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集团党支部2024年党建工作情况汇报范文

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  xx集团第八党支部由第三工程公司在职党员组成,共x名党员,其中中高级专业技术人才占比x%以上,是一支管理专业性极强的党员队伍。支部深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想及党的各项方针政策等,牢牢把握新时代党的建设总要求,以党的政治建设为统领,聚焦高质量、高标准,坚持“两手抓”支部工作法,统筹推进各项工作。坚持“两手抓”工作法,即一手抓班子、带队伍,责任聚合筑堡垒;一手抓载体,促提升,力量融合促前行。通过从严从实抓支部建设、党员队伍建设,切实推进党建与业务深度融合,真正发挥党建的促进作用,做到党建工作和业务发展齐头并进。

 

  一、强化班子建设,增强支部凝聚力和向心力

 

  一是支部班子齐抓共管。支部明确支委成员责任分工,支部书记负总责,对各项工作负主体责任,落实“一岗双责”主体作用,在岗位中形成“头雁效应”,以年度党建工作要点和《党支部工作考核办法》为抓手,制定党支部“年度重点工作任务清单”,完善细化责任清单,实现班子成员齐抓共管。

 

  二是制度执行齐心协力。支部将党建工作摆在各项工作的首要位置,与部门业务工作同谋划、同部署、同落实。支部班子坦诚相见、商量办事、团结配合,不定期召开支委会,严格按照《党支部工作条例》落实建设任务,并结合支部实际情况,探讨党建工作方案,制定理论学习计划,扎实推进支部标准化规范化建设,制度执行齐心协力。

 

  三是学习进度齐头并进。支委班子坚持先学一步,作表率,每日坚持x-x分钟学习理论和时事政治,支部规定每月x日为固定党日,并严格执行请假制度,非必要不得缺席党日活动,确保活动参与率及学习效率。全体党员坚持学原著悟原理,原原本本学,逐字逐句悟,按照学习计划和时间安排完成规定篇目的学习任务,同时结合部门中心工作,组织开展各类主题教育活动,参观红色基地、大型展览、进驻项目现场等学习教育活动,保证学习教育齐头并进。

 

  二、严抓队伍建设,发挥党员示范引领作用

 

  一是抓思想学习。支部丰富载体形式,灵活学。通过推行领导干部带头学、坚持集中学、主题党日普遍学、微信平台推送学、优秀党员代表以及支委讲微党课等模式,丰富学习内容,激发党员学习热情,做到思想教育常态化,加强党员学习能力,进一步提高党员思想政治素质,有效提升支部的综合素质。

 

  二是抓党员培养。坚持“双培养”原则,注重党员质量、优化人才结构,一方面将优秀党员培养成骨干人才,另一方面积极发现优秀骨干培养成为党员,给支部注入新鲜血液,充实支部力量,打造一支高素质高质量的党员队伍。

 

  三是抓示范引领。强化宣传引导,发挥党员先锋模范作用,利用身边优秀党员的事迹教育引导优秀青年、身边群众,激发他们的政治热情,形成良好的工作氛围和政治氛围。在部门业务发展中强化党工团的把关定向作用,以“比作风、比贡献、比成绩,促项目对接、促业务做强、促管理做精”理念,以党建带工建、带团建。

 

  三、深化融合建设,提升党建工作服务水平

 

  支部始终将“党建与业务深度融合”作为主要抓手,将党建活动的着眼点放在破解发展难题,解决经营困难,保障部门中心任务上,做到规定动作标准化,自选动作特色化,确保各项活动效果,坚持以党建促业务,以业务强党建,增强党建与业务深度融合的自觉性,提高党建与业务深度融合的实效性,注重党建与业务深度融合的长效性。

 

  一是树立“结合”意识。把党建工作与业务工作相结合,通过开展主题教育与服务式实践活动相结合的模式,走出办公室,走进项目现场。项目管理是部门的中心任务,做好服务是部门工作的最终目标,支部根据党员的工作职能、岗位职责和专业特长,组建党员特色志愿服务小队,如验房小队、权证办理小队、装修咨询小队、收房小队等,党员为队长,坚持党员自觉与组织引导、集中活动与分散活动相结合,有计划、有组织地开展各项志愿服务实践活动,并能在关键时刻站得出来、顶得上去、豁得出去,进一步增强支部的政治功能和组织力,进一步提升部门的管理水平。

 

  二是树立“渗透”意识。把党建工作渗透到业务工作的各个方面,通过“党员群众面对面”的模式,将党员渗透到群众中去,搭建连心桥,挖掘一手“新闻”。支部根据业务特点和工作需求,将党员进行分组,且确保组建的项目部至少有x名党员,每位支委对口x-x名党员,每名党员对接x-x名群众,切实用好谈心谈话制度,做到“及时、灵活、双向”,支部每一季度分析研判党员思想动态,每月汇总党员与群众谈话中出现的共性问题及建设性的意见建议,做到“有反映、有回复、有落实”,有效理清部门发展及员工工作中的突出问题,让党建工作暖起来,群众获得感强起来,进一步提升团队的凝聚力,更好地推动部门业务工作的高质量发展。

 

  三是树立“同步”意识。把党建工作与业务工作同谋划、同部署、同落实,坚持两手抓、两不误、两促进。部门在制定年度工作计划、阶段性工作重点时,将党建工作纳入其中,与业务工作同步安排。在部署重点业务工作前,发动党员干部先行调研的同时,组织开展座谈,邀请非党员骨干人才作为群众代表参与,围绕重点业务工作开展进行交底,共同探索新思路和新举措。在落实重点业务工作时,主动做好教育引导,促使党员和群众形成共识,共同合力推进业务工作。

 

  支部通过“两手抓”工作法,提升了党员的政治理论和业务能力水平,增强了党支部堡垒的战斗力,促使支部党员的理想信念更加坚定,服务意识更强,部门各项工作取得实效。

 

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