关于养老机构服务质量建设专项行动的工作总结
xxxx年以来,xx镇敬老院根据xx市《关于xx市养老机构服务质量实施方案的通知》(简民政〔xxxx〕xxx号)精神,在镇党委“工作有计划、落实有办法、完成有效果”的“三个有”原则的指导下,针对院里各项规章制度、人员配备进行了整改和完善,在保稳定的前提下,还用心探索、大胆创新,这一年来敬老院的各项工作取得了长足的进步。
一、敬老院基本概况
敬老院总占地面积xxxx平方米,建筑面积xxxx平方米,房屋总间数xx间,其中老人住房xx间,洗漱饮水房x间,库房x间,厨房食堂x间,门道x间,消防泵房x间,办公室x间,洗衣室x间,洗浴室x间,公共卫生间x间,工作人员住房x间,现有入住务对象xx人,工作人员x人。
二、建立健全管理制度,各司其职、各尽其责
秉承“忠诚、尽职、团结、上进、奉献、负责”六大精神,我们充分增强干部和员工的主人翁意识,以院为家,以服务对象为上帝,做好各自本职工作。今年三月,我们参照原有的文本,结合当前形势,学习其他友邻敬老院的经验,制定和完善了《xx镇敬老院食堂卫生管理制度》、《xx镇敬老院入住人员管理制度》、《xx镇敬老院安全管理制度》等一系列规章措施。在健全和完善职责制的工作中,广泛征求和听取各方面意见,不断修改和完善,认真严格的执行职责制和规章制度,有效的融洽领导和员工的关系,在服务工作中,就会把服务对象当做衣食父母。被服务对象也因此把敬老院当做了自己真正的家一样。
三、确保稳定,狠抓管理,提高服务质量和水平
敬老院要想各项工作都取得更好发展,关键是要保稳定、保安全、狠管理。春节过后,由x名管理人员带队,把x名服务员分组,每两人一组。由于职责到个人,服务和卫生工作都有了很大改变,其中一个很明显的例子就是入住老人房间的厕所以前总是疏于整理,有异味,实行制度管人之后,厕所内天天整洁干净,再没怪味。
敬老院给老人们一个参与院里管理的平台,让他们民主的提意见,在广泛征集老人们推荐之后,食堂对食、菜谱及操作都进行了改革,实行个性化营养餐。特别是在统一实行餐盘制以后,老人们的餐具实行统一清洗、消毒、存放后,有效解决了过去饭菜大量浪费,餐具不卫生的问题。同时,食堂食材实行统一采购之后,减少了中间商环节,每个月能为院里减少xxx元成本,而且,伙食质量有了明显改善,老人们吃得更营养、更卫生。
自三月份以来,为入住老人新添置衣物x套,床上用品x套,确保老人热天不热,冬天不冷。通过以上改革,老人们的吃、穿问题得到最大程度改善和提升,老人们不再对院内的吃穿问题有怨言,敬老院的管理也多次受到了老人们的赞许。
四、加强硬件设施建设和整改,解决实际问题
为了解决好当前存在的实际问题,让敬老院能取得更好发展,通过镇党委、政府的关心和支持,我们做了以下整改:
一是消防设施设备得到彻底改善。在市局的关心和帮助下,全院新建消防设施一套,消防喷淋系统、烟雾报警系统、应急消防水池、泵房、管道等截至目前已基本竣工。
二是按照成简民政〔xxxx〕xx号文件精神,经市民政局、市财政局批准,对xx镇敬老院厨房设备设施进行全面升级改造,达到敬老院设立《饮食服务许可》要求。改造过程中,资金建立专帐,专人管理,专款专用。同时,明确张义奎同志负责敬老院厨房改造资料、图片收集、分门别类归档,所有涉及厨房改造项目的档案资料完整专门建档保存。项目实施过程中的,做到各项程序公开、公正、透明,在资金使用上要专款专用,坚决杜绝截留挪用。相关项目确定、实施涉及招投标以及设备设施的采购,均通过镇党委会集体研究,纪委书记全程监督并按照基本项目建设要求进行实施,做到了项目保质保量按期完成。
三是结合院内存在问题实施整改。x、新购开水机、饮水机各一台,解决了全院饮水难的问题;x、新建机井一台,整修了蓄水池,彻底解决了以往生活用水难题;x、全院实施了电力设施、卫生间洗漱设施整修、敬老院屋面防渗处理,更换节能照明灯xx个,让全院夜晚不再有盲点;x、对食堂及宿舍窗台、院内墙裙进行了统一装修粉刷,使敬老院整洁、明净。x、购置了防滑垫xxx余平方米,解决了各宿舍卫生间、公共卫生间、洗澡间等场所的安全隐患。x、购置固定的塑钢餐桌椅xx套,解除了原木质桌凳破损引起的安全隐患;x、购置餐盘等食具,实行餐盘制,有效避免了因餐具引发的食品安全问题;x、为每个老人宿舍购置室内垃圾桶,每层楼道、走廊摆放了不锈钢垃圾桶,新建一个容量xx立方米的垃圾池,彻底解决过去垃圾不好处理的难题,同时也改变了入住老人的一些不良卫生习惯。
五、存在的问题和下一步工作打算
(一)管理人员工资低,缺少工作的热情,影响管理质量和管理水平。
(二)入住率有待进一步提高。
产生以上问题的主要原因是:x、五保户对敬老院状况不了解,有成见,始终认为进了敬老院不自由,生活不习惯。x、各村对此项工作没有引起足够的重视,认为五保户进不进敬老院是他们自己的事情,愿意进就进,不愿意进就只能随他。x、敬老院管理还不够完善,设施虽然改善了,但服务水平没有完全跟上。
对此我们都做了认真的分析和思考,由分管领导向党委、政府专门报告此事,引起党委、政府的高度重视,决定采取如下几个方面的措施,解决敬老院当前存在的问题。
一是强化对此项工作的组织领导,召开专题会议,对老院工作实行镇村干部共同参与,把关心五保老人纳入政府目标考核。
二是要加强对敬老院的管理,提高管理水平,提高在院老人的生活水平,通过进一步建立健全管理人员工作职责制,严格值班制度、出勤制度、奖惩制度、分工负责制度、包干制度等,做到人人有职责,事事有人管。让入住老人享受到温暖和关爱,从内心说敬老院好,以此给敬老院树立良好的形象,并扩大影响。同时,采取定期对五保老人的衣服、床上用品、日用品进行更换,持续保持老人良好的生活状态。
三是积极开展文娱活动,定期组织开展较大的文体活动,使五保老人情绪好,并有正常的情感交流。营造敬老院热闹、开心的集体大家庭生活氛围。
四是要分批组织散居五保户参观敬老院,并安排试住一周甚至一月,让他们充分认识敬老院,逐渐了解敬老院并喜欢上敬老院,以至不愿再离开敬老院。以此促进敬老院床位入住率得到提高。