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2024年关于村党支部基层治理工作情况汇报范文

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  今年以来,xx村围绕抓党建促基层治理能力提升主题,充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,持续发展壮大村级集体经济,大力改善村容村貌,全面厚植文明乡风,让基层治理质效得到有效提升,让群众满意度和幸福感不断增强。

 

  一、狠抓“党员管理账”,打造治理先锋队。村党支部充分发挥战斗堡垒作用,着力抓好党员星级评比管理。村党支部定期组织召开“两委”及党员村民代表大会,开展评比星级党员,对在村党员以日常学习和为民办事为考核目标;对流动党员进行定期网络管理,以网络学习平台学习积分为考核目标;对优秀党员给予一定的物质和精神奖励;对常年不参会、不学习的党员进行批评教育;对于不方便参会的党员,村党支部一对一上门服务。通过星级评比管理,有效提升了村内党员干部的干事创业的激情。同时,积极推动党员在基层治理中发挥先锋模范作用。在安全隐患排查过程中,由村“两委”带头,党员发挥先锋示范作用,上门入户积极排查住房安全及防洪渠道;在强降雨来临之前,村党员干部组织村民开展预防山洪灾害、转移群众安全撤离演练活动,确保人民群众生命财产安全,充分展现基层党员守土有责、守土负责、守土尽责、患难与共的担当。

 

  二、狠抓“集体经济账”,产业发展提质效。依法依规开展“清化收”工作,筑牢集体经济发展基础。村党支部在“清化收”工作中有效化解与大唐新能源三期利民风电场79万元债权,解决多年历史遗留问题,为村集体增加收入。在土地托管过程中有效排查183份土地托管合同,并对不合规的合同及时进行规范,促进村民增收、集体经济发展壮大。依托“农业科技公司+村农牧公司+农户”模式,实现农户集体“双增收”。xx村农牧公司与山西臻勤现代农业科技有限公司合作,实施高原夏菜种植项目,一方面,农户实现土地劳务增收,与66户农户签订了土地托管协议,托管土地420亩,每亩地收入在3000元以上。村民除每亩地收入200元保底加分红收益外,还可通过务工方式获得劳务收入;另一方面,集体实现管理分红增收,村农牧公司除收入每亩地100元管理费用以外,还可根据经营收入情况获得6%—8%的纯利润分红,村集体收入可达到8万—12万元以上。同时,依托“村级农牧公司+合作社+农户”发展模式,有效化解耕地撂荒问题。该村农牧公司与专业合作社达成土地托管协议,对117户2588.6亩土地实施托管,规模化运营,有效控制土地撂荒,解决农产品销路问题,实现合作社与农户的共赢。仅此一项,为村集体增加6万元左右销售收入。此外,不断优化村级产业结构,探索农业文旅融合发展路子,村合作社投资51万元入股旅游开发公司,打造儿女山旅游开发项目,为农民通过销售特色农产品增加收入提供平台,带动乡村旅游文化发展,进一步提升村集体产业发展质量。

 

  三、狠抓精神文明账,村风民风齐向上。村党支部以开展星级文明户评比为抓手,大力推进村内精神文明创建。全村共评出83户星级文明户,对五星级—十星级文明户给予一定物质奖励和精神奖励。特别是在评选产生的星级文明户中进一步选树典型,让星级文明户现身说法,在自家开设“板凳课堂”,充分发挥榜样的力量,通过分享自己的家风故事,交流崇德向善事迹,促进全村好家风、好民风的形成,不断厚植文明乡风。

 

  四、狠抓民生发展账,幸福指数步步高。村党支部聚焦提升村民幸福感、获得感,从村民关心的身边事入手,让村民切身感受到抓基层治理带来的显著变化。持续改善农村人居环境,积极争取“一事一议”资金15万元,重建排洪过路桥并硬化村内道路,让村民出行更加方便;投资60多万元新建3000立方米集雨蓄水池,利用山洪排洪集雨灌溉土地,满足村内土地的灌溉需求;投资300多万元,建设占地2800平方米的xx村老年康养中心,可容纳60—80名空巢留守孤寡老人、五保户居住生活。项目已批复,老年人老有所依、老有所居、老有所养、老有所乐的居住目标不断实现,群众满意度全面提升。

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