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XX地6号线项目部主要负责XX地铁6号线西延市政管线条件预留工程01标工程以及南水北调河西支线工程九标工程。春节后，在疫情形势较为严峻的大形势下，我项目部根据上级单位疫情防控和复式复产两不误的指导方针积极组织建立疫情防控工作制度和体系，组织现场尽快复式复产。
项目部管理人员于2月10日陆续返回施工现场并按要求进行隔离观察。隔离完成后，积极按照上级有关部门文件要求制定疫情防控工作措施方案和复工复产方案。项目部成立了以项目部经理为组长，以党支部书记、项目副经理、总工、安全总监为副组长，各部门负责人为组员的防疫工作领导小组;此外还将劳务分包单位负责人纳入到防疫组织机构中。
对于返岗劳务人员，采用专车或包车的方式“点对点”运送劳务人员有序返京，并在运送起点和终点都必须进行体温检查，运送过程中戴好防护用品，做好自我防护措施，避免感染。对于项目部员工，要求其自驾返岗，对于没有自驾条件的，由项目部车辆进行接送。要求所有人员返岗前必须先向项目部办公室报备，到达项目部后自觉联系监控人，做好14天的医学观察。
项目部购置了充足的防疫、消毒物资，84消毒水5箱，口罩1000只，水银体温计10只。上述物资根据实际需要量和消耗情况适时补充。项目部按要求设立了宿舍隔离区，并配备了体温表、消毒液等防疫设备，满足需求。监督性医学观察期间，一旦发现有发热、乏力、干咳等症状，项目部将立即上报。
项目部驻地、施工现场均实现了全封闭管理，办公生活驻地单独院落隔离，施工现场均安装了硬质围档隔离，在出入口设置可关闭的大门。复工后，在工地各进出口设置体温监测点，设专人对进出工人进行体温检测并登记。对于体温大于等于37.3度的要及时送至就近的定点医疗机构发热门诊就诊。食堂、宿舍、办公场所等人员密集的地方定期消毒，并安排专人盯控记录。加强工地内人员饮食起居的防疫工作，严防交叉感染。食堂行分餐、错时用餐等措施。人员配备独立餐具，避免面对面就餐，就餐时人与人之间距离至少保持1米以上。减少人员聚集。班前教育、技术交底等活动要分散开展。减少集中召开的会议，确需集中召开的，选择开敞、通风地方，参会人员佩戴口罩，进入会场前后洗手消毒，集中时人与人之间的距离至少保持1米以上。
此外，项目部与当地医院建立了联系机制并设立了专用应急车辆，当出现疑似人员时立即送往相应医院。针对以上情况，项目部组织了应急演练。
通过项目部全体人员的努力，在协作队伍以及其他单位的配合下，我项目部管廊工程于2024年3月29日正式开始主体结构施工，河西支线工程于2024年4月2日盾构始发。目前，项目部已累计组织管理及作业人员219人进场，新冠肺炎感染及疑似病例数均为零。
