执法工作强度、工作要求相匹配的执法车辆、执勤服装、执法终端等执勤装备。
