关于国有资产监督管理局2024年主要工作总结例文
今年以来，区国资局工作在区委、区政府的坚强领导下紧紧围绕中央、省、市、区重大决策部署，紧盯扎实做好“六稳”工作，全面落实“六保”任务，深入围绕国资国企开展改革。现将我局xxxx年工作总结如下。
（一）深化国有企业监管，助推国企高质量发展
1.优化国有资本布局，推动国企做大做强
优化调整国有资本布局，通过重组和整合资源，成功将兴蓉西集团、九联集团打造成为主体信用评级AA+的龙头企业集团。着力推动国有企业服务城市发展，创新投建营一体化模式，集中力量打造三医创新中心科创产业园、农高创新中心综合服务体等高品质空间；通过混合所有制改革等方式，全面推进红桥片区、浩旺片区综合开发、实践；打造百亿级母子产业基金集群，健全服务企业全生命周期的产业基金支持链；持续提升民生与公共服务供给能力，加快花土F区等安置房项目、红桥社区等社区综合体项目建设。着力做实做强专业化支撑。深入推进砂石、环境、市场运营等领域二三级专业化公司改革发展。
2.强化投融资事项管理，提升国企监管水平
建立以市场化为核心的区属国有企业项目投融资管理机制，出台《x市xx区区属国有企业投融资管理办法（试行）》，强化对区属国有企业投融资事项监管。
一是明确“区国资委—区国资局—区属国有企业”投融资管理体系和职责；二是强化投资项目的事前、事中和事后管理，明确投资项目的年度计划、核准和备案、个案审批以及项目后评价和专项审计管理事项；三是结合区属国有企业自身财务状况、财务目标和资金市场预期，年度经营投资计划和年度还本付息情况，加强区属企业融资目标规模与融资结构的年度计划编制、审批和备案管理。
3.不断提升国有资产监管效能
深化以效率为导向的国资经营评价制度改革，落实“双百分”国资考评工作，促进国资国企经营效率提升。改革国企职工工资总额决定机制，印发实施《区属国有企业工资总额管理试行办法》，在工资总额预算管理中，对企业重大项目招引、特殊人才引进等方面给予大力度支持，建立完善市场化薪酬分配机制。完善国资授权经营制度。“一企一策”在资产处置、工资总额管理等方面分类开展授权放权。与市国资同步，启动大数据平台建设，智慧管控国有企业投融资、产权、财务、人事等重大事项，逐步实现企业经营情况实时在线评价、预警。
4.持续提升国有企业治理水平
一是强化党组织的领导地位。强化党委对企业发展战略研究和重大决策把关，把党组织集体研究讨论重大问题作为董事会决策的前置程序，确保国有企业始终服从服务于全区经济社会发展。二是提高决策规范性。推进依法治企，进一步完善党委会把关定向、董事会科学决策、经理层高效执行、监事会监督有力的决策程序和运行机制，实现各负其责、规范运作、相互衔接、有效制衡。三是加强下属企业管理。指导各国有企业按照“管理制度化、制度流程化、流程信息化”的原则，针对全资、控股和参股企业不同特点，完善内控制度、规范选人用人、履行好参股股东职责。四是抓好党风廉政建设和风险防控。聚焦投融资、工程招投标、对外投资、产权交易等重点领域、关键环节，建立企业内部的风险防控机制和权力运行监督机制，切实整改巡视、巡察、审计反馈问题，营造良好的企业政治生态，为国企改革发展保驾护航。
（二）完善制度建设，强化行政事业单位国有资产监管
1.规范和加强行政事业单位国有资产管理
一是健全管理制度，牵头制定出台《x市xx区人民政府关于印发x市xx区行政事业单位国有资产管理办法（试行）的通知》（温府发〔xxxx〕xx号）文件；二是夯实管理基础，组织实施全区xxxx年行政事业单位资产报告并报市财政局审核；三是落实政府向人大报告国有资产管理情况制度，编报《行政事业性国有资产专项报告》和《综合报告》，代区政府向区人大常委会报告xxxx年度国有资产管理情况。
2.牵头出台《x市xx区国有企业退休人员社会化管理工作方案》（温委办〔xxxx〕xx号），稳妥有序推进国有企业退休人员社会化管理工作，将尚未实行社会化管理的国有企业退休人员逐步移交镇（街道）、村（社区）实行社会化管理。
3.推进党政机关和事业单位经营性国有资产集中统一监管，在各行政事业单位自查摸底基础上，草拟我区实施意见，过区深改会后逐步按计划实施。
（三）助力疫情防控，践行国资国企社会责任
为有效减缓疫情对区内中小企业运营的冲击，按照区委、区政府工作要求，迅速落实“xxxx条”，印发《关于区属国有资产类经营用房租金减免有关事项的通知》（温国资发〔xxxx〕x号）国资国企系统累计减免xxxx万元租金支持中小企业战“疫”，助力打赢疫情防控阻击战。落实“两送一帮一解”专项行动任务，加大对地方产品和企业的扶持，梳理国企招标采购需求清单xx项，在智慧企业服务平台面向本地注册认证企业公开发布并精准推送，采购“xx造”产品总计x.xx亿元。
