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乡镇2024年服务推进重大项目建设工作总结范例

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  今年来,xx镇把服务发展、推进招商引资项目建设作为重点工作,进一步加强作风建设,提升服务质量,全镇上下思想上合心、工作上合力、行动上合拍,项目建设取得了明显成效。

  一是积极改进服务,打造服务项目建设绿色通道。

  年初,我镇成立项目建设推进工作小组,镇党委书记胡伟任组长,镇长吉九龙为副组长。实行项目推进问题领导负责制。工作小组多次深入项目建设现场征求意见,查找项目建设推进过程中存在的问题。认真制定整改措施,从多方面、多角度改进工作作风、提升服务质量。xx镇以优质服务提高项目推进效率。建立项目服务 ;绿色通道 安排专人负责,坚持急事急办,特事特办,凡是材料齐全、符合国家产业政策的项目,随到随办。

  二是强化工作措施,努力用好的作风抓好项目推进。

  我们实行 ;周调度、月分析 ;,与企业详细盘点项目推进的难点与焦点,准确、及时、全面地了解项目进展情况,一项一策,定人员、定目标、定措施,全力排除制约因素,切实解决好项目的前期工作问题,促开工、促进度、促竣工、促达产。

  三是搞好项目协调。

  明确项目推进责任,建立负责领导联系重大项目制度,对每个项目都制定详细的推进计划,细化具体的推进措施,不定期召开项目建设推进工作小组会议,通报情况,总结经验,制定对策。

  四是牢固树立项目建设

  一盘棋 ;的大局意识,主动与环保、国土、建设、规划、银行、安监等部门搞好配合,对项目推进过程中遇到的一些实际问题,及时研究、及时协调、及时解决。  

  今年昌九高速 四改八;改扩建工程已与20xx年十月一日全面通车。机场(民航)扩建、五十万伏及二十万伏架网及前期服务和后续工作正在有条不紊的推进、昌九高铁前期工作及对接各村工作己完成、秀峰安置点前期征地工作己完成。在服务项目建设过程中,我镇注重搞好协调服务,积极主动开展工作。

  一是搞好协调服务。

  二是严格服务纪律。在服务企业期间,严格执纪,廉洁自律,不给企业添麻烦,增负担,不干扰企业正常的生产经营,尽力做好 围墙外 的工作,自觉维护机关干部良好形象,以实际行动,赢得企业的赞誉。在大力引进项目落户的同时,我镇在城建、交通、农业领域继续推进重大项目建设。

  今年来,我们的各项推进项目建设工作虽然取得了一定的成绩,切实为企业解决了一些问题,但也存在一些问题和不足,主要是:人员配备不足;岗位创新仍显不足,还要不断探索创新工作方法、深入企业和实际调研工作覆盖面不够广等,针对这些问题,我们将在下一阶段的工作中,采取更加有效的措施,切实加以解决,为柴桑区经济发展、为实现 新工业十年行动 的目标做出贡献。

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